Le Coach L'Hiver Pour La Pformation De Rencontre Le Bénéfice Net Déclin

< p style = "text-align: Centre" > < img border = "0" alt = "" align = "Centre" src = "/ uploadimages / 201408 / 16 / 20140816084943_sj.JPG" / > < / p >

< p > en tant que chef de l'exécutif américain le plus grand fabricant de sacs à main, coach, Victor Luis presque un an jour n'est pas facile.

Affichage rapport annuel au plus tard le 28 juin 2014, le bénéfice net 7.813 milliards de dollars, de deux chiffres diminue, pour 10.344 milliards de dollars l'année précédente.

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< p > Nancy Luis attends l'arrivée de septembre, Directeur de création de Vevers Stuart Loewe de luxe en cuir de marque de l'Espagne dans quelques jours à creuser pour le lancement d'un nouveau produit.

En conséquence, de positionnement et de modifications de conception.

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< p > C'est que le changement dans les années 90, le siècle dernier, cette révolution que coach en 2005 et 2006 pour atteindre son apogée dans l'histoire.

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< p > observateurs attendent le célèbre "léger de luxe" marque de nouveau abaissé de positionnement, une marque de masse, mais ils ont peut - être déçu.

Les internautes de la coach ont confirmé dans le premier journal financier et économique que la coach deviendrait une marque de luxe moderne correspondant au "luxe traditionnel".

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P > > la pition de la coach peut - elle inverser la tendance actuelle à la baisse des rendements et des bénéfices en ces temps difficiles?

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< p > en Amérique du Nord, qui représente 70% des opérations de la Coach, le montant total des ventes a diminué de 11 à 3 milliards 180 millions de dollars, contre 3 milliards 480 millions de dollars pour la même p ériode l 'année précédente, soit une baisse de 15% par rapport aux ventes de magasins.

Et le coach est attendue, à l'année 2015 des finances au mois de juin 2015, mais aussi les ventes en Amérique du Nord a continué à se rétrécir.

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< p > "par rapport à la Chine ce marché primaire, en Amérique du Nord, la maturité du marché, les consommateurs aujourd'hui de plus en plus à la mode et de personnalisation de plus en faveur de la marque ou < a target =" _ blank "href =" http: / / www.sjfzxm.com / "> < / a > concepteur de marque, les pressions de la part de marché et coach la performance de très gros.

Analyse de Zhou, Directeur de l'Institut de recherche de la qualité de la richesse.

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P > en ce qui concerne michael kors, concurrent du coach, au premier trimestre de l 'année fiscale 2015, au 28 juin 2014, il a bénéficié d' une augmentation de 24,2% des ventes en magasin, de 47,5% à 480,2 millions de dollars des recettes provenant des ventes au détail et d 'un bénéfice net de 187,7 millions de dollars, soit une augmentation de 50,2% par rapport aux 125 millions de dollars de la même p ériode de l' année précédente.

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"P > le retard de la coach dans la mode et la personnalisation n 'est qu' une des raisons pour lesquelles elle se dirige vers la basse vallée.

Une distribution excessive à otres est considérée comme une autre cause importante de problèmes pour le coach.

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< p > pendant les P ériodes de pointe, les canaux d 'otres représentaient 65 à 70% des ventes de la coach.

À titre de comparaison, michael kors n 'a vendu que 30% de ses ventes par l' intermédiaire d 'Atlas, bien qu' il ait été très critiqué.

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Dans un premier temps, le magasin coach autels a contribué à accroître les ventes et les bénéfices, mais il a rapidement créé une confusion chez les consommateurs: personne ne sait si un sac coach provient d 'un produit authentique de première classe ou d' un "produit de deuxième classe" d 'Atlas.

Bien qu 'il existe de nombreuses vidéos sur le Web qui permettent de distinguer les deux, il n' est pas facile pour les consommateurs ordinaires de les identifier. »

Vincent Bastien, professeur de marketing de luxe et de stratégie au projet MBA de l 'HEC Paris, analyse le premier journal financier et économique, ce qui a eu pour résultat que trop de magasins d' Atlas ont nui au réseau de commercialisation de la marque.

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En ce qui concerne les recettes et les bénéfices, le cours des actions de la coach a baissé de 39% entre le début de l 'année et la fin du mois de juin.

Vincent Bastien a déclaré: « la stratégie du produit de luxe confère une grande valeur à la marque, ce qui se traduit aussi par le cours des actions.

Avec les gens que tu n'est pas (ou plus) d'une marque de luxe, les baisses de prix sera très intense. "

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< p > coach en juin de cette année a également dit de la partie de fermeture de la vente directe en ligne de magasin, ainsi que des sorties de magasins, etc., afin d'améliorer l'expérience d'achat et de réduire le magasin de rabais.

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< p > < strong > "moderne" luxe "< / strong > < / p >

< p > Un mammouth de fermer la boutique de sport en Amérique du Nord, le magasin a annoncé la fin de 70 affaires.

Dans le même temps, le réseau mondial de reformage est de magasins et de finition de l'inventaire.

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Coach commence par le positionnement.

De l 'ancien "Luxury accessible" à l' ancien "Luxury moderne".

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Http: / / www.Sjfzxm.Com / > coach / a >

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Pour le nouveau positionnement de la marque de mode de vie, une initiative importante de la coach a été l 'expansion de la ligne de produits.

Au cours des quatre dernières années, les ventes de la série coach pour hommes sont passées de 100 millions à 700 millions de dollars, soit 14% des 5 milliards de dollars de la marque.

La coach espère que les magasins existants permettront aux hommes de disposer d 'un plus grand espace d' exposition.

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En septembre de cette année, les magasins de coach dans le monde entier seront cotés simultanément en bourse, y compris des bottes, des sports < a target = "\ \ blank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com /" > des chaussures < a > et ainsi de suite.

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< p > d'autres initiatives, il reflète les variations de magasin de vente au détail en contact direct avec le consommateur.

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< p > es Coach cherche activement à apporter des changements, toutefois, sont obligés de partir sur la route de pition de mode de vie, le positionnement d'un cuir marque à la première marque, coach sera sans aucun doute confrontés à d'énormes défis.

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