米州のアパレルは、国の購入網を切り離す予定だ&Nbsp ;伝統的なアパレル企業の渉水B 2 Cが阻まれている

中国レジャーに服を着せる大手米邦の1紙の公告は、伝統的なアパレル企業がB 2 Cに足を踏み入れた気まずい思いを反映している。

過去、米邦アパレル（002269.SZ）のブランド戦略はしばしば「MB+MC+邦買」と位置づけられてきた。しかし、電子商取引に進出して3年に満たないうちに、上場企業は突然この事業を停止すると発表し、従来のネット通販プラットフォーム「邦買網」を大株主に分離して運営していた。

単一ブランド商ではB 2 Cを支えにくい

米邦アパレルは昨日（9月29日）、利益の保障が難しいことを考慮し、電子商取引プラットフォームである邦買網の運営を停止することを決定したと発表した。従来のネット通販プラットフォームは持ち株株主に任せていた。

同時に、大株主傘下の愛裳邦買は、電子商取引プラットフォーム（邦買網を含む）を通じた販売代理店として製品を販売し、2011年に米邦と愛裳邦買が行った各種日常取引額は2億元を超えない見通しだ。

米邦アパレルのある内部関係者は記者の取材に対し、会社は電子商取引をしなくなったのではなく、電子商取引を米邦理事長周建が持ち株の80%を設立した米邦親会社の上海華服投資有限公司（以下、華服投資と略称する）に帰属させ、「邦買網の稼働状態は良好だが、前期の投入が大きかったため、財務的にはあまりよくなかった」。

顧問諮問機関のシニアパートナーである崔洪波氏を見て、現在アメリカアパレルとは、MECITYと邦購網という全く異なる戦略の中で選択することであり、「2つの異なるシステムの中で、将来性のはっきりしない邦購網を放棄することは上場企業にとって賢明な選択だ」と述べた。彼は、米邦の電子プラットフォームの投入と産出は比例せず、ユーザーは関心を持ち続けず、十分なトラフィックがない、「電子商取引プラットフォームを構築することは、実際には完全なインターネット企業が必要であることを意味していますが、モデル選択においては、単一ブランド企業では電子商取引を支えるには明らかに不十分です」。

「しかし、米邦のこの公告を通じて、伝統的なルートの経営を重視し続けるという戦略的重心の上での選択が見えてきた」と崔洪波氏は述べ、「もちろん、邦買網が経営改善後に上場企業に再ロードされる可能性は排除できない」と述べた。

米邦アパレルによると、電子商取引は新興の小売モデルとして、資源配置、発展モデル、運営方式の面で伝統的な業務との差が大きく、物流配送、マーケティング資源、情報システムなどの面での資源配置に必要な投資は非常に大きく、前期の財務リスクは制御できない。

アメリカの服飾によると、「2009年末から独自の電子商取引プラットフォームの構築を試みているが、上記の理由に基づいて、この事業に必要な電子商取引プラットフォーム、物流関連施設、固定資産などに規模のある投資を行うことができず、電子商取引事業も効果的に発展していない。現在、電子商取引事業に従事する会社の全体的な経営業績と株主利益を保障することは難しい。上記の理由により、電子商取引事業の運営を停止することに合意した」と述べた。

邦購網の上層部に近い人が毎日経済新聞の記者の取材に対し、邦購網は閉鎖されておらず、愛裳邦購に帰属しているだけで、米邦の筆頭株主である上海華服投資の子会社であり、上場企業と同じ地位に置いていることを明らかにした。「これにより、外部との連携とより大きな投資が可能になり、上場企業の財務報告に影響を与えないことが重要になります」

専門衣料品垂直B 2 Cサイトの夢バサ共同創業者の佘欣承氏は、現在の市場状況を見ると、電子商取引は伝統的な企業としての補完にすぎず、「電子商取引と伝統的な販売は完全に2つのコストシステムであり、衝突と矛盾がある」と述べた。

電子商取引から撤退しようとしているのは1社だけではない。

ある南方証券会社のアパレル業界研究員は「毎日経済新聞」の記者に、最近の調査を通じて、別のブランドのアパレル上場企業も電子商取引から撤退する準備ができていると伝えた。彼は、米邦のアパレル費用はすべて損益に計上されているため、将来の業績には影響を与えないと述べた。しかし、これは米邦の「MB+MC+邦買」のビジネスフレームワークの予想を打破するだろう。実際、邦買オンライン時の宣伝は比較的高調だったが、費用がそんなに大きいとは思わなかった。

昨日、会社のある内部関係者は毎日経済新聞に、会社は電子商取引を大いに強化したいと考えているが、これには大きな投資が必要だと述べた。上場企業内に置くと、財務リスクはコントロールしにくい。将来は状況に応じて再回収するかどうかを決定する。なお、前期費用はすべて損益に計上されており、将来の業績に影響はない。

中金の今年5月の報告書によると、邦買は2011年に利益を得ることはできないが、損失はそれほど大きくなく、2億元を達成すれば利益を始めることができるという。上場企業に近いアパレル業界の研究員によると、邦買の今年1 ~ 9月の収入は約1億元で、同社は電子商取引を模索してきた。今回は切り離してリスクを転嫁するのはいいことだ。

早くも2009年には、米邦は邦買網の構築を準備し始めた。2010年12月18日、邦買網が正式にオンラインになった。今年7月8日、愛裳邦買が成立し、登録資本金は2000万元だった。その経営範囲には電子商取引が含まれている。

特筆すべきは、米邦服飾公告によると、前期の電子商取引への投入は主に人員給与、技術開発費用などで、合計約6000万元余りだった。記者の計算によると、これらの費用は今年上半期の総営業費用の6%、2010年通年の3%に相当する。