신발 기업은 뒤바람 에서 벗어나 브랜드 를 수립해야 희망 이 있다

　　日前，“2010鞋业流行时尚发布会”如期在时尚之都上海举行，国内鞋业知名品牌蜂拥而至，许多鞋品牌秀出了拥有自己特色的功能鞋，吉尔达主推纳米功能空调鞋，江.博士自称为健康鞋专家，保罗盖帝倡导“鞋与脚的和谐”理念……功能鞋大放异彩之时，一些跟风者接踵而至，狂热地追赶着潮流，对此，北大博士朱怀江告诫说：“鞋品牌的希望在于铸就自己的灵魂而不在于跟风。在后危机时代，鞋品牌拓展切忌跟风。”

금융위기가 완화됨에 따라 신발업은 상대적 안정기에 접어들면서 주문이 늘어나고 수출액이 증가하고, 신발 브랜드 출생 정봉 시기다.

그러나 우리는 현실을 부정할 수 없다. 그것은 바로 현재의 신발 시장에 따라오는 현상이다. 네가 나를 베낀다. 나는 너를 모방하여 신발의 심각한 동질화를 초래한다.

습습습습습관습관이 강간을 탐탐탐탐탐탐탐탐탐의 ‘예술 ’’을 모모모대량투자창창창창창혁혁혁혁혁혁혁혁기업을 모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모 ‘ 멍청모 ’로 간어렵어렵제작제작제작제작제작된 특허제품은 시장에서 ‘크게 이다다다다잡잡수된 기업들이 빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗기기기기기방방방방방방방방방방방방방방방방방방빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗빼앗또한 구름, 물결 따라 흐름을 따라 조류를 따라다니며, 점점 자신의 브랜드의 가치관을 잃어버렸다.

주회강은 “‘트렌드 ’를 열광적으로 쫓아다니며 도취를 위해 독립사유가 부족한 중국 신발 브랜드가 개성화된 얼굴을 잃고 있다 ”며 “모든 신발 브랜드가 사고방식을 공유할 때, 좁은 구두 문화나 시장에서 서로 부딪치며 서로 밀려들어 천천히 위축과 붕괴를 겪고 있다 ”고 말했다.

  　　  跟风者难改随从地位

왜 국산화 브랜드의 국제적 확대 길이 그렇게 어렵지?

왜 많은 중국 신발 기업이 외국 신발 브랜드의 가공 공장으로 전락되었습니까?

핵심 기술의 결핍 현상이 심각하다는 것은 중국 구두업이 가장 비난받는 곳이다.

핵심 기술이 부족하기 때문에 자주적 지적재산권이 결핍되어 많은 중국 신발 기업들이 산업 사슬의 저단적으로 발버둥을 치며 핵심 경쟁력을 지닌 브랜드를 만들 수 없다. 중국화 브랜드가 핵심 기술을 장악하고 있는 핵심 기술을 빨리 따라다니며 핵심 경쟁력을 약화시켰다.

지난 세기 말, 키르다의 구두업회사 연구원들은 천신만고, 10년 동안 검을 갈아 나노 재료를 신발에 사용했으며, 동시에 신발에 공기조절장치를 설치해 마침내 발바닥 에어컨으로 불리는 나노 기능 에어컨 신발로 제작되었다.

이런 신발은 인간이 걸을 때 신발의 탁한 공기를 배출하고, 신발에 공기를 정화시켜 발땀, 발냄새 를 덜어 20여 개의 특허를 얻었다.

어떤 신발들은 나노기능 에어컨 신발을 시장에서 판매하는 폭발을 예상하지 못했다. 산소화, 호흡화, 에어컨 신발 등 같은 구조를 만들어 소비자 운리무에 대한 전체 어용과 혼잡한 기능화 시장에 대한 의심을 품고 있다. 중국 공력화의 발전이 부진된 후 기능화 브랜드 부족.

바람은 신발 브랜드의 큰 통병이라고 할 수 있다. 어떤 장사가 잘 되는 것을 보면, 모두가 벌떼를 지어 올라가고, 천군만마가 외나무다리를 건넜다.

네가 기능화를 만들면 나도 기능신발을 만들어, 스타로 광고를 해, 결과적으로 시장의 폭이 넓지 않았고, 중국의 신발 브랜드는'활짝'이 없다.

애플 CEO 잡스가 말한 것처럼 "지도자와 미풍자의 차이는 창의에 있다"고 말했다.

사실 바람의 신발 브랜드는 위치를 바꾸기 어렵다.

   　　 鞋企品牌有灵魂才能有希望

어떤 사람은 영혼이 없으면 희망이 없다고 말한다.

구두업에 영혼이 없는 브랜드도 희망이 없는 브랜드다.

브랜드 영혼은 브랜드 핵심 가치, 브랜드 핵심 물질 가치, 브랜드 핵심 정신가치, 브랜드 핵심 인격 가치.

주회강은 필자 담유에게 "신발 브랜드는 따라가는 것이 아니라 강세 브랜드를 따라 간다"고 말했다.

디자인부터 제품의 개념, 재료부터 신발까지 기능의 변화는 모두 표절에 습관이 되고, 차이화, 차이화의 위치가 부족하기 때문에 브랜드 영혼이 결핍되어, 소비자들은 윈드 브랜드 기억을 따라하기 어렵고, 기술적인 특허가 있는 신발 브랜드 브랜드들이 더욱 출중하게 나타나, 따라하기 위한 목표가 된다.

2009년 중국 신발 (구두, 관광화, 헝겊신, 고무신) 등 생산량이 100억 켤레를 넘어 세계 총생산량의 50% 이상으로 세계 1위에 올랐다.

하지만 산업경쟁 수준이 낮고 이윤이 얇고 유명 신발 브랜드는 많이 보지 않는 것도 사실이다.

중국 신발 브랜드를 발전시키기 위해, 지속적인 발전, 충격 국제 시장, 중국 일부 신발 브랜드의 개성과 정신, 부가와 융합, 독특한 브랜드 요구, 제품 더 많은 감정 가치를 부여하기 시작했다.

브랜드를 만드는 독특한 핵심 이념은 브랜드가 국제화 시장으로 나아가는 중요한 법보이다.

현재 키르다의 ‘자신의 발걸음을 믿는다 ’는 백리의 ‘백변, 아름다워 ’, 이녕의 ‘모든 것이 가능해 ’ 등등 중국 신발 브랜드 핵심 이념도 클래식적으로 만들어졌기 때문에 이 신발 브랜드는 시장을 풍미할 수 있다.

신발 브랜드의 확대는 브랜드 차이점과 핵심점을 찾아야 하며 신발 브랜드를 만드는 영혼, 모든 미풍은 단시와 헛수고였다.

상해 ‘명품 입점 ’에 대합전시회에서 중국 가죽 협회 제창사무실 주임위아비와 필자 담유는 신발 브랜드를 넓힌 깨달음에 대해 새로운 핵심 이념을 모아 자체 브랜드의 위치를 설정해 부구 과학기술 함량을 개발할 때 상제품을 개발해 시대에 주입하는 호정적 요소가 풍부해 신발 브랜드 핵심 가치를 풍부하게 부여해 신발 브랜드의 영혼을 부여하는 것이다.