紡績服装業界は2016年の寒い冬に直面しなければならない。

「第13次5カ年計画」は製造業の発展を強調し、「製造強国」は国家戦略に上昇し、「中国製造2025」を実施することは産業新システムを構築する主要命題であり、そのため、「第13次5か年」期間は業界内で中国が紡織大国から紡績強国へと転換する決勝段階と称されています。服装は紡績産業の重要なシンボルであり、産業のグレードアップの転換の重点である。中国は紡織業大国から紡績業強国に転換する過程で、服装製造業は完全に機会を利用して価値を作り直すことができます。

　　綿紡績業現状を見極めて「寒い冬」に立ち向かうべきです。

2015年12月、綿の価格は安定していて、企業が綿を買って増加して、化繊の短い繊維は大幅に落ち込んで、在庫は低位を維持しています。生産注文が足りなくて、常規の製品は利潤がなくて、市場が回復する自信が足りません。ガーゼ市場が安定した後の市場圧力は依然として大きく、一部の企業は値下げして在庫を販売して資金を回収して、生産が正常に運行することを保証します。

12月22日まで、国内外の綿花の価格は安定しています。そのうち、国内3128 B級の綿花価格指数は約13090元/トンを安定させ、同じ等級の外綿70.45セント/ポンドで、関税を1%引いた後、内外の綿花価格の差は約1551元/トンです。全国綿公証検査データによると、9-11月の検査では約1170万パック、長さ28 mm以上の綿は76.13%を占め、前年同期より15.12ポイント低い。馬値はCランクで41.74%を占め、前年同期より22.24ポイント高い品質の綿は依然として不足しています。税関のデータによると、11月に中国の綿は8.45万トンを輸入して、1-11月に、我が国は累計で綿の128.71万トンを輸入して、40.90%減幅します。

協会の追跡データによると、原綿の輸入サイクルは0.50%増加した。本年度の綿花の摘み取りは終わりに近づいています。双「28」及び以上の綿の加工量はいずれも増加しています。価格は少し下がりました。追跡データによると、綿の在庫は前輪比2.98%増加しています。綿の販売を惜しむ気持ちが強いですが、多くの紡績企業は将来の綿花価格の動きに自信がないです。しかし、価格が安定しているため、一部の紡績企業は高等級の原綿の在庫量を増加しました。

12月21日の時点で、WTI原油先物は月初めの41.85ドル/バレルから34.74ドル/バレルに引き下げられ、16.99%下落した。化繊短線の価格が大幅に引き下げられ、企業は盲目的に購入する勇気がなく、原料を購入して使用することを堅持し、在庫が低位で運行している。トレースデータによると、非木綿繊維の在庫は3.77%減少した。

　　アパレル業界内需の底力を掘り起こす

伝統的な大工業化生産パターンは急に個人化消費市場の改革に直面し、適応できなくなり、必然的に在庫が溜まり、多くのブランドもこの過程で資金チェーンの破断の重圧に耐えなければならない。みんなは新しい発展の方向を求めています。あるブランドはカスタム生産に転向して、市場で生産を決めます。例えば、下着ブランド「都市麗人」は、大規模生産を完全に放棄しない前提で、精確に二、三線の都市を位置づけて、ハイエンド市場のここから生じるかもしれない滞積リスクを回避して、良好な価格性能比で消費者を引きつけて、かえって良い生存空間を獲得しました。

ピケスポーツ用品有限公司の許景南許景南社長は記者の取材に対し、「私達は今世界に向かっています。どこから突破口を見つけますか？『一帯一路』は突破口です。沿線の国と中国はとても友好的な国で、経済貿易の往来が頻繁です。同時に「一帯一路」はちょうど私達の歴史文化に近いので、「一帯一路」は私達が国際市場を開拓し、双方のウィンウィンを実現するいい機会であり、非常に良いキャリヤーでもあります。ピケはスポーツ服装業界のリーダーとして、国際化産業の配置を加速させ、「一帯一路」沿線の国家で商標登録を行い、品質の優良さと技術革新に由来し、海外市場を開拓しても現地政府機構の保護と重視を得ています。

このほか、イラン、パレスチナ、レバノンなどの国家級スポーツチームと国際試合の協力によって、ピッカーの国際影響力が大幅に向上しました。2014年のワールドカップのバスケットボール試合の現場では、中国の元素、ピケの元素が至るところに見られます。

中央は、適度に総需要を拡大するとともに、供給側の構造改革を強化することに力を入れていると指摘した。過去の需要の片側モードは生産能力過剰、コスト高、生産要素の生産効率低下などの弊害をもたらしました。今は思考の方向を変えて、供給側から方法を考えて、効率を高めて、潜在力を掘り起こして、供給側からより多くの有効な需要を創造します。

都市農村住民の収入が2010年の倍増目標の実現に比べて、我が国の服装消費支出は少なくとも7500億元の増分スペースがある。同時に、都市化率の向上、都市と農村の格差の縮小も国内の織物の消費需要の拡大を促進します。大量の出稼ぎ労働者とその他の常住人口は都市に定住します。この部分の人口は千億以上の服装消費の増分を牽引します。この一帯はいっしょで、西部市場の開発も中国の服装製造業に十分な消費空間を提供します。

　　紡績業ブランド建設の加速

紡績業界の運行と発展の主な特徴は大体四つの言葉で要約できます。「発展圧力が大きくなり、成長力が転換し、調整が持続的に推進され、運行がほぼ安定している」ということです。業界は国家マクロ政策指導及び市場逼迫メカニズムの下で、構造調整の歩調を速め、製品、業界、地域及び企業組織機構の調整を加速させ、企業優勝劣敗の歩調を速め、資源配置効率を向上させ、業界の運行品質効果を安定させ、向上させる傾向を維持させた。

聞くところによると、王天凱さんはブランドの建設を加速することは業界の転換とアップグレードの重要な任務であり、「第13次5カ年計画」期間中に、紡績業界のブランド建設を加速することは業界の安定成長、構造調整を促進する重要な措置であり、業界は市場志向、革新駆動、構造の最適化、グリーン発展の原則を堅持し、技術革新によって製品の革新とブランド差異化を推進し、多様化、個性化、ファッション化の消費の新たなニーズをより満足させ、中国製造を優良品質のシンボルとし、中国ブランドへの転換を実現させます。

優秀なブランド企業の経験を共有する一環で、東蒙集団有限公司の董事長の池慧傑は供給側の改革から出発して、どのように良い製品を創造するかを提案します。開発された製品は二つの柔軟性、一つは設計の柔軟性、もう一つは生産の柔軟性、すなわち知能化製造です。

羅莱家紡股份有限公司の薛偉成董事長は「産業基金を創設して大家庭を配置する」というテーマで、ブランドの合併、大家庭、国際化の布石の三つの方面から羅莱家紡のブランド建設経験を共有しました。彼は、中国は産業統合の時代にあって、市場競争はすでに製品競争から産業競争まで最終的に生態競争に移行しました。資本競争です。この時代は、資本、人材、技術、ブランドから製品に至るまで、すべて「導入」が可能であり、東南アジア市場は中国の「進出」の重要な方向の一つである。

王天凱さんは研究開発システム、生産システム、サービスシステム、普及システム、人材体系と標準体系の建設にも成果があると強調しました。インテリジェント製造においては、インテリジェント化設備、インテリジェント化運営能力、インテリジェント化製品の建設を向上させます。

「外に出る」戦略を実施し、ブランドの国際化を推進し、政府がブランドの発展環境を絶えず最適化することを推進し、企業がブランド価値を効果的に向上させ、産業クラスターに地域ブランド経済の発展を促進し、中国紡績ブランドのイメージを向上させる。また、2015年紡織業界ブランド育成管理体系が企業リスト、紡織服装業界ブランド価値トップ50の企業リスト、20社の自主革新ブランド価値企業リスト、及び2015年度中国紡織服装ベストテンブランド物語企業リストを発表しました。