Le Dilemme Des Produits De Luxe En Chine

Récemment, y compris en ItalieBrandPrada (Prada), le plus grand fabricant de bagages de voyage des États - Unis et les vendeurs de la nouvelle beauté de nombreuses marques de haut niveau à Hong Kong pour devenir une nouvelle mode.Cependant, en même temps que toutes les informations cotées en bourse ont été mises au jour, elles ont été spéculées de l 'extérieur et en même temps...Article de luxeLes grandes marques sont considérées comme des "secrets qu 'on ne peut pas dire" - - pour la première fois, les informations sur la chaîne de l' industrie de transformation chinoise ont également révélé des mystères dans le cahier des charges.

D 'après le rapport mondial sur les produits de luxe, 83% des gens disent que la Chine est le premier producteur.ModeLa marque n 'est pas un symbole de bas prix, mais 86% des clients chinois ont indiqué qu' ils ne voudraient plus l 'acheter parce que la marque de luxe est marquée "made in China".Une question à laquelle il faut faire face aujourd 'hui est de savoir comment concilier les intérêts de l' Europe et ceux des États - Unis sur le deuxième marché de consommation mondial de produits de luxe et sur les plus grandes usines de luxe du monde.

80 à 94% production extrajudiciaire

Au cours des 10 dernières années, la Nouvelle - beauté est passée d 'un fabricant à une entreprise de distribution et de commercialisation de grande envergure, sous la responsabilité de l' entreprise et sous - traitante auprès de tiers fournisseurs.Selon les informations fournies dans les cahiers des charges de cette société, en 2010, environ 94% des nouveaux produits les plus beaux ont été fabriqués par des tiers, dont 84% environ par des agents chinois en 2010, le reste provenant principalement de fournisseurs vietnamiens, thaïlandais, indiens et bangladais.

Prada a indiqué dans ses cahiers des charges qu 'environ 20% de ses produits manufacturés avaient été réalisés par 11 entreprises de production autonomes, situées respectivement en Italie et au Royaume - Uni, principalement des articles en cuir, des chaussures et des articles d' habillement, tandis que les 80% restants avaient été fabriqués par des producteurs extérieurs en Chine, au Viet Nam, en Turquie et en Roumanie, pour un montant de 260 millions d 'euros au 31 janvier 2011.

« nos cinq principaux producteurs extérieurs sont les suivants: un fabricant de chaussures de conception, de développement et de production de chaussures de haute qualité, coté à Hong Kong et destiné à de nombreuses autres marques de mode de haute qualité; un promoteur et producteur de chaussures turques, de sacs à main et d 'autres accessoires en cuir; et un fabricant de cuir coté à la Bourse des valeurs d' Istanbul; un fabricant de chaussures de sport taïwanais et un fabricant italien de costumes et de vêtements. »Prada a révélé qu 'elle avait quatre à huit ans de coopération.

Il y a une usine chinoise de luxe à 60%.

En fait, dès 2009, le global luxury Report a révélé que 60% des marques internationales de luxe ont leur propre ligne de production en Chine.Bien que l 'identité de l' usine pradeen soit peu connue de l 'industrie Machinery, dont le Directeur général est M.Dans le même temps, leurs clients sont également bien connus de la marque de sacs à main coach et H - UGOBOSS, V essusv osace, a igner et ainsi de suite.

La société chinoise Armani (A rm - ani) a révélé à la presse que, dans sa filière de marque, G - iorgio a RM - ani était un procédé et une matière premières purement italiens, alors qu 'em - porioa a RM Ani était en partie fabriquée en Chine et que la marque a RM Ani Exchange était entièrement autorisée à travailler en coopération avec des entreprises.Les journalistes ont appris que Sheng Hong Zhejiang vêtements Co., Ltd est leur usine.

« jusqu 'en 2009, nous avons continué de représenter 60% des ventes totales de plus de 300 millions de sociétés. »Summer yijie Marketing DepartmentIl est connu que la société est une coentreprise entre une entreprise de production de vêtements de Wenzhou et une marque italienne de premier rang, la génia, qui détient chacun 50% des actions.

Croissance du marché chinois

Sous le même drapeau de la même marque, il est difficile de déterminer quelle est la différence entre la qualité et le travail.Mais il est indéniable que l 'influence des agents à l' étranger sur la psychologie du consommateur a fait que les grandes marques de produits de luxe ont toujours été très réticentes à ce sujet, en particulier sur le marché chinois.

Le rapport mondial sur le marché mondial des produits de luxe, publié récemment par un organe consultatif de renommée internationale, bain consulting Co., et l 'Association italienne des producteurs de produits de luxe, indique que les ventes de produits de luxe sur le marché américain ont augmenté de 12%, en Europe de 6%, en Asie de 22% et en Chine de 30%.Si l 'on tient compte du pouvoir d' achat des consommateurs chinois à l 'étranger, la Chine est presque devenue le paradis de la consommation de produits de luxe.Toutefois, le taux d 'exclusion des produits de luxe d' origine chinoise par les consommateurs chinois est de 86%.

D 'un côté, c' est le marché de consommation, d 'autre part, la chaîne de l' industrie de substitution mature, ce qui oblige les marques de luxe qui cherchent à trouver des usines en Chine à faire attention.

Est - ce possible de réduire la production en Chine

Selon les informations reçues, en mai dernier, en raison de la hausse des coûts de main - d 'œuvre, le Directeur général de C. Oach, Lou Frank Ford, a déclaré lors d' une réunion de chinois d 'origine américaine qu' au cours des cinq prochaines années, les entreprises ouvriraient des usines dans des pays à bas salaires comme l 'Inde, le Viet Nam et les Philippines, ce qui réduirait la part de la production en Chine de 85% à 40 à 50%.« Nous avons commencé à transférer nos activités productives de Chine vers d 'autres pays asiatiques moins prospères. »C oach a doublé ses recettes sur les ventes en Chine au cours de l 'année écoulée pour atteindre 100 millions de dollars.Il prévoit de porter ses recettes à 500 millions de dollars d 'ici à 2014, de recevoir 10% du marché chinois des produits de luxe et de se faire coter à Hong Kong.

Cependant, en Chine, le premier Directeur général du textile et analyste de haut niveau Wang, il semble que le transfert de produits de haute qualité n 'est pas encore assez fort.« la main - d 'œuvre n' est qu 'une partie du coût. En outre, la Chine dispose d' un avantage de production lié à la chaîne industrielle, comme l 'industrie de l' habillement, qui peut acheter des produits tels que les tissus et les accessoires dans un rayon de 50 kilomètres, mais qui est difficile à réaliser au Viet Nam, au Bangladesh, etc., et le transport des matières premières qui y sont associées est coûteux. »Wang Qian ajoute que le Viet Nam a actuellement une capacité de production limitée d 'environ 10 milliards de dollars, alors que le Bangladesh n' a pas atteint ce niveau: « les produits de faible et de moyenne qualité sont en forte mutation, mais pour les producteurs de produits de haute qualité, l 'Ouest et le Centre sont en mesure de prendre en charge et il y a encore de l' espace pendant 5 à 10 ans ».Il n 'est donc pas difficile d' imaginer qu 'au cours de la période à venir, les entreprises de luxe devront constamment mesurer et équilibrer les risques de "fil d' acier aérien" sur les marchés et les chaînes de production.