外資小売「中国劫」：業績不振で店が続出

＜p＞「龍永図秘書長、中国がWTOに加盟する条約において、サービス貿易に関する譲歩は大きすぎると思いますか？」

中国のWTO加盟に対する重要な交渉代表の龍永図に対して、上海チェーン経営研究所の顧国建教授は吐息を吐いた。

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＜p＞「中国の小売業は強力な外資軍団の侵攻によってどんどん敗退している。

中国の小売業は全面的に敗退します。

どう思いますか？」ある小売企業の社長も龍永図に鋭い質問をしました。

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＜p＞これらの質問は1600人が出席した会場で一番大きな拍手を受けました。

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＜p＞しかし、多くの疑問に直面して、中国をWTO交渉に導いた首席交渉代表の竜永図さんは自分が悔しいと言っています。

「地方政府は対外開放を実施する時、原則を無視して、勝手に国家が制定した開放ラインを突破して、外資企業は明らかに超国民待遇を享受しています。」

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＜p＞これは10年前の「2004年中国小売サミットフォーラム」の場面です。

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＜p＞今から10年が経ちました。中国の小売業を見ていると、10年前の予想を裏切ってしまいました。外資小売大手は中国で苦しい立場にあります。

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＜p＞＜strong＞業績不振＜strong＞＜p＞

＜p＞数年前の外資小売は中国での都市攻略と違って、外資ブランドが中国市場の“ケーキ”を奪うのはそんなに簡単ではない。

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＜p＞中華全国商業情報センターが2014年5月28日に昆山で発表した統計データによると、2013年に中国の小売トップ100企業の売上高は27718.2億元で、前年同期比19.8%増となり、成長率は前年同期比0.4ポイント下落した。

外資小売企業は中国の100強市場シェアを占めて引き続き下落しています。

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＜p＞この統計データによると、2013年に100強に進出した外資小売企業は20社で、数は前年より2社減少し、外資小売企業20社は4516.4億元の売上高を達成し、百強の売上総額の割合は16.0%で、2012年より1.2ポイント下落した。

外資系小売企業20社の売上高は前年同期比10.4%伸び、成長率は2012年より1.1ポイント低下した。

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＜p＞統計によると、外資小売企業20社の単店平均販売規模は12455.7万元で、2012年の100強企業の中外資小売企業の単店平均販売規模と比べて3.1%下落した。

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＜p＞外資小売企業が発表した年報データも、外資の小売業績の低迷を裏付けるものとなっている。

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＜p＞先日、国内スーパーチェーンの市場占有率が第一位となり、大手潤発と欧州尚スーパーを持つ高鑫小売は2013年の業績報告を発表しました。データによると、2013年の売上高は861.95億元で、純利益は27.75億元で、それぞれ10.7%と15.2%上昇しました。

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＜p＞もう一つの外資系スーパー大手のウォルマートが発表した財務データによると、今年1月31日の2014年度の営業収入は564億ドルで、6%近く下落しています。アメリカ部門、国際部門、サム会員店の3つの業務のうち、国際部門の純売上高だけが下落しました。純利益は160億ドルで、同5.7%下落しました。

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＜p＞百盛グループが発表した2013年の財政報告によると、2013年に百盛は6店舗を開設した。

2013年末までに中国37の主要都市で58店舗を所有しています。

しかし、新店舗の開業に伴って大幅な赤字となり、2012年と2013年に開設された6店舗の営業損失は1.93億元に達した。

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＜p＞また、卜蜂蓮の花は2013年の売上高は108.82億元で、わずか1.9%増の9680万元に達した。

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＜p＞ベッンが先日発表した「2014年中国購買者報告」によると、昨年の外資ブランドの60%のシェアが占められた。

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＜p＞ベルングローバルパートナー、大中華区消費品と小売業会長のブルーノ・ランナさんは言います。

中国の消費品市場の変化は外資ブランドと本土ブランドに対する啓示が明確で直接的である。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://？www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞閉店＜a＞ここに起床＜strong＞＜p＞

＜p＞征服が難しくなっている中国市場に対して、いつも高慢な国際小売大手も開店戦略を緩めました。

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＜p＞データによると、昨年は65%の高級ブランドが停止し、中国市場の拡大計画を緩めた。

多くの外資系百貨店、スーパーマーケット、国際高級ブランドなどは開店計画を完成していないだけでなく、閉店まで止まっています。

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＜p＞2013年、外資小売スーパーは中国で頻繁に閉店しました。

ウォルマートは14店舗を閉鎖し、音楽購入は3店舗を閉鎖し、ブハチの蓮の花は2軒を閉鎖し、王府井洋華堂は1軒を閉鎖し、統一優馬特は1軒を閉鎖した。メトロは万得城電気製品が中国から撤退し、上海の7店舗を閉鎖すると発表した。同時に、飲食店は上海の2店舗を閉鎖し、2013年の主要外資小売店総数は31店に達した。

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＜p＞「外資第一店」と呼ばれるマレーシアの百盛は2年間で6店舗を閉店しました。高齢創業者の鍾延森が復活しても、業績は悪化しています。

第一四半期に、百盛の同店売上は8%下落した。

中国進出は5年弱で、タイの5大小売グループの一つである尚泰百貨店は中国市場の3店舗のうち1店舗を閉鎖しました。

ボトルネックに遭遇したイギリスの百貨店大手マーサ百貨店も中国での戦略を調整するという信号を出しました。

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＜p＞外資系小売店の閉店は2014年には減速傾向にありませんでした。

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＜p＞近日、望京店が閉店した後、伊藤洋華堂は北京北苑地区にある華堂百貨店の店舗を閉店すると発表しました。

先日、華堂百貨店の北苑店はすでに閉店通知を店舗内に張り出しており、9月1日をもって正式に閉店すると発表しました。

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＜p＞ウォルマートは中国で15～30店舗を順次閉店する計画で、店舗数の9%を占める。

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＜p＞先日発表された「2014年上半期の主要小売企業閉店統計」によると、スーパーマーケットの業態は上半期の閉店店数が最も多い146店となっている。

「中国チェーン」の記者によると、閉店企業のうち、外資系小売企業の閉店件数は118社で、閉店総数の75%を占めている。

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＜p＞「消費が低迷し、消費市場が激変している段階で、百貨店の業態は最大の衝撃を受けている」

広東流通業商会の黄文傑執行会長によると、過去5年間、新しい店を育てるサイクルは2～3年でしたが、今は新しい店の育成期間を3～5年に延長し、家賃や管理費、光熱費、人件費などの主要なコストが上昇し続けている中で、営利性の悪い店舗を閉店するのは賢明な選択です。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”からの脱出＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞外資小売は閉店と同時に新たな店舗を探していますが、第二線都市から脱出し、第三四線都市に発展空間を求めていることは明らかです。

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＜p＞わずか10年前、外資系小売大手は安い家賃で国内市場を攻略した。

だが今、この切り札は彼らを眠らせない。

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＜p＞高額賃貸料は、これらの大売場が中国での事業を引退した張本人に違いない。

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＜p＞第一太平デービスからの報告によると、2010年以来、北京の店舗の家賃は上昇傾向にあります。

2012年末までに、北京の優良小売財産市場（主にハイエンドショッピングセンターの最初の層を指す）の平均賃貸料はすでに864.9元/平方メートル/月に達しました。つまり、29元/平方メートル/日近くになりました。

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＜p＞公開データによると、2012年の中国のスーパー業界の平均賃貸料は総経営コストに占める割合が57%に達し、人件費も平均15%上昇した。

また、消費市場の伸びがだるくなり、コスト圧力も大きくなりました。

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＜p＞「家賃と人件費の上昇は低コスト、低価格時代の終焉を暗示している」

商務部研究院消費経済研究部の趙萍副主任は、家賃と人件費は商業貿易小売企業の最も重要なコストであり、両者の合計は総コストの70%以上を占めることができると考えている。

その中で、賃貸料は小売企業の売上高の20%～40%を占めています。チェーンストア、スーパー、コンビニなどの業種では、家賃のコストは30%～50%を占めています。

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＜p＞経営不振に直面して、腕を切って生計を求める国際小売大手たちがルートを沈下し始め、競争の激しい第二線都市から三四線都市に転向した。

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＜p＞高鑫小売の2013年の財政報告によると、160カ所に総合的な大売場を開設することが決定されました。そのうち99社は建設中で、今後3年間で十分な土地備蓄があり、売上高の伸びを促進することを確保しました。この160箇所はすでに確定されています。そのうち44%は3線都市で、27%は4線都市で、8%は5線都市に位置しています。

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＜p＞ウォルマートも、今後3年間で国内に110の新たな所在地を追加すると発表しました。重点的に三四線都市の発展を拡大すると強調しています。80%の店舗は三四線都市に位置します。

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＜p＞また、カルフール、メトロ、卜蜂蓮、華潤万家などは戦略計画の中で三四線都市に伸びると言及しています。

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＜p＞なぜこれらの外資系大型スーパーは中国の第二線都市で挫折したのですか？10年前に中国に進出した最初の店舗の家賃は続々と満期になりましたが、今は家賃がその年の倍になりました。

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＜p＞将来が見えてきます。3～5年は、リース契約の継続的な期限切れと、低迷する消費と各種コストの上昇に伴い、コアビジネス圏を離れる企業が増えてきます。

つまり、高家賃は固有の地域の小売業の構造を打破する導火線となります。

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＜p＞＜strong＞中国で頻発する＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「http:/？wwww.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」外資小売企業＜a＞に直面する圧力は、経営面だけでなく、監督面からの圧力も明らかになってきました。

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＜p＞最近、上海福喜食品有限公司は「賞味期限切れの食品を鍋に戻してやり直す」、「賞味期限の表示を変更する」などの手段で、期限切れの粗悪な肉を大量に加工して発酵を続けています。

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＜p＞福喜はアメリカの独資企業で、世界最大の肉類及び野菜加工集団に属しています。

福喜は中国でマクドナルドに22年間供給しています。

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＜p＞これを受けて、洋ファストフード大手マクドナルド、ケンタッキー、ピザハットは再び食品安全と信頼の二重の危機に見舞われた。

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＜p＞事件が発覚した後、監督部門は福喜会社を連夜閉鎖し、上海のケンタッキー、マクドナルドの問題商品は全部下架するように要求したという。

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＜p＞ユニークなものがありません。今年1月、済南市民王さんは地元のウォルマートスーパーから包装された、産地の山東省の熟した牛肉、ロバを買いました。食べてみたら味と色が違っていたので、これらの肉を権威ある検査機関に送って検査しました。

ロバの成分、アヒルの成分は検出されず、キツネの成分が検出された。

キツネの皮は高いですが、キツネの肉は臭いで「有名」です。あまり価値がないです。あるキツネの養殖業者によると、狐の肉は処理されて臭いが抜けます。専門的に買い付けられます。最低1斤です。

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＜p＞「牛の首をつって狐の肉を売る」ような事件は初めてのことではない。

2011年には、ウォルマートが「グリーン豚肉」の事件で、重慶の10店舗を15日間休業させ、約269万元の罰金を科されました。

重慶市工商局の通達によると、2006年以来、賞味期限切れの食品、不合格食品、虚偽の宣伝などの行為のため、ウォルマートは現地の店舗で工商部門に21回処罰されました。

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＜p＞カルフールスーパーも「価格詐欺」で何度も処罰されています。

2012年6月17日、武漢市物価局は7つのスーパーマーケットに対し、「高い商品の原価を表示し、魅力的な割引販売」という行為を通報し、50万元の罰金を科しました。

注意すべきなのは、7社の指名批判企業のうち、6社がカルフールの武漢にあるカルフールスーパーの店舗で、罰金45万元を含む。

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＜p＞関連部門は外資企業に対する監督管理を強化しました。

5月29日、国家発展・改革委員会は、ニコン、ボシュロニア、ジョンソンなどの洋ブランドがレンズの販売価格を操作して独占禁止法に違反したため、合計で1900万元以上の罰金を科されたと発表しました。

昨年、グラクソスミスクライン、サノフィ、ノバなどの外資系の企業が業界の贈賄のために露出調査されました。

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＜p＞首都対外経済貿易大学の趙忠秀副校長は、実はこれは過去の偏りにすぎないと考えています。過去数十年間、中国は外資に対して歓迎の激励を行ってきた超国民待遇ですが、規範化に関する管理は無視されがちです。

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