‘ 닝파장 ’ 은 ‘ 빠른 패션 ’ & Nbsp; 인상 설계가 관건이다
무슨 뜻입니까?
패션
"
‘빠르기 패션 ’은 주로 세 가지 의미를 담고 있으며, 상품 시간이 빠르고 평가, 트렌디한 트렌드를 포함한다.
자아라, H &M 등은 ‘빠른 패션 ’의 시작자이다.
국제 대형 브랜드의 최신 디자인이 발표된 후, 자A는 패러디와 정합을 진행할 것이며, 제조된 의상은 각각 소매 매장에 올라 2주가량의 시간이 걸릴 뿐, 소비자들은 절반도 안 되고 10분의 1의 가격에 최고급 국제 브랜드와 비슷한 스타일의 의상을 살 수 있다.
‘ 패션 ’은 모든 의상의 생산 수량이 매우 적지만, 이런 식으로 단품의 진열은 물론, 인위적인 부족을 만들어 구매욕을 선동하고 있다.
수백 위안의 가격으로 세계 최신 유행 요소를 갖춘 옷을 살 수 있다.
이것이 바로 ‘빠른 패션 ’ 브랜드의 유혹이다.
도박회에서
저장 성
여러 기업들이 ‘ 빠른 패션 ’ 이라는 이념과 새로운 패턴을 내놓았다.
잇달아'빠른 패션'을 쫓다
"내 옷 작년보다 많이 유행했나?" 그저께
도박회
1호관의 로몽 전시홀에서 로몽그룹 주서룡 회장은 자신이 입은 옷을 가리키며 기자에게 물었다.
그가 입은 것은 양복이지만, 이전에 로몽이 주타한 전통 양복보다 훨씬 더 스타일리시한 것이 분명하다.
"올해부터'빠른 패션 '제품을 내놓고 새로운 상업 패턴을 시작했다."
주서룡은 로몽이'빠른 패션'을 빌려'중국 대중 패션 1위 브랜드'의 타격을 확정했다.
"미래, 로몽은 더 이상 전통적인 의의 남성복 브랜드가 아닌 남자 정장, 캐주얼, 비즈니스 세트, 여정장, 패션을 비롯한 패션 브랜드다."
주서룡이 표시하다.
이에 대해 중국의류협회 산업경제연구소 상무부소장 진국강 교수는 로몽의'빠른 패션'은 전통적 명전과 현대패션을 결합시켜 전통적 기초를 잃지 않는 혁신, 다른 의류업체들이 참고할 만하다.
복식회에서 중철사는 패션 브랜드 GXG 를 선보여 흑백회 3가지 컬러를 위주로 했다.
"의상은 소비자들의 심리를 파악하고 그들의 요구를 충족시켜야 한다. 즉'빠르샤'는 그들이 비싼 가격으로 패션 제품의 수요를 만족시켰다"고 말했다.
이 브랜드 담당자 여용은 기자에게 ‘빠른 패션 ’은 GXG 가 대강남북의 주류 시장에 성공적으로 진출해 올해 판매 수입이 3억원을 돌파할 놀라운 업적을 기록할 전망이다.
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세 개의 유명한 외국 브랜드 가 이미 입주 되었다
미국의 GAP, 스페인의 자아라, 스웨덴 H &M, 독일의 C &A, 일본의 유니폼은 현재 국제적으로 성공한'빠른 패션 '브랜드다.
이 가운데 자아라, 유니폼과 H &M 은 지난해 영파에 입주했다.
이런 양자매식에 대한 유럽과 미국 패션브랜드, 업계에는 이런 견해를 가지고 있으며, 일류의 설계, 2류의 원단, 3류의 가격이 있다.
한 업계 인사가 기자에게 전체 의류 산업 사슬은 제조, 설계, 원료 구매, 창고 수송, 주문 처리, 도매 경영, 단말기 소매.
전체 산업 사슬을 극도로 압축한 후에야 ‘ 빠른 패션 ’ 을 할 수 있다.
‘ 닝파의 의류 기업은 전체 산업 사슬을 다 걷고, 제품 설계에서 화물대를 올리고, 평균주기는 180일, 세계 유명 브랜드는 일반적으로 120일이다.
가장 빠른 시에는 7일, 보통 12일, H &M 은 21일이다.
명백하다, 창고 등 원가 의 극도 압축은 더 낮은 원가, 더 빠른 패션 신상품을 의미한다.
복기업은 어떻게 ‘ 빨리 ’ 일어날까?
'빠른 패션 '요청.
디자인
생산, 물류 등 각 방면은 빨리 일어나야 한다.
진국강은 외국의 ‘빠른 패션 ’ 브랜드, 차라리 웨이브 의류 기업의 생산력이 강하고, 디자인, 물류 등 코너는 단판이라 디자인 ‘빨리 ’에 신경을 써야 한다고 생각한다.
또 채널 건설, 정보화 관리를 중시해야 한다. 특히 속도를 중시하는 동시에 품질을 소홀히 해서는 안 된다.
로몬은 올해 포점'단쾌 '옷가게를 시작으로 5년 안에 4000개에 이른다.
로몽그룹 브랜드 고문부 용은 기자에게 로몽이 ‘빠른 패션 ’을 추적하고, 마치 코끼리 춤추는 것처럼 몸을 돌리는 것은 어려웠지만, 일단 성공적으로 성공하면 그 강력한 제조능력과 브랜드 영향에 의존해 발전이 빠르다.
"'빠른 패션'은 모방자를 따라갈 수 없는 신형 출시 속도를 갖춰야 한다. 현재 태평새는 130여 명의 디자인팀과 매주 디자인이 100여 종의 신형 시장에 이르는 속도를 추앙하고 있다"고 말했다.
태평조 그룹 회장이 보기에 현재 의류 업계의 경쟁은 더 이상 품질, 가격, 시장 규모의 비합이 아니라 독특한 제품 디자인 창의와 고효율적인 배송 체계다.
중국 본토브랜드는 해외 브랜드보다 ‘중국 소비자가 뭘 즐겨 입는 것 ’을 더 잘 알고 있다. 서양 브랜드에 미처 기업을 확장하지 못한 서너 선도시로 확장해 시장 경쟁에서 조건이 완전히 있다.
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