여성 급여는 남자 보다 임금 인상 요구 가 합리적 이지 않다

월급은 직장마다 모두 관심을 갖는 화제다.

자신의 삶의 질량에 직접적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 개인의 능력과 종합 자질의 표준 중 하나이기 때문이다.

직원 대표: 당당하게 요구를 말하다

영웨이는 함께 회사에 들어온 동료이자 좋은 친구였다.

그러나 웨이는 최근 사장에게 사표를 제출하고 도박을 준비하고 있다.

웨이 다이빙 전 그 밤, 영아, 웨이, 웨이, 술집 소좌로 가서 작별입니다.

좋은 친구라 동료라 두 사람의 이야기는 회사를 떠나지 못한다.

투기처에 대해 웨이는 일부 회사의 내막을 밝혔고 영의 심정은 더 이상 가라앉지 않았다.

이 회사는 일정한 규모와 인지도가 있는 대기업이었기 때문에 당초 초에 응시하러 온 사람이 유난히 많았고, 영과 웨이는 이 사람의 행운이다. 물론 이들이 부러워하는 학력을 가지고 있기 때문이다. 지원을 받으면 바로 채용을 하고, 실습기간이 끝나지 않아 두 쌍쌍쌍이 정식 직원으로 서명되었다.

사장이 이렇게 잘 알아보니 마음이 매우 따뜻하고, 사장에게 감격스럽고, 배로 열심히 일할 뿐이다.

그래서 이들은 거의 매일 잔업하고 일주일에 70시간 이상 근무한다.

실습 기간이 만료되어, 이들을 최초로 바라는 임금이 결코 실현되지 않았고, 사장의 약속은 현금을 지키지 않았을 뿐, 상징적으로 증가하였을 뿐, 게다가 이 추가 수입은 사장이 개인적으로 내준 것이다.

이런 식으로 다른 동료들보다 수백 위안의 월급을 받으며 은은한 우월감을 갖고 있다.

그러나 매일 밤늦게까지 야근을 하다니 월급 값어치 않아 답답하다.

영은 위위가 도루를 옮기는 것은 이런 밤낮 없는 근무 형식을 지루하고, 임금은 높지 않다고 생각했지만, 웨이는 영에게 떠나는 것은 주로 자신이 더 나은 발전을 추구하기 위해서라고 한다.

급여에 이르기까지 그녀의 월급은 벌써 4000위안이었지만 영은 여전히 1500위안을 들고 있다.

이 말을 듣자 영은 그때 정신이 어질어질 정도로 화가 나서 욕했다. 나는 기대고, 이 새들!

감 이 부드러운 것 을 골라라, 내 가 말하기 가 좋 으면 이렇게 사람 을 괴롭힌다!

웨이는 영을 동정하게 바라보았다. 당신도 정말 바보스럽고 죽을줄 모르지만 사장에게 합리적인 요구를 하는 것을 너무 아끼지 않는다고 말했다.

다른 사람으로 바꾸면 야근을 하지 않거나, 아니면 벌써 임금을 올려야 한다.

실습 기간이 만료된 후 두 달이면 나는 사장에게 임금 인상을 요구하고 사장이 단독으로 나를 찾아 내 월급을 2000원으로 올렸다.

반년쯤 나는 사장을 다시 찾는데, 누군가와 집단의 이익이 정비관계로 되어야 한다면 이번 임금은 3000원으로 올랐다.

6개월 후 회사의 수익이 대폭 증가하고, 우리는 모두 공로가 없기 때문에 나는 또 사장과 이야기했다. 그는 어쨌든 더 이상 임금을 올리기 싫고 나중에는 전국 동종업계 직원들의 월급을 꺼내 그에게 주었고, 내 월급은 4000위안까지 올랐고, 매번 대화를 한 후에, 그가 나를 성장할 수 없었고, 그렇지 않으면 회사의 대란은 나에게 아무런 도움이 되지 않았다.

개인의 이익을 고려해도 너에게 말하지 않았다.

지금 내가 갈게, 너에게 이 비밀을 말해 주다니, 정말 네가 너무 손해를 보는 것 같아.

웨이의 일석화는 영을 밤새 잠을 이루지 못했고 밤새도록 생각했다.

다음날 출근, 심사숙고 끝에 영은 마침내 사장에게 임금 인상에 관한 서면으로 조언을 제출하였으며, 그는 어제 웨이와 밤새 이야기를 나누었다.

사장은 난처하게 “ 오 ” 하고 보고를 받고 갔다.

“잠시 후에 사장이 나를 사무실로 불렀고, 30분 후에, 내가 사장의 사무실에서 나왔는데, 결과적으로 알 수 있다.

그때의 나는 너무 기뻐하지 마라. 출근한 지 여러 해 되었는데, 아직 처음으로 용감하게 사장에게 임금 인상을 요구하고 성공했다.

웨이가 말하는 것은 틀림없다. 회사의 규모가 작지 않고 이윤이 두터웠지만, 이런 사장은 임금 문제에서 늘 면제할 수 있다. 그럭저럭 치약을 짜는 것 같다. 네가 언급한 후에도 자신의 이익에 대한 생각도 하지 않는다면, 그는 너를 대신할 수 없다.

보스 대표: 임금 인상 요구가 모두 합리적이지 않다

임금 인상 충돌 때문에 일반인들은 직원들 입장에서 사장을 비난하지만 사장으로서 자신의 고충이 있는 것은 아니다. 모든 직원들이 제출한 임금 요구가 합리적인 것은 아니다.

정 씨는 사기 경영자로서 회사 규모가 크지 않고 20여 명의 직원이 있다.

회사가 막 설립되었을 때 미스 정 씨는 채용에서 현재 고객 매니저 엄 씨를 찾았습니다.

애당초 엄양은 아직 대학을 갓 졸업한 학생이었다. 영어가 좋아서 미스 정 씨가 취급당하여 고객 사장직을 맡았다.

몇 년 동안 미스 정 씨는 고객과 의사소통하는 기교와 업무상의 전문지식을 가르치며 해외에서 단기 연수를 하도록 돈을 내고 시장 상황을 이해하고, 서로가 서로 신뢰하기 때문에 두 사람의 관계는 매우 화목하다.

처음에는 정 씨가 엄한 임금은 2500원이었다. 이는 갓 졸업한 대학생에게는 두터운 수입이다. 또한 그녀가 열심히 일하는 중요한 원인이다.

엄양의 젊고 총명하고 총명하여, 그녀는 이 업종의 인기가 매우 빨리 되었다.

점점 엄 아가씨는 현상에 만족하지 않기 시작했다.

그녀는 정 양에게 더 높은 임금 인상 요구를 했다.

미스 정 씨를 난처하게 하다.

회사 는 집단 이다. 물론 엄 양 의 업무 특성 에 그녀 의 자신 의 노력 을 확실히 회사 에 큰 효과 를 가져 왔 지만 결국 다른 직원 들 의 긴밀한 협조 를 하 게 만족 하 면 다른 직원 들 에게는 불공평 한 다.

이를 위해 사표를 제출한 정 씨는 만류하지 않았고, 한 사람의 마음이 이미 떠났기 때문에 모든 말은 창백하다.

전문가담: 자신의 심리적 요소는 임금 인상을 방해하는 원인이다

미국 심리학회는 최근 글을 발표하여 여성의 급여가 남성보다 낮은 심리적 원인을 분석했다.

이들은 미국 남녀의 임금 수준에 대해 조사한 결과 여성의 임금이 동등한 경력보다 5퍼센트 낮다고 밝혔다.

이런 현상은 다른 일부 국가에서도 존재한다.

전문가들은 여성이 남성보다 임금이 낮고 사회적인 원인도 있지만 여성의 심리적 특징을 배제할 수 없다는 지적이다.

여성의 임금 인상을 방해하는 관건이다.

관념의 ‘ 전통 ’ 은 자발적으로 임금 인상을 요구하여 장애를 초래한다

재차 뛰어난 ‘여강인 ’도 여러 방면에서 저조한 분위기를 유지하기 위해 노력해 행동방식을 자신들의 이상적인 여성의 이미지와 어울리게 한다.

일반적으로, 사람들의 마음 속 숙녀는 항상 성격이 내렴, 능력 있는 여자라도 성격과 작풍에 항상 성별 특징이 있는 흔적이 있다.

여자는 보통 남자보다 부드럽고, 종종 부드럽게 행동할 수 있다.

여성이 평소 이런 인상을 남겼기 때문에, 자발적으로 임금인상을 요구하면 적응이 안 된다.

여성이라는 특질도 사회적으로 여성의 급여를 비교적으로 인정할 수 있는 남성이다.

여성 의 위치 영향 은 월급 에 대한 요구 이다

남녀 심리적 자질이 다르게 임금인상을 요구하는 형식도 다르다

우리는 줄곧 남녀평등을 견지해 왔지만 전통적인 관념은 사람들의 사상에 남아 있다.

여성은 남자들보다 조금 차이는 당연한 것이고, 심지어 이런 관념이 가정을 안정시키게 할 수 있다는 생각이 든다.

이에 따라 대부분의 여성들은 임금 인상에 대한 요구가 강하지 않으며, 그만큼 사장이 여성 직원에게 임금 인상을 주동적으로 고려하지 않는다.

여성이 자발적으로 임금인상을 요구할 때는 일반적으로 사장이 충동적이라고 생각하며 남성에게 이런 걱정도 없다.

연구결과는 여성이 임금 인상을 요구하는 요구가 더 거부될 가능성이 높아 사장이 자진적으로 임금인상을 요구하는 여성의 공격성이 강하고 성격인 ‘여성화 ’에 대해 보스는 보통 여직원이 이런 성격을 좋아하지 않는다고 생각한다.

여성은 임금인상을 요구할 때 종종 남성과 다른 방법을 취한다.

남성은 임금 인상에 대한 요구가 더욱 강해지고 직접적으로 이해와 인정을 받기 때문에 임금 인상 요구도 쉽게 이뤄진다.

여성은 임금인상을 요구할 때 일반적으로 암시를 하는 방법을 채택하는 경우도 있고, 가령 사장은 실제로 임금인상을 요구하는 것을 알 수 없다.

이들의 임금 인상 요구도 남성들의 강렬하고 단호한 표현이 없다.

남성의 20%는 임금 인상 요구가 만족하지 않으면 사퇴를 선택하고 인재 유출을 초래하고, 여성이 4%가 이렇게 하는 것으로 조사됐다. 이는 사장이 여직원에게 쉽게 연봉을 주지 않을 수 있다고 답했다.

또 여성은 남성보다 감성적이기 때문에, 임금을 인상할 때 비교적 감성적인 이유를 골라 보스를 설득한다. 남성은 임금 인상을 요구하는 이유로 이성과 충분함을 비교한다. 사장은 남성이 많다고 생각하는 방식도 이성적이기 때문에 여성이 사장을 설득하기 쉽지 않다.

과분한 자신감을 표현한 여성은 받아들이기 쉽지 않다

사람들의 마음을 사로잡는 ‘큰 여자, 작은 여자 ’의 이미지는 단번에 완전히 버리기 어렵다. 사유정세는 남성이 강하고 적극적인 자신감을 느낄 수 있다. 여성은 자신도 괜찮지만, 약간 흐리멍덩하고 인기가 많지만, 지나치게 자신하면 미워할 수도 있다.

자발적으로 임금을 올리는 사람은 종종 자신만만하다. 자신의 능력이 강하다고 생각하며 급여와 자신의 능력과 공헌이 비례하지 못하며, 더 높은 월급을 요구할 수 있다고 생각한다.

여성이 주동적으로 사장에게 월급을 올려달라고 요구하면 사장이 자신이 이미 일을 완벽하게 했다고 생각하는데 최소한 스스로 공헌이 크다는 것을 느끼는 것은 모두 ‘너무한 자신감 ’이라는 느낌을 준다.

보스와 동료들이 야심만만한 여직원을 좋아하지 않기 때문에 이들이 임금을 올리고 싶을수록 인정을 받지 못하는 현상은 연구자들이 ‘ 반작용병발증 ’ 이라고 불린다.