新奇異化ブランドの位置づけ&Nbsp;統一的に同質化を排斥する。

6月14日のニュースの前に、成都体博会の現場で、飛克杯中国体育モデル大会が開幕しました。

このT台の盛宴の背後には、飛克がブランドの位置づけを改めて整理することです。航海シリーズ、ゴルフシリーズなどの商品の組み合わせを中心にして、アメリカの濃厚な文化をベースとしたビジネスファッション運動があります。

フライングの他に、アーモンド、

では、新文化、新市場が生み出す新ブランドはどのように明確に位置づけられていますか？彼らは一体新市場の第一弾の金を獲得できますか？ファッション運動を強調した後、どのように効率的で迅速な市場フィードバックシステムを構築して、本当にファッションの流れを牽引しますか？これらはすべてスポーツブランドがファッションの異化の道で解決すべき新しい課題です。

ファッション運動は再度細分化します。

最近、記者は飛克控股有限公司から聞いたのですが、飛克の標識は全く新しいもので、張力と鋭力に満ちた鷹のイメージを採用して、中国語の字体を使わなくなりました。

飛克ホールディングス国際有限公司のブランドマネージャーの董偉さんによると、特歩、貴人鳥などの大衆ファッションブランドとは違って、飛克はスポーツ、ファッション、個性を標榜する以外に、自信、品位の二つのキーワードを重点的に体現しています。

ブランド文化の大きな背景において、私達は遊覧船シリーズ、馬球シリーズを通じて現代の流行生活のファッションを体現しています。飛克はビジネス文化の雰囲気をブランドに持ち込んで、アメリカの都市文化を中心とするメロディーの製品シリーズが例証です。ビジネススポーツのファッションはまさに飛克のために元々の消費群体を延長しています。

董偉は紹介しました。

同時に、総合的な専門家として知られていたアーモンドは突然、今季の新商品はプロスポーツからファッションへのステップを実現し、アーモンドが新たな時代に入ることを宣言しました。

業界関係者は、同質化が深刻な市場の中で、新奇な差異化ブランドの位置づけだけが消費者の心に深く印象に残りますと思っています。

現在の国内のファッション用品市場から見ると、容量はまだ大きいです。ファッションに個性的なラベルを貼って、例えば街頭、ビジネスレジャー、大衆生活など、多くのブランドがこの市場を新ブルーオーシャンと見なしています。

「後五輪の時代に来て、国内のスポーツブランドの陣営と二、三線陣営の差が大きくなり、成長的なスポーツブランドは専門スポーツ分野でNIKE、ADIDASなどの業界大手を克服できない、または超えられない。泉州、安踏などの専門スポーツ分野でのブランドの地位は揺るがない。ファッションスポーツ、レジャー分野では多くのブランドがひしめいており、同質化競争の激しい同城のライバルに囲まれ、新たな市場突破点を探したい」

歩の覇（中国）有限公司のブランドの関連責任者は思っています。

より多くの業界関係者は、2008年のオリンピック以降、市場が全面的にポストオリンピック時代に入ったと考えています。

「後のオリンピック時代は全国民がオリンピックに復帰し、運動の本質を解読する時代だと知っています。

オリンピックの真意は必死に頑張って参加することにあります。自分に挑戦して、平和を追求することにあります。運動の本質は運動そのものがもたらした楽しみと喜びを享受することにあります。

オリンピックブームが去り、端末の収益力が低下し続け、市場運営の投入と産出の矛盾が日増しに際立ってきた。中国のスポーツ用品業界は交差点に向かっており、ファッションというレベルに戻って運動を表現していると言える。

アーネストの関係者は述べた。

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製品差異化はフォローアップが必要です。

多くの業界人の目には、ブランドイメージの違いが認められ、製品は消費者に認知される機会があります。

これはブランドの形作りとマーケティングをガイドにする運動靴業界で特に明らかであるように、ファッション運動の祖特歩が機能性、快適性を重視すると同時に、ファッション性にも積極的に傾いています。常に最新流行のファッション要素を製品の設計に取り入れることを重視しています。色彩の運用においても、同業界より大胆で、思い切っていくつかの鮮やかな色調を採用して、より鮮明で、ファッションを追求しています。

これらはファッション市場で奮闘するブランドを参考にして、鮮明な「ファッション」ブランドの個性を作り続けるだけではなく、「スポーツ」を使って他の「専門スポーツ」ブランドと「レジャー」ブランドを区別し、より細やかなファッション文化で生活理念を導き、最後には商品によって消費者に直接ブランド精神を伝える必要があると業界関係者の陳士信氏は考えています。

これらのファッション市場を開拓しようとするブルーオーシャンのブランドにとって、概念を創造する以外に、この概念を使ってブランドの内包と価値を積載する以外に、完璧な市場戦略はとりわけ重要です。

どのようにファッション市場フィードバックシステムを具体的に構築するかは、ファッションの海に身を投じるスポーツブランドの多くが最も注目すべき話題であると思います。

マーケティング専門家の胡宝明さんは、まず企業の核心文化、価値主張、ブランドの個性などを体系的に整理し、ブランド価値の背後には消費者の生活態度が反映されてこそ、消費者を引きつけ、市場の認可を得ることができると考えています。

具体的には、企業理念、組織構造、管理プロセスから健全な制度を確立する必要があります。企業の内部と外部の各種資源を再構築し、最適化し、科学、システム、規範的な管理体系を通じて、企業のアップグレードを加速します。

第二に、企業が円滑なコミュニケーションルート、正確な命令伝達、優れた管理費用のコントロールを維持するために、フラットな組織構造を構築する必要があります。