双循環発展の新しい構造の下で、紡績企業はどうやって対外貿易と内需市場に対応しますか?
大体において、外循環は輸出貿易市場に対応し、内循環は内需消費市場に対応する。
1、紡績の内需市場は「閑散期」の束縛を打ち破り、在庫に行って自信を回復する。
紡績業界において、改革開放の40年間は、品がよくて値段が安いため、紡績業界の発展は輸出を方向に導いてきましたが、今は米国をはじめとする一部の国は中国が安すぎると思っています。彼らの国の紡績産業は全く起きられないので、中国を敵視し、疫病の影響を加えて、海外市場は急激に縮小しています。そのため、一部の外国貿易の注文は中国に戻って消化するしかないです。これはいわゆる「経済内循環」です。
実際には、去年の中米貿易戦争から、今年の新冠疫病まで、一部の紡績貿易企業は意識的に対外貿易から国内貿易に重点を移しています。
年の注文は8割の外国貿易で、2割の国内貿易でしたが、今年は新冠の流行によって外国貿易が不景気になる一方で、意識的に新規の顧客を開拓することで、国内貿易は7割以上を占めています。
内需市場は静かな後に良いニュースを伝えてきて、7月下旬、紡績市場は「閑散期」の圧迫と束縛を打ち破りました。
モニタリングデータによると、最近の江浙市場の成約雰囲気は前期より好転しており、成約は秋冬のファブリックに集中しており、国内貿易と外国貿易市場はいずれも一定の表現があり、特に国内貿易市場である。
端午の節句の後から先週まで、市場は本当に薄くて、時には门市部で午後に座っても、白地の電話を買うことができません。波、そしていくつかの注文が決まっています。並ぶ必要があります。
弾力の表現がいい以外に、他の常規の秋冬の生地の注文書も前期に提供しています。裏地に使う舒美の絹織物、きもの布など、砂の発表に使われるスエード、平地の毛織などのほか、中厚の服の生地も一定の表現があります。いいです。
このように、市場は確かに良好な信号を釈放しました。原料の値上げも秋冬の注文も下達も、少なくとも前期からどんどん上昇している社会在庫は安定しています。ほとんどの織物メーカーの白地布在庫の上昇が鈍化し始めたり、生産と販売がフラットになり、少数生産の売れ行きのよい製品のメーカーの在庫がさらに小幅で下落しており、これも市場関係者の自信を奮い立たせた。
伝統的な慣例によって、6月と7月は紡績の伝統的な閑散期に属しています。市場上では負荷がかかり、在庫が溜まるなどの現象も普遍的です。
今年は往年と違って、一部の企業は第二四半期の「低需要、高負荷」状態を経験して、自身の在庫はここ数年の高い地位に疲れました。資金圧力はもっと大きいです。だから、6月中旬に入ります。市場上の連休、休暇操作は加速して、江浙江地区の主な集合負荷はずっと6割ぐらいでうろうろしています。低いのは4割ぐらいです。
現在のこの相場に対して、受注のいい企業はまたフル操業を開始し、受注の一般企業も休暇計画を延期し、8月、9月の相場を準備し、市場の着工負荷が小幅に上昇している。
監視によると、最近の噴水機の着工は7割前後にまで回復し、担当者は7~8割で始まり、円機は4割前後で、先週に比べて4ポイント上昇し、去年の同じ時期と比べて、差は大きくないという。
2、外国貿易市場:リスクはまだ残っています。新しい市場の開発を重視する。
今の大環境は依然として疫病の影響を深く受けています。紡績業界はまだ端末の消費回復が緩慢な状況に直面しています。特に外国貿易市場の力がないため、経済不振で海外の失業率と破産企業の数が依然として上昇しています。外国貿易の経済活動は再び「一時停止」が現れやすいです。外国貿易はできませんか?もちろん、欧米の注文数が多くて、利益も比較的に豊富ですが、受注と同時に、新しい市場の開発にも力を入れています。
ここ数年来、我が国はずっと建設の“一帯一路”の計画を提唱して、今の世界が複雑で深刻な変化が発生していることに受け答えして、“一帯一路”の沿線の国家、すべてとても良い貿易のパートナーです。
また、2020年には地域の全面的な経済パートナーシップ(RCEP)にも調印し、関税及び非関税障壁の削減を通じて、16カ国の統一市場における自由貿易協定を構築する。RCEPが成功すれば、約35億人の人口をカバーし、GDP総額は23兆ドルに達し、全世界の総量の3分の1を占め、カバーエリアも世界最大の貿易地区になる。今はインドを除いて、残りの15カ国はすでに交渉が終わって、法律文書の審査を開始しました。
そのため、紡績人はこれらの国の市場開拓に着手しています。特に日本や韓国などの国は、疫病のコントロールが比較的良いため、紡績市場の需要が発生前に回復しました。
疫病の触媒の下で、米国の「単独主義」の傾向がますますはっきりしてきた。トランプのような喜怒無常で、再選を急ぐ大統領と相まって、中米貿易間の政治リスクはますます大きくなっている。
紡績企業にとっては、疫病の影響下で、注文書をしっかりつかんで、一方では卵をバスケットに入れないと、一部の目を国内市場に向けて、対外貿易においても、政治的リスクが比較的小さい国の市場を積極的に開拓して、準備ができています。
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