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Gapがamazonに進駐しましたが、何かおかしいことがありますか?

2016/7/17 9:37:00 57

Gap,Amazon,ブランド戦略

業績を維持するためには、ファストファッションブランドは品類や店舗数を拡大するしかないという人がいます。

第一線の都市の店舗が飽和している場合は、新しい店舗を二、三線の都市に展開するしかない。

三大ブランドの集団は軟弱で、GAPを追い詰めるほどだ。

グループはAmazonアマゾンに進出して回復の望みを求めるかもしれません。

知っています

電気商

アメリカの大手アパレル小売業者は基本的にオンラインルートを持っています。受け身にならないよう、アマゾンからのオリーブの枝の投げ付けを拒否しています。

GAPのCEOは、アマゾンやその他のルートを考慮しないと彼の観点からは不可能だと述べています。GAPは伝統的な店舗や多ルート以外の機会を考慮しています。

もしかしたら、あなたは理解していません。Amazonに入るのは何かおかしいですか?

この夏、GAPは店舗出荷サービスを開始し、天猫商城と連携して中国で全ルート戦略を実践しています。Gapブランドの天猫旗艦店は中国大陸12都市の57店舗と連携してこのイベントに参加しました。

イベント期間中、消費者はGapブランドの天猫商城旗艦店で注文した後、システムは自動的に一番近い店舗や出荷倉庫から配送することを助けて、効果的に貨物の配送効率を高めました。

また、

消費者

近くの店舗に気に入った商品があるかどうかはホームページで調べてみて、直接店舗で試着して買ってもいいです。

しかし、GAPの最高財務責任者とグループ幹部は、今回の業績が暴騰したのは、6月の休暇が店舗に巨大な人の流れをもたらし、販売の伸びをさらに刺激したからだと一致しました。

Old Navy

店の流量が急増し、このブランドの販売が予想以上に伸びた。

しかし、Gapグループが割引セールで重い在庫圧力を軽減し、会社の粗利益率は2003年以来の最低水準にまで低下したとも言われています。過度の割引セールは消費者が全価格商品を買わなくなる可能性があります。6月の月間業績が好転し、グループの業績が底打ちし始めたわけではありません。


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