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50羽の鶏が億万長者になりました。

2010/3/2 11:31:00 16

50羽の鶏が億万長者になりました。

大連韓偉グループはまた世界の人に驚きを与えました。デンマークSANOVO公司と共に5000トンの卵粉を建設するプロジェクトは正式に契約しました。これは韓偉グループが生産した卵粉が近い将来にEU市場に進出し、アジア最大の卵粉加工企業になることを示しています。

民间企业の韩伟集団のマネージャーとして、「フォーブス」の内陆ランキングにランクされています。すでに亿万长者である韩伟さんは、いつもにこにこしています。


養鶏は普通のことです。わが国の農村では、鶏肉が何羽もありません。養鶏場も千何万というところですが、鶏肉をこんなによく育てられて、規模がこんなに大きいのは韓国偉だけです。

国内の飼育規模は20万羽に達する卵鶏場は指折り数えるほどですが、韓国偉は一気に300万羽を養って、規模はどんどん拡大しています。鶏場も大連から外地に建設されました。

しかし、この億万長者が、なんと50羽のニワトリを頼りに家を興したのだと誰が考えていますか?


韩伟は1958年に母と9人の兄弟姉妹とともに沈阳から大连市郊外の三谷堡鎮东泥河村に引っ越した。

子供が多すぎて、家が貧しくて、9番目の韓偉は15歳の時に糞樽を担いで大連に糞を汲みに行きました。

それから、中学の文化があって、牧畜の知識を少し知っている韓偉さんは公社で農作業をしていました。これは当時とてもいい幹部の食事でした。


その頃の彼の毎日の仕事は自転車で農家に行き、一軒一軒当たり動員して国家に下達した0.6万キロの卵の買い付け目標です。

1982年、改革開放の春風が遼寧省の大地をくまなく吹き、広大な農村では副業、養殖業のブームが現れた。

この時、大連旅順口地区の三穀堡鎮東泥河村にある農家が勇気を出して、思い切って親友に3000元を借りて、50羽の卵を買ってきて、家庭養鶏業を始めました。鶏種は当時流行っていたアメリカの「ロス」です。

これは韓偉夫婦です。

鶏を飼うために、韓偉は公職をやめました。


創業の道は苦しかったです。当時三列だけの鶏舎が日向の山あいにありました。

妻の許淑芬さんは毎日雨靴をはいて、鶏の糞を踏んで鶏舎を掃除しています。夫の韓偉さんは車を押して山に登って鶏に水をあげます。

日曜日になると、夫婦で卵を選んで町に売りに行きます。卵一つは彼らの初歩的な財産を蓄積しました。

1984年、韓偉は毅然として15万元を融資して鶏場の規模を拡大することを決定します。

その時、これは本当に「胆大包天」でした。

彼は東北で初めてのスーパー「負債者」となり、すぐに大連市最大の養鶏企業を建設しました。

当時は副食品の供給が緊張していました。韓偉集団は政府の呼びかけにこたえて、大連の生卵市場の需給と価格の安定を維持するために積極的に貢献しました。

韓偉グループはこのように名声を高めて、発展段階を越えて、年に300万匹の卵を飼育して、新鮮な卵の5800万キログラムの国内の最大の卵の生産の先導企業になりました。

3.7万戸の農民は韓偉集団の牽引のもとで金持ちになりました。


今の韓偉さんはよく鶏舎に行きますか?韓偉さんによると、この業界で二十年以上働いていますが、養鶏には愛情があります。時間があれば、中に入ってみます。鶏肉の音を聞いてもいいです。鶏舎に行かなくてもいいです。音を聞いたら、私の鶏は健康ですか?それとも健康ではないですか?

鶏場の周りでは、車の窓を開けて、そのにおいをかいで、この鶏場の中は健康な鶏の群れかどうかを知ることができます。

韓偉の業績の大半は妻の許淑芬のおかげです。許淑芬がいないと韓偉の今日がないと言えます。

年代には、農家出身のお嬢さんが公社の技術者と結婚して、まだのんびりと暮らしていました。

しかし、現状に安住していない許淑芬は夫と相談し、家の貯蓄を取り出し、親戚や友人に50羽の鶏肉を借りて買い戻しました。「許淑芬養鶏専門業者」になりました。養鶏の規模が拡大するにつれ、彼女一人では無理です。


またたく間に1993年になり、海辺で育った許淑芬は海水養殖のアイデアを打ち出しました。

当時のアワビの養殖は黄金産業と見なされていました。アワビは一斤で数百元で、爪の大きいアワビの苗は一元余りで売られていました。

今回はまた「婦唱夫随」です。韓偉集団は1億元余りの資金を投じて、1万立方メートルの苗を育てる水体、世界最大規模の海の珍品を持つ苗と養殖企業――太平洋海の珍品有限公司を建設しました。グループの社長許淑芬が会社の取締役長を兼任しています。


ところが、天には不測の風雲があり、1995年、2年間丹念に養殖したアワビの苗が海を放し飼いにした後、突然の台風がすべてを台無しにしました。

今回の打撃で、大連のアワビ養殖企業20社が相次いで破産を宣告しました。

しかし許淑芬は振り向かなかった。明がそこに置いている「高効益」がある以上、必ず取り戻す方法があると信じていた。

彼女は自分で言いました。私はこの道を認めました。九牛は戻れません。九死にしても後悔しません。

あわびの苗の生存率の低い難題を解決するために、彼女はハイテクに目を向けて、大連水産学院と青島海洋大学の専門家と学生を招いて、彼らに太平洋会社を無料の実習基地にしてもらいました。

無料ということで、会社が得たリターンは国家863プロジェクトです。世界で最も先進的なアワビ養殖の三倍体技術はここで誕生しました。

長年悩まされてきたアワビ養殖の成育率が低いという難題がようやく解決されたことは、世界中の水産業界の人々を興奮させている。

許淑芬の指導する企業は世界の水産養殖の奇跡を創造しました。彼女も韓偉もとても喜んでいます。


今は苗を育てる季節になると、遼寧省や山東省の沿海から多くの養殖業者が太平洋会社になだれ込み、ここでアワビの苗の買い占めブームが起きています。

韓偉さんは冗談めかして言いました。「妻と職場を変えたいです。家でお客さんを待つ味も味わってみたいです。」


養鶏は成功して、鮑を飼うことに成功して、許淑芬はまたもっと高い追求があります。

彼女は自分で南下して北上万里を求めて、最終的に中国科学院南海海洋研究所と協力して、あわびの深加工技術を共同開発しました。


「鶏王」と「鮑王」の夫婦は長年農業戦線で努力してきました。

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