원가 상승: 두 개의 변화를 촉진시키다

　금융위기 이후 외상 주문서 감소, 수출 업체들이 적잖은 수출 기업을 극력 억제하고, 동시에 국내 노동력 비용이 끊임없이 상승하고, 원료 가격은 높은 곳에 머물지 않고, 기업들이 더 많은, 더 나은 주문서를 받게 하는 소원이 강렬해지고 있다.이 소망은 경영 사고로 두 방향으로 바뀌고 일부 기업이 내외 판매 비율을 조정하고 국내 시장을 물리치고, 다른 일부는 국제시장에서 계속 달리고 있지만 새로운 길이다.

“ 2009년 전에 우리는 열심히 할 걱정은 없지만, 올해 들어 나는 이미 두 번이나 노동자에게 주었다높이다월급진행하다세 번째 임금 인상.베를린 달식 회장 황수령 회장이 말했다.그녀는 노동자에게 임금인상을 반대하지 않고, 그녀는 중국 노동자에게 더 높은 임금 대우를 받아야 한다고 생각했지만 국내 노동력 비용이 이미 인상된 상황에 감안하여 기업이 제시할 때 고객에게 값을 올려야 한다고 말했다.베를린 달은 대만 무역회사로 창설되었으며 잠옷 잠옷 가운과 여가 코트 수출을 위주로 캐나다, 미국과 영국에서 현재 대륙에서 두 공장을 개설했다.이번에 황수령이 처음으로 전시회에 참석한 것은, 그녀는 유럽 시장을 가까이서 보고 싶다.현재 그녀는 내수 시장을 잘 보고 있어 내수가 더욱 발전시켜 공업 대외무역에 대한 의존을 줄이기 바란다."우리는 이미 고양이 등 내판 브랜드를 가공하기 시작했다."황수령설.

황수령과 마찬가지로 내판매를 잘 지켜보는 절강 신양복식 지분 유한회사 사장이 강웨이를 보좌했다.그는 노동자 부족 현상에 대비하기 위해 신양복식 일각에서는 광시 방직 학교와 인재 양성 협력을 전개하고, 한편 선진적인 자동화 설비를 도입해 용업률을 줄였다.올해 신양회사의 중요한 조치는 바로 내판시장에 발을 들여놓기 시작했고, 자연히 브랜드인 BABEL 이 베이징 무역상가에 상륙할 것이다.

내수 시장의 광활한 공간은 말할 수 없지만, 두 다리의 길을 고집하는 것은 여전히 주류다. 역경의 성장을 추구하기 위해 일부 기업들은 대외 무역 방면에서 새로운 행동을 내놓고, 꽤 참고할 만한 점이 있다.영파항원제의유한회사는 처음으로 CTAF 의 무대에 등장했으며 이번 사장부코다의 깜짝 놀라움을 선사해 전시회에서 그는 많은 쇼핑몰에서 온 고객을 접촉하고 새로운 고객들과의 협력의향을 달성했다.항원적인 주요 가공 정장과 재킷, 고급 시장에서 어느 지명도를 지닌 데 부코다는 “우리가 개발할 뿐만 아니라 브랜드를 개발할 수 있기 때문”이라며 “다른 지역의 수출상 경영에 적합하다는 점을 제공할 수 있다”고 말했다.지역디자인과 가공 생산.이처럼 비밀성 협력 하에 여러 브랜드가 서로 간격을 두고 차이가 있는 제품으로 과도한 경쟁을 피할 수 있다.

　　영파남니트 유한회사가 장건평을 주관하는 것은 이번에 양질고객을 찾는 목적으로 CTAF 에 참가하는 것이다.복남 니트는 4개의 전시품으로 풍부한 전시품을 선보여 티셔츠, 속옷부터 패션까지 갖추어져 있다.며칠 동안 전시회에서 장건평은 수십 건의 고객을 접대했다.일부 동인이 주문이 줄어들기 때문에 걱정이 되는 가운데, 복남 니트의 주문서는 내년 4월까지 배열됐다.이 중 오묘함에 대해 장건평은 "우리 자신만의 소재공장과 염색공장이 있는데 제품의 종류가 비교적 많아 다양한 품종의 고객을 끌어들이고, LEECOPER, OGI 같은 브랜드를 포함해 가공할 수 있다"고 말했다.부정할 수 없는 것은 주문 이윤이 이전보다 줄어들기 위해 이런 상황을 개선하기 위해, 복남 니트는 올해 제품 종류를 풍부하게 하고 제품 품질을 향상시켜 주문서의 함유량을 높이는 것이다.