La Marque De Vêtements De 50% De La Capacité De Pfert De Coach

Récemment, les États - Unis de vêtements

À partir de 2000, la fermeture continue des usines européennes et américaines du coach a déplacé plus de 90% de ces usines vers des pays où la main - d 'œuvre est faible, comme la Chine, l' Indonésie, la Thaïlande et le Viet Nam, où la production semi - mécanisée a commencé.

Résultats financiers, en 2001, la marge brute coach jusqu'à 63,5%, 2006 explosé à 77,7%, même après la crise financière, mais la marge coach n'est pas inférieure à 70%.

Le taux d'intérêt Mao LV seulement 62%, la marge brute Gucci errant à environ 70%.

"Notre influence est soumis à un salaire de fabrication chinois ont fortement augmenté.

Le Président et CEOLewFrankfort dit.

Frankfort a indiqué qu 'au cours des cinq prochaines années, la capacité de production de la coach en Chine serait réduite de 85 à 40 à 50% de sa capacité mondiale et pférée à des pays à bas salaires comme l' Inde, le Viet Nam et les Philippines.

Parallèlement, le programme coach prévoit de porter les ventes à 500 millions de dollars sur trois ans.

Alors que la Chine est sur le point de dépasser le Japon pour devenir le deuxième marché de consommation de produits de luxe, la coach a tourné son regard vers la Chine.

Lyon

Afin d 'améliorer sa visibilité en Chine et en Asie, le coach a également annoncé qu' il se rendrait à Hong Kong pour deux fois avant la fin de l 'année.

À l 'heure actuelle, la coach dispose de 9 et 44 magasins à Hong Kong et dans l' intérieur du pays, dont le chiffre d 'affaires s' élève à 100 millions de dollars en 2010.

Le coach est toujours avec LV dépendant, au consommateur une impression et Notes lv même.

"Coach mais n'est pas la marque de luxe, mais c'est un mode de fonctionnement de sorte que des produits de luxe coach par la Chine pour les consommateurs".

La gestion stratégique de la marque lianzhida, associé principal du Groupe consultatif, Cui Hong Bo.

Le Président du Conseil d 'administration de Fox Holdings, qui exploite une marque de luxe, lu Qiang, a indiqué qu' à côté de grandes marques telles que LV, Gucci et d 'autres, il y a un prix et seulement un tiers de la grande marque, la mode et une forte marque, le coach attire facilement les jeunes cols blancs.

"Intrigue luxe européen extrêmement grave.

Le Dr Zhou Vice - Directeur du Centre de recherche d'articles de luxe Daxiang de commerce extérieur, a souligné que, une fois l'industrie de fils s'étendant à l'Asie, mais de réduire les coûts, mais la marque d'être confrontés au risque de valeurs fondamentales sont affaiblis.

« même si certains procédés ou accessoires sont partiellement réalisés en Chine, les poignets importants de ces produits de luxe ne seront jamais déclarés publiquement comme fabriqués en Asie.

Zhou Ting a dit à la presse que le pfert du coach vers des pays voisins où les coûts de production sont plus faibles créerait un risque accru pour la valeur de la marque.