신흥 직조소 ——보수를 새로운 길로 삼는다

현재 홍콩 운영 원가 는 여전히 주 삼각 보다 크게 높다

30년 넘게 방직 및 성의업 경영 관리 경험을 넘어선 양군언은 홍콩 최대 직조공장인 신흥직조공장 유한회사 주석뿐만 아니라 홍콩 생산력 촉진국 주석 홍콩방직업연합회 주석과 홍콩 공업총회 명예회장 등 여러 일자리를 맡았다.

신흥 직조공장은 지금까지 약 70년의 역사를 가지고 있어 홍콩 방직업의 축소이다.

1940년대 창업 초기에 이 공장은 주로 양모셔츠를 가공하여 동남아시아 인도네시아 시장에 수출하고 나중에는 독일 영국 등 국제시장으로 점차 확대되었다.

홍콩 당시 많은 방직 공장은 대부분 신흥 직조 공장을 걷는 노선으로 수출 사업을 위주로 했다.

1970년대에 이르기까지 수중의 경외가공 주문수수가 늘어나고 있지만 양군언은 아버지로부터 수공공장에서 위기가 중중중함을 느끼며 공급사슬의 저단가공 생산에 있어서 안전감을 느끼지 못하고 있다.

홍콩 제조 원가 가 갈수록 높아지면서 적지 않다

양군언은 발걸음을 멈추지 않고 유럽의 ODM 의 주문서에서 좋은 이윤을 벌었다가 새로운 이윤 성장점을 찾고 있다.

이번에 그는 공장 행위에 만족하지 않고 벤처보다 더 큰 시장 마케팅에 뛰어들었다.

몇 년 전 양군언별은 그 소속 디자이너 우균기의 영문 이름으로 의류 브랜드를 명명하여 유럽 고급 매장을 시작한다.

우균기는 10여 년 전 양군언에게 입사된 것으로 유럽 ODM 주문서에 참여하는 과정에서 유럽아메리카의 디자인 스타일과 소비자 입맛을 끊임없이 연구하며 자신의 디자인 스타일을 형성했다.

“같은 기성복은 체인점에서 출하 가격보다 2,3배나 높은 가격으로 팔릴 수 있고, 정품 가게에서 45배로 팔릴 수 있고, 고급 상가 매장에서 10배 넘게 팔릴 수 있다.”

양군언은'제1재경일보 '인터뷰에서 유럽 고급 백화점에 진출한 첫 심정을 밝힌 바 있다.

그는 공장을 하는 것은 하나하나 돈을 벌지만 브랜드와 소매를 만들면 돈을 다 쓰고 다시 번 것이라고 털어놨다.

투입이 커서 브랜드에서 초기에 벌어들인 돈은 많지 않다.

그러나 양군언은 이 정도를 벗어나는 것을 후회하지 않고 장기적인 투자라고 생각했다.

Hidy 브랜드는 유럽과 미국 시장에서 판매가격을 2,300달러에서 천 달러까지 판매하고, 같은 수준의 유럽과 미국 본토브랜드는 일반적으로 1,2천에서 만 달러에 이른다.

많은 의류 기업과 마찬가지로 양군언은 내륙 시장을 잘 본다.

그의 계획에 따라 하이디 브랜드가 유럽 시장에서 안정되면서 그는 이 브랜드의 장식품, 화장품 등을 개척하고 이 브랜드를 내륙 고급의상 시장에 진출할 계획이다.