광저우 상가 구두옷 제품'분해 행동 '주류

태고환, 만다그룹이 수십만 평방미터 규모의 거대한 무패 사업에 투신할 때, 한파의 강력한 주제점 분해 열풍은 짧은 시간 내에 광저우를 휩쓸고 있다.

잇다

전문점

"시장이 어느 정도까지 세분할 수 있는 결과다"며 광저우 상업 총장 로지걸 사무총장이 말했다.

광저우 상업이 현 단계로 발전하려면 단일매의 기능을 돌파해야 하며 소비자들은 신선하고 다원화의 선택이 필요하다.

이 매장 품목 총량은 적고 상품의 수량은 많지 않지만 그들의 인테리어, 정위는 매우 정확하고, 모든 소비자를 향하는 것이 아니라, 상대성 있는 집단이다.

기자들은 1만 ~2만 평방미터의 백화점을 포함해 남성복, 여장, 화장품, 신발류 등을 포함해 일반적으로 10여 가지 품목 상품을 포함해, 그 관련 브랜드 임대 업체는 약 100 ~200개로 소비 수용중들은 대체로 큰 크기를 커버했다.

반면 백리의 인도는 7000평방미터, 품종은 신발밖에 없다.

NOVO 는 1600평방미터, 이 회사 시장 총감에 따르면 NOVO 광저우 정가점에는 25개의 브랜드가 있지만, 품종은 캐주얼 데님, 일한여장, 캐주얼 슈즈, 캐주얼 의상 세 줄에 걸쳐 소비자들도 젊은 층에 잠겨 있다.

"미국에서 참관할 때 비슷한 상점을 많이 봤고 엄밀히 말하자면 전문점 업태라고 해야 한다."

셰스평은 백화점 중 한 종류의 상품을 조합하는 것이며, 예를 들어 ‘인도도 ’는 모두 신발, 장난감, 슈프란드는 화장품, 노보는 개별 의상, 신발, 액세서리, 액세서리, 집거와 사무용품 등이 있다.

제3파 백화점'분할조 '

‘ 중국 소매업 의 가장 핵심 · 발전 이 가장 충분하고 가장 잘 된다

기자는 1996년 이후 광저우 소매업의 인터넷 폭발 폭행으로 인해 소매업이 세분화되자 백화점은 1996년 이후 90년대 말부터 분할하기 시작했다.

제1파 분쟁 물결이 90년대 말 슈퍼마켓, 전기, 가구 등이 백화점에서 최초로 벗겨진 실태가 됐다.

이후 국미, 소녕을 대표하는 가전제품 전문점들이 일찌감치 성숙해지고 있다.

백화점 2파로 분해된 품목은 스포츠 브랜드로 2003 -2005년부터 시작된다.

2005년에는 천하성 백화점이 천하성 운동소를 구성해 스포츠 브랜드 상품을 단독으로 박설하고 전문점을 개설한 것으로 알려졌다.

이와 함께 백리기 밑의 타오 운동성은 광동에서 확장되기 시작했다.

현재 정가광장 등 여러 쇼핑몰에 들어간 승도는 세계 최대 제화그룹 — 대만 보성 국제그룹이 투자한 홍콩 유원공업그룹 (HK.0551) 투자로 설립됐다.

“유전이 빠른 상품 품목은 백화점을 가장 먼저 박탈했지만 2008년 이후 각종 상품을 입고 제3파분기를 맞았다.”

황문걸이 표시.

기자는 이 파문을 분해하는 가운데 신발, 남녀 의상, 캐주얼복 등 착용 제품을 제외하고는 하늘과 장난감 반두성을 대표하는 장난감으로 디즈니를 대표하는 어린이 복장, 굴씨, 만녕을 대표하는 건과 미류, 샤샤샤, 천색점, 스프란드를 대표하는 화장품 종류, 심지어 일부 고단 보석 액세서리 등으로 분해되는 대상이 됐다.