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Zhang Meijian: Textile Enterprises Based Profit On The Assessment Of A Low - Cost Labour

2011/5/12 15:24:00 73

Zhang Mai Jian Low - Cost Labour Pay

Récemment, la télévision centrale a rapporté qu 'une entreprise d' électricité de Zhuhai augmentait les salaires des employés, les ouvriers bleus ordinaires recevaient 45000 yuan par mois, et que le recrutement dans cette entreprise n 'était pas difficile.

Selon une brève évaluation diffusée par les chaînes de télévision, l 'ère de la main - d' œuvre bon marché est révolue et la société tout entière doit savoir respecter le travail et traiter les travailleurs avec bienveillance.

Ce rapport nous éclaire: les entreprises textiles ont du mal à trouver du travail, ne peuvent retenir les gens, une raison importante est l 'entreprise.

Rémunération

Trop bas.


Les dirigeants de Hengfeng Textile Co., Ltd, dans la province du Shandong, ont pris conscience de ce problème depuis longtemps.

Chaque année, la société de perfectionnement du personnel, la formation est divisée en trois niveaux, l 'intégration à un certain niveau de formation.

La formation du personnel qualifié augmente de 100 à 300 dollars par mois.

Après la formation de niveau 3 employés achevée, on peut obtenir une qualification de compétition de technicien.

Après l'examen, l'évaluation et l'entretien, le personnel a reçu le titre de différents niveaux de technicien selon le niveau de subvention mensuelle peut être obtenu de technicien de 180 à 540 dollars.

Les résultats de le faire, c'est de laisser l'espoir de travail personnel, avec l'objectif.


La pratique de la société Hengfeng, nous allons voir la clé pour résoudre le problème.

Certains patrons regarde seulement avec le marché du travail en échange de profits, en revanche, je ne sais pas combien de pratiques Hengfeng va bien.

En fait, les marges établies sur le plan de la main - d'œuvre bon marché, les pratiques d'intérêt immédiat, équivaut à créer.


Par rapport à la génération précédente de travailleurs migrants, les nouvelles générations de travailleurs agricoles ont un niveau d 'instruction élevé, de hautes attentes professionnelles, matérielles et matérielles.

Amusement spirituel

Exigeant, de tolérance et de travail est faible.

Face à un tel service de l'armée, l'adhérence de la manière traditionnelle et le mode de gestion et de pensée anciens sont loin de répondre aux exigences de l'époque.

La seule façon de changer les mentalités est de créer un environnement de travail favorable pour les travailleurs migrants contemporains.

Salaires

Et la ville de "traitement national", afin de retenir les gens.

Ce n'est que de cette manière, afin d'assurer le développement à long terme de l'entreprise et des ressources humaines en continu.


Aujourd'hui, un nouveau mécanisme afin de former progressivement, pour notre système de recrutement classique est un grand choc.

Qui peut rapidement s'adapter à cette évolution, qui sera en mesure de prendre l'initiative.

Respecter les employés, les traiter avec bienveillance, le développement de l 'entreprise peut aller de l' avant.

Maintenant, le col bleu est divisé en bleu bleu, bleu profond et bleu aigu.

Blue désigne les travailleurs engagés dans le travail manuel, bleu possède une technologie, fortement bleu est une couche intermédiaire, il est possible de changer à col blanc.

Je voudrais, si nos entreprises à Blue, les salaires les plus profond, de traitement, de recrutement aussi difficile?

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