安踏上半期の収入は34.5億元で、22.6%増加しました。

報告によると、売上高は22.6%まで上昇しており、主に平均販売価格と販売数量の増加、より豊富な製品種類と販売を提供している。

急速な成長を実現するには、強力なブランド価値と流通ネットワークの戦略的な拡張が必要だと考えています。

2010年6月30日までに、全国の安踏店の数は2009年末の6591社から7052社に増加し、純461社が増加しました。総販売面積は2009年末の70.6万平方メートルから9.9%増の77.6万平方メートルで、平均販売面積は2009年末の107平方メートルから2.8%増の110平方メートルです。

流通ネットワークにおいては、全国的な流通ネットワークを引き続き7000店以上に拡大し、地主による二、三線市場の攻略を図り、市場の巨大な成長潜在力を得る。

同時に、50以上の地域販売業者を通して全国販売ネットワークを共同管理し、さらに安踏運動生活シリーズの店と子供シリーズの店を拡大して、このような製品シリーズを多様な市場プレートに浸透させています。

また、オンラインショッピングの巨大なビジネスチャンスをよりよく把握するために、宝を洗うネットに足を踏み入れて公式旗艦ネット店を設立しました。

また、安踏体育と中国オリンピック委員会と中国体育代表団の戦略協力関係は、効果的に安踏体育のブランド差異化を現れ、「安踏代表中国体育」のイメージを徐々に確立している。

バスケットボール、ジョギング、テニスを中心とした製品をより戦略的に選択し、有名なNBAスーパースターのケビン・ガーネット（Kevin Garnett）と契約してスポーツの代弁者と影響力のあるリーグ戦CBAとCUBAを支援し、人気のあるテレビ番組「バスケットボール公園」を通じて、中国最強のトップバスケットボールスポンサーとイメージキャラクターの資源組合せを成功させました。

続いて、持続的に資源を投入して、創意的な製品の研究開発と設計によって市場をリードします。例えば、引き続き弾力ゴムとその他の特許技術を最適化し、より多くの高付加価値製品を発売します。

また、新製品の発売や新店舗の開設、新キャンペーンの開催などを通じて、FILA中国業務をハイエンド市場に拡大する。

2010年末までに、約200のFILA専門店が中国の一、二線都市で営業を開始する予定で、FILAの中国業務はもう一つの成長力になると業界は考えています。