패션 브랜드 천고양이 패션

몇 년 동안의 진행 과정에서 천고양이는 해외 브랜드 입화 경로를 입증하기 시작하는'선선 밑 라인 아래'로 점차'선상 후선 아래'로 전향하고 있다. 해외 브랜드도 타오바오에서 선상 최초의 패션 쇼핑 지표에서 탈태한 것으로 확인됐다.

물론 알리바바가 출시된 전 세계적인 영향력과 무관하지 않다.

또 트렌디한 브랜드는 최근 2년 동안 중국 시장에 있는 매장을 빠르게 부설하면 알 수 있다.

그들의 광활한 시장 공간을 제공하기 위해 이상적인 활약을 펼쳤다.

국내의 또 다른 방송인 플랫폼 상품망은 중국에 설치되지 않은 실체점을 설치한 영국의 패션 브랜드 TOPSHOP 를 맞았다.

그러자 브랜드의 치열한 경쟁이다.

중국의 시장 요소는 전면적이지만, 바로 그들이 가장 머리를 긁는 곳이다.

왜 이런 패션 브랜드가 아직도 이런 조치를 취해야 하는가. 그저 전채널 책략일 수 있을까.

큰 데이터 매력 은 시장 수요 를 탐색 하지 않는다

앞서 중영 무역포럼에서 영국 주화대사관 영국 투자 무역총서 소매업 주관은 마룡 패션 브랜드가 중국 선상 채널을 선택하는 것은 그것들의 큰 데이터가 눈에 띈다.

"조회수를 통해 사업가가 유용한 사용자 정보를 수집할 수 있는데, 예를 들어 바이어는 광저우의 것인지, 장사가 가장 잘 되는 것인가? 어느 지역에서 가장 인기 있는 것인가? 큰 데이터 수집과 분석을 통해 주요 고객의 출처를 알 수 있다. 예를 들면, 광저우에서 가장 많이 구매하면 광저우에서 문을 연 것이다."

빅데이터라는 것은 큰 데 동시에 돈을 태우는 형식처럼 빠른 패션 분야에서 줄곧 적절하게 활용하고 있다.

예를 들어 자아라, 그 온라인 상점은 거래 행위를 제외하고도 활동 제품이 출시 전 마케팅 시금석이다.

자A는 일반적으로 인터넷상에서 소비자 의견 조사를 열고 인터넷에서 고객의 의견을 환수하여 실제 출하 상품을 개선하도록 한다.

동시에

인터넷의 해양 자료를 실체점 앞의 지표로 본다.

인터넷상에서 패션 콘텐츠를 찾는 사람들이 의상에 대한 취향, 콘텐츠의 장악, 트렌드를 촉진하는 능력은 일반 대중보다 더 앞서기 때문이다.

또 온라인 상에서 자아라 콘텐츠를 먼저 알려 주는 소비자가 실체점 소비의 비율도 높다.

자A는 네티즌이 선호하는 제품이나 트렌드에 맞게 선택했으나 역시 실체점의 판매 성적이 여전히 눈에 띈다.

이런 소중한 고객 자료는 생산 단말기 외에도 자A가 소속된 잉드스 (인디텍스)그룹의 각 부문 운영, 고객센터, 마케팅, 디자인 팀, 생산 라인, 통로 등을 포함한다.

이들 해량 자료에 따르면 각 부문의 KPI, 자A의 내부 수직 통합 주축을 완성한다.

영국에서 온 Editd 는 큰 데이터 서비스회사이며, 이 회사는 빠른 패션 브랜드 AOS를 위해 즉시적인 시장과 소비자 행위 자료를 분석하고, 그들은 소매업자의 전자 비즈니스 콘텐츠 및 소셜미디어에 따라 큰 데이터 공급을 받았다.

ASOS 는 Editd 자료 구독 서비스를 18개월간 Editd 정가 콘텐츠에 따라 그들의 정가 전략을 변경해 브랜드 33%의 매출액을 성공적으로 늘렸고, 2013년 시즌4는 37% 증가했다.

지난해 자체 전용기 플랫폼을 통해 선두에 오른 무진도 천고양이와 협력한 것은 그 수량이 방대한 구매자들을 보고 더 좋은 시장의 피드백을 얻을 수 있다는 지적이다.

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침투 판매 구역 채널 침몰

또 전기 의류 브랜드들이 전기업체를 통해 재고에 뛰어들어 의류 업계의 전기업체들이 ‘저가 ’에서 벗어나지 못하게 한다는 관점이 있다.

몇몇 급속한 패셔니스타 플랫폼에는 특가 지역이 설치돼 있지만, 단연 한 라인은 실체점과 같은 가격을 유지하고 있다.

카라 안테나 플래그숍의 제품은 선과 동가 판매 전략을 채택했다.

선상 판매는 더욱 뚜렷한 원가 우세를 보이고 있지만, 빠른 패션의 거두가 실행하는 것은 선상에서 같은 가격의 전략이다. 선상에서 판매가 너무 많은 충격을 주고 싶지 않다는 뜻이다.

하지만 실체점과 전기업체 두 세트 내부 시스템이 어떻게 협동할 것인지 각자 가치를 최대화할 수 있는 어려운 문제도 존재하고 있다.

아이큐로는 최초로 애리플랫폼에 들어선 국제급 패션 브랜드로, 그 온라인 판매 실적은 여러 해 동안 줄곧 대단하다.

전자상 데이터 분석 플랫폼 정보마방'은 10월 천고양이 상성 남성복, 여장 TOP30 매출액 순위를 조사한 결과, 유닛 (IQLO)가 각각 1위를 차지했다.

그러나 신판그룹 전 세계 최고경영 부총재 유니큐 대중화구 CEO 판닝은 매체에 대해 일제히 단장입고 중국 전체 판매의 6% 안팎일 뿐이다.

그렇다면 빠른 패션 업체의 공간은 과연 얼마나 될까? H &M, ZARA, UNIQLO 는 일선 도시 실체점의 커버가 충분하고, 전기 플랫폼을 빌려 비용을 너무 많이 소비하지 않는 밑바닥, 방사능 범위는 무심코 확장되고, 이삼선 도시까지 저선도시의 소비자들은 온라인상에서 선호하는 제품을 선택할 수 있다.

레이아웃 라인은 침투되지 않은 지역에 도움이 된다.

일선 도시의 경쟁이 심해지면서 패션 브랜드도 중국 23선 도시에 적극 확장되고 있다는 점이다.

업계에서 볼 때 패션 브랜드의 경우, 침몰 경로가 옳은 선택이고, 유일하게 그 브랜드가 2, 3선 지역의 수락도 높지 않은 것으로 보인다.

이에 따라 선상의 플랫폼을 빌려 아직 침투하지 않은 시장의 시수를 시도할 수 있다.

선상 대형 데이터 패킹 아래 실체점 선정, 선 아래 협동 선상 브랜드 대중화.

중국 의 경로 전략 도 명랑하게 보인다