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靴企業が欧州連合市場に進出するには、「品質保証量」を

2011/4/25 11:52:00 105

靴企業欧州連合市場

4月25日ニュース

欧州連合

中国向けの靴の反ダンピング税は今年3月31日に正式に終了しました。これは5年間に及ぶEUの対中靴の反ダンピングを意味します。

この好ニュースを受けて、去年の末からヨーロッパのお客さんが中国に輸入した靴がだんだん活発になりました。

4月28~30日に開催される「第13回東莞国際靴展・靴機展・靴材展」にも国内外の有名靴メーカーが多く参加し、EU市場に積極的に準備しています。

専門家は、製品の研究開発能力とブランドの付加価値を高めることが、勝利をもたらす鍵だと思っています。


  

回顧する


欧州連合

ダンピング

かつて中国の靴企業を重傷しました。


聞くところによると、いくつかの南欧の靴の企業の利益を保護するため、EUは2006年10月から正式に中国から輸入した靴に対して反ダンピング税を徴収して、税率は最高16.5%です。

同年10月23日、O康、泰馬、金履、新生香港元と万邦など5つの中国靴企業が欧州連合の初審裁判所に訴訟を起こし、この反ダンピング税の廃止を要求した。

2009年12月、EUは中国の皮靴に対する反ダンピング措置を15ヶ月延長することを決定しました。2011年3月に期限が切れる予定です。


「欧州連合が正式に中国から輸入した靴に対して反ダンピング税を徴収して以来、

オーシャン

輸出欧州連合の貿易業務は大きな影響を受けています。

欧州連合が反ダンピング税を実施した後、EUへの輸出は10%下落しました。

また、税関の統計によると、反ダンピング税が正式に徴収されたのは初めてで、浙江省のEU向け輸出靴は0.18億足で、前年同期比66.4%の大幅な減少となった。


2006年から2010年末まで、EUの反ダンピング関税が実施されたため、中国からヨーロッパに輸出された靴の売上高は20%下落し、直接に2万人が失業しました。

香港雅式展示サービス有限公司の何佩瑛総経理は記者団に対し、EUが中国に対して反ダンピングを実施したのは中国靴企業を創出しただけではなく、関連業界の展示会に最初の影響を与えました。


 

現状


ダンピングに反対する税金は取り消します。


「しかし、昨年末から、ヨーロッパの顧客は反ダンピング税が廃止されると予想し、次第に活発化してきました。

オーコンは欧州連合最大のお客様ゲoxの最近の注文は去年の同じ時期に比べて60%から70%増えました。前の二年間にほとんど注文していなかった欧州連合のお客様も最近続々と注文しています。

王振滔はこのように言います。


EU委員会は今年3月16日、2011年3月31日から、ベトナムと中国の靴に対して不当廉売税を徴収することを正式に停止したと発表しました。これは5年近くにわたってEUが中国向けの靴に対して反ダンピングを行ったことを意味します。

今回のアンチダンピング措置の取消しについて、東莞市皮革靴業協会の関係者は「現在注文の還流の具体的なデータはまだないが、16.5%の税率を取り消すと、確かにEUのバイヤーのコストが下がり、注文が予想される中で還流される」と話しています。

また、東莞市対外経済貿易局によると、2010年、東莞靴類の輸出はEUで4.7億ドルで、今年の1~2月は8272万ドルで、同13.7%伸びた。


「高額アンチダンピング税は廃止され、業界は将来の見通しに楽観的だ。

4月28~30日に東莞厚街広東現代国際展覧センターで開催される第13回東莞国際靴展は国内の靴企業の積極的な応答を得ました。

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また、展示会はドイツHafliger、ポルトガルTatuaggi、VANS、CIRCA、FALLENなどの国際的に有名な靴類のブランドを多く集めました。

展示面積は2万平方メートルに回復しました。」

何佩瑛さんはこのように紹介します。


 

アドバイス


靴企業は盲目的に楽観してはいけません。質で勝つべきです。


「反ダンピング税の撤廃は、中国の輸出企業がEU市場をさらに開拓するための条件を提供したが、盲目的に楽観的になるべきではなく、中国の靴産業の将来の発展に力を入れなければならない」

王振滔氏は、品質で勝つことが成功の鍵だと考えています。

このようにしてこそ、中国の靴業は国際舞台で主導権を占領し、発言権を獲得することができます。


理解によると、貿易リスクを防ぐために、オーコンはEUが中国に対して反ダンピング税を実施する間、輸出市場に対して多様な調整を行った。

王振滔さんは経験を紹介しました。この二年間で、私たちは輸出市場を過去のEUから北米などに移しました。主にアメリカ、カナダ、オーストラリアなどです。

靴のデザインについても、相応の調整を行いました。現地の流行に合った靴を新たに設計しました。そして注文を取りました。輸出単価が高くなりました。輸出量も額も高くなりました。年間成長率は20%を超えました。


「中国と周辺国の製靴業の競争が激化している。

ますます高まる労働力のコスト、労働力の供給が不安定で、変動する為替レートなどの要素は中国の輸出靴の競争力を弱められます。

同時に、中国の靴類の輸出の主要な競争相手はインド、ベトナムなどの周辺国家で、その安い労働力のコスト優勢によって、だんだん競争の中で有利な地位にあります。

香港展示業会議業協会の会長で香港雅式グループの朱裕倫会長はこのために提案しています。「靴企業は製品のアップグレードと改造を行う以外に、市場ニーズに応じて構造転換を行うことができます。過去からOEM/ODM(委託設計生産)をし、OBM(自主ブランドマーケティング)に転換し、自主ブランドで国内外市場を開拓します。」

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