Expert En Analyse Superficielle Chaussures Et Vêtements Industrie Modèle Opérationnel Et Stock

　　ChaussuresL'industrie des services a principalement deux modes de fonctionnement de la commande et de la formulation, nous avons constaté que la crise des stocks dans les catégories de sport, de loisirs et de vêtements vestimentaires principalement sur commande est plus significative, la mode rapide et les vêtements pour femmes sont relativement moins graves.Le modèle de commande à terme a joué un rôle important dans le développement des entreprises de chaussures et de vêtements ces dernières années, ses avantages et ses inconvénients sont en stock.Le modèle n'est pas fixe et immuable, profondément disséquer les stocks créés par l'adoption du modèle de commande par les entreprises de chaussures et de vêtements, afin d'améliorer l'optimisation, de combler les lacunes et d'aider la marque à sortir du pétrin.

　　Faible précision des prévisions de ventes à terme commandées, déconnexion de la production et de la commercialisation créant des stocks

Le modèle de commande, la période de prévision à terme atteint plus d'une demi - année, comme l'hiver pour organiser la commande des produits de l'automne de l'année prochaine, le cycle d'avance est long, le plan de production rigide non flexible, la production de masse unique, combien produire et combien vendre.Le cycle d'une demi - année, bien qu'il soit pratique pour les entreprises d'éliminer la production et d'organiser la production, mais la réponse conductrice à l'offre et à la demande du marché est retardée, la tendance est mal comprise et ne peut pas être très orientée vers le marché.

Le travail d'une année d'entreprise de chaussures et de vêtements principalement autour de deux à quatre grandes commandes à terme et de nombreuses commandes supplémentaires par an, le succès de la commande est le succès des ventes tout au long de l'année, de sorte que la tâche principale de la commande est de compléter les indicateurs.Le travail de base de chaque commande de la marque de chaussures et de vêtements est la formulation et la décomposition des indicateurs de commande à terme, les entreprises pour les chevaux de course, rapidement faire un grand plateau, souvent les prévisions de vente sont trop radicales, les agents sont pressés pour accomplir la tâche.Bangwei Zhou chengjian a expliqué que la principale raison de son stock est que les anomalies climatiques ont perturbé les plans de production et de vente, et que la pénurie de main - d'œuvre a provoqué le printemps et l'été.VêtementsTraîner jusqu'à avril - mai pour la livraison;En fait, la principale raison en est l'augmentation des coûts d'ouverture des magasins, le ralentissement de l'ouverture des magasins et d'autres raisons pour lesquelles la hausse des ventes n'est pas idéale, les attentes de vente sont fortement biaisées.

L'indicateur de commande est basé sur les données d'entrée précédentes de l'agent multiplié par un pourcentage ou calculé en fonction du nombre de magasins (existants et nouveaux), l'agent exécute le plan de prévision des ventes du siège social pour acheter des marchandises en grande quantité à l'avance, une fois que l'ouverture ralentit et que Les coûts d'ouverture augmentent le ralentissement de l'ouverture, etc. en raison de l'augmentation des ventes qui n'est pas idéale, de l'inefficacité des magasins ou de l'impact du climat,Peut entraîner des ventes inférieures aux attentes, entraînant un important arriéré de stocks.Les rapports d'exploitation de l'entreprise, expédiés à l'entrepôt du distributeur, sont reconnus comme des ventes, de sorte que le chiffre d'affaires est en fait d'inclure certains stocks.L'illusion d'une bonne vente sera suivie d'un arriéré de stocks, et les stocks non vendus affecteront les commandes ultérieures, créant un cercle vicieux.La préparation des produits réduit la présence de stocks dans le cadre de la planification de la production et de la commercialisation, qui prend de petites quantités, selon les cycles de temps critiques, le développement, la production et la distribution.

　　Des écarts importants dans le délai de livraison des contrats à terme commandés créent des stocks

Les commandes générées après la commande peuvent - elles être passées comme elles le sont réellement?Peut - on livrer à temps?Faites également un gros point d'interrogation.

Le processus de production des produits de chaussures et de vêtements est très long et fastidieux: passer une commande après la commande au Département de production, le Département de production sous la liste des matériaux au Département d'achat, le Département d'achat pour trouver des fournisseurs d'accessoires de visage sous la liste d'achat, les fournisseurs d'accessoires de visage sont envoyés au Département de production, le Département de production envoie des tests d'accessoires de visage, après l'inspection commence à distribuer la production, après la production est soumise à l'inspection des produits, après l'inspection des produits dans l'entrepôt.Il y a eu beaucoup de grands maillons et de petits détails au milieu.Il y a souvent une déconnexion entre le programme régional d'expédition de gros produits et le programme de production de gros produits, le programme de production de gros produits et le programme de production des usines partenaires externes, le programme de production de gros produits et le Programme d'achat de matières premières et auxiliaires, le Programme d'achat de matières premières et auxiliaires et le programme de financement en place, le Programme d'entreposage de produits finis et le programme de distribution de marchandises, le programme de distribution de marchandises et le programme de remboursement des agents régionaux.C'est en raison de la déconnexion des différents liens opérationnels ci - dessus que la livraison a été retardée et insuffisante.

Les entreprises de vêtements dépendent principalement de l'extérieur pour la production et ont besoin de fournisseurs de remplacement de haute qualité et hautement compatibles.La pénurie croissante de main - d'œuvre dans la production industrielle et la recherche de ressources pour les fournisseurs de qualité travaillent en étroite collaboration avec les fournisseurs et établissent des partenariats stratégiques par le biais d'investissements ou de participations.

　　Commander des options grouper des marchandises déraisonnablement en stock

Les entreprises, les agents et les franchisés participent tous les trois au Groupe à trois niveaux, ce qui semble synthétiser les opinions du public, ce n'est pas scientifique.L'option de commande du client est grossière, le site se sent, la décision d'étiquetage sur le site, la science non rigoureuse.Estimation de l'indicateur, deviner le style, la soi - disant commande sera presque "Devinette collective" vous m'étudiez, mais l'agent ne peut pas afficher directement les besoins des consommateurs, ce qui entraîne également le style de produit dans l'ensemble du plan de marchandises ne peut pas être exécuté.Les séances de dépistage tenues un mois avant la commande sont souvent tamisées à mi - chemin, puis presque réaménagées

La commande a des exigences élevées en matière de capacité de groupe d'agents, un magasin spécialisé a des exigences plus strictes en ce qui concerne le nombre de SKU (unités de mesure des stocks entrants et sortants) pour les chaussures et les vêtements, en termes de largeur, il nécessite un support de catégorie suffisant et peut être disponible En fonction de la bande saisonnière.Par exemple, les produits d'hiver ont des t - shirts, des t - shirts longs, des vêtements hygiéniques, des manteaux et d'autres catégories, comment bien faire ces combinaisons de vêtements, pour que les magasins spécialisés puissent être vendus en série, cela nécessite une structure de produit raisonnable et optimale.Dans la commande, les produits seront divisés en plusieurs séries pour soutenir un magasin spécialisé, une fois que l'agent ne fait que passer des commandes en fonction de sa propre expérience du marché, souvent pour voir quelle série, il placera plus de commandes sur cette série, ce qui entraînera un déséquilibre dans les commandes de série, revenir En arrière et mettre dans le magasin spécialisé, complètement changé, est devenu un ensemble de marchandises en vrac, ne peut pas être vendu du tout.Les entreprises de chaussures et de vêtements devraient aider les agents à renforcer la capacité de contrôle des marchandises, à promouvoir un manuel d'assortiment de produits et de produits saisonniers, à mettre en évidence les articles et les assortiments dans le manuel d'assortiment et à informer le personnel de commande avant la commande, plutôt que de simplement organiser une ou deux réunions sur le thème des produits lors de la commande.

Ces dernières années, les entreprises de chaussures et de vêtements de sport, de loisirs et habillés ont réalisé un grand bond en avant dans l'enclos des chevaux de course grâce au modèle à terme, dans le processus de gestion légère et lourde, et l'inventaire est précisément généré par le processus de gestion, les entreprises de chaussures et de vêtements doivent renforcer davantage la gestion du processus, et non seulement l'analyse des données post - mortem sur les ventes.Les catégories de vêtements pour femmes ont vendu des exemples d'opérations de stock zéro, chaque catégorie a un modèle approprié pour elle - même, le mouvement et les changements de style vestimentaire relativement peu de vêtements pour femmes, de grandes quantités de marchandises, un grand nombre de magasins, la distribution à grande échelle, la formulation complète n'est pas réalisable, mais peut tirer parti de l'optimisation, telle que la participation des vendeurs à la recherche et au développement, l'accélération de tous les maillons de la chaîne d'approvisionnement, l'optimisation des opérations de commande,Par exemple: renforcer la vérification des commandes (pour les commandes, les options), réduire le ratio des contrats à terme et augmenter le ratio des suppléments (la chaîne d'approvisionnement doit être optimisée en conséquence), etc.