다수의 지주와 가맹자들의 게임 분석하기 (1)

동맹주와 가맹상의 관계는 본래 매우 간단하고, 가맹상은 지불을 통해 동맹주의 브랜드, 관리 모드, 제품 등의 권한을 받아 자주경영, 위험 자율적으로 책임지고, 기본적으로 자본시장 수익과 관계가 크지 않다.

하지만 최근에는 기업가맹시장의 게임 규칙이 돌변하고 있는 가맹자들이 자신이 ‘동가 ’(VC 투자에 의한 맹주), 미래는 경영수익을 수배로 받을 수 있는 자본수익 (상장후 수익)을 얻게 된다.

"돈 많이 버는 가맹상들이 사실 뭐라고 부르는지 모르겠어요.

가맹상은 왜 서로 서로 다투어 지주가 되었습니까?

최근 한동안 미용 연쇄 브랜드인 유미도 본부는 많은 상담 전화를 받았고, 투자자들이 보낸 것이며, 그들은 가맹적 차원을 가맹하고 싶다.

미국 시장부 지배인 대만 국적의 카라 씨는 지난 3월 이런 전화가 천개 가까이 왔다.

조사를 통해 알고 보니 이들 투자자들은 미도가 가맹상을 인수하겠다고 들었고, 시장 흑자율의 몇 배로 인수했다.

유미도는 올해 1500만 달러의 투자를 받은 뒤 심양, 광저우, 상해, 청두와 북경 5대 사무소를 조성하고 가맹점에 대한 지지를 높이기 시작했다.

유미도 총재에 따르면 유미도는 현재 인수 계획을 검토 중이며 당분간 경영실적 좋은 가맹점을 인수하기 시작했다.

"미용업계에서 가맹점을 대규모 인수하는 행위가 시작됐다."

조광설.

때문

벤처투자의 눈에는 직영 연쇄가 더욱 주목받고 있다. 결국 직영 연쇄 연쇄는 본부의 관리 체계를 관철하기 쉽다.

"가맹점이 너무 많아 관리가 혼란스러워 가맹 체계가 불안하다."

케이붕화의 투자회사 부총재 칭위 위.

무엇보다 재무 차원에서 규모가 아무리 큰 특허가맹 체제라도 가맹 측의 판매 수입과 이윤은 동맹주의 재무상 구현할 수 없었기 때문에 자본의 유혹 아래 상장 브랜드를 인수 가맹점 또는 직영점의 방법은 순리대로 이뤄졌다.

“일부 후각이 날카로운 가맹자들이 본부나 동맹주가 출시할 계획이 있다는 것을 알고 본부에 자진하고 동맹주가 출시되기 전에 주식을 우선적으로 구매하고 자본시장에서 온 수익을 누릴 수 있기를 바란다 ”고 말했다.

경력 마케팅 전문가 이지기 분석.

그러나 다른 업계에서는 상장 후 시장 이익률이 비교적 큰 차이가 있기 때문에, 가맹상도 모두 매수하는 것은 아니며, 예컨대 교육교육교육산업이 상장된 시장 이익률이 보편적으로 낮아 가맹학교의 수매난도가 비교적 커서 일반 동맹주가 현금으로 인수할 수 있다.

2007년 5월 23일, 내륙의 여자 신발의 수도꼭지 기업 바이리 국제지주가 홍콩에서 정식 출시되었으며, 융자 86.6억 항위안을 융자했다.

상장 당일 시가가 789억 홍콩 달러에 달하는 신화를 만들어 국미 전기는 이날 360억 홍콩 달러의 시가가 배로 많아 홍콩연교소의 가장 큰 내륙 소매 상장회사로 떠올랐다.

그렇다면 국내 여자 신발 브랜드로서 왜 이렇게 자본시장의 인기를 얻을까?

100리가 출시한 지 3년 전 재무 데이터를 보면 일부 단서: 2004년 100리 판매 수입과 이윤은 각각 8억 7500만원과 7500만원으로, 2006년 이 두 수치가 62억원과 9억7억원으로, 이윤이 13배 증가했다.

“이런 성장속도는 물론 자본시장의 주목을 받을 수 있지만, 이런 성장속도는 자본 방식을 빌려 얻은 것이다. 2년 동안 특히 2005년, 바이리가 자본을 통해 운영하는 방식으로 1500개의 우수한 가맹점을 인수하고, 직영점의 수량이 크게 증가하고, 이렇게 합병재무보고서를 통해 백리체는 재무상의 매출액과 이윤이 한꺼번에 흥행된다.”

백리 자본이 운영하는 업계 인사가 말했다.

2005년 베리회사는 모건스단리와 전휘 투자자 두 개의 PE 전략 투자자, 융자 236만 홍콩 달러로 약 100% 의 지분을 차지했다.

이 데이터들은 당시 벤처투자가 제시한 회사가 약 6억 홍콩위안을 추정할 수 있었고, 출시 후 시가는 789억 홍콩 위안에 달하고, 모건스덴리와 전휘의 투자 보보보가 130배에 이른다.