보아 씨가 집을 바꿨어요.

에르메스는 여전히 ‘ 완강하게 저항 ’ 을 하고 있다. LVMH 는 이미 순조롭게 그리리를 사왔다

52억 달러의 가격으로 세계 3대 주주보상 51% 의 지분을 인수했다.

이번 오퍼는

그동안 역봉그룹, PPR (프랑스 파리 봄 백화점 소유자)와 스왓치 그룹은 보글리에게 인수를 요청했다.

딜루베스 자산관리회사 펀드 홀린 사장은 "이런 경쟁 상대들이 이렇게 높은 인수가격을 해석했을 수도 있다"고 말했다.

아노트의 이번 인수는 한결같이 화목하게 진행되었다.

월스트리트저널 보도에 따르면 LVMH 는 1600만 주를 발행해 교환한다

현재 53세 보글리시코 프랑시코 최파니 (Francesco Trapani)는 LVMH 손목시계 및 보석부 총감으로, Chaumet, Fred, Debeers 등 보석 브랜드와 호아, 우박 등 팔목 브랜드를 관리한다.

"보아 가족의 주주들은 직접 회사 관리에 참여할 것이다."

아노르트는 LVMH 가 보글의 개성과 문화를 보호한다고 맹세했다.

트래파니는 보글리 가족도 아노트를 파트너로 간주했다.

보아의 이 새 파트너는 지금까지 인내심이 부족한 사람이 아니다.

알노르트의 이번 계획은 이미 10년 만에 이뤄졌다고 알고 있다.

이 영리한 녀석은 보글리가 좌절되기를 묵묵히 기다렸다.

그의 인내심이 보답을 받았다.

2008년부터 경제 위기 3년간, 보글리의

2011년 3월 3일, 아노트는 로마성의 안테나 테이블 변을 볼 수 있으며, 그리리가족의 지도자 폴로블가리 부부와 그들의 조카 트레파니와 함께 앉았다.

이 점심은 너무 중요하고, 애노트는 파리 패션주까지 빠뜨렸다.

보아 가족은 2010년 회사에서는 절대 판매하지 않을 것이라고 주장했지만 애노트는 그리리주들을 설득하는 방법: 3.5%의 주권은 보글리주주들에게 깜짝 이벤트인 LVMH의 주식이 좋은 투자라고 주장했다. 팔목시계와 보석부 총감의 위치도 트래파니를 즐겁게 했다.

그 점심 때, 아노트는 산타클로스 같다.

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LVMH 그룹 상무이사 안토니는 "당시의 분위기가 너무 좋았다는 것을 느낄 수 있었다. 지금까지 가장 중요한 시간이었고, 그들과의 우정을 가져왔다"고 말했다.

트래파니는 자신의 찬사를 아끼지 않는다. "LVMH 가 완벽한 파트너다."

아무리 손을 내밀어도 아노트는 결코 자기를 버리고 남을 위하는 장사를 하지 않는다.

가방을 파는 것과 술을 파는 것과 옷을 파는 것과 요트를 파는 LVMH 그룹에 대해서는 팔목시계와 보석은 줄곧 그 약환으로 집단에 기여하는 수입이 4.9%였다.

경쟁 상대 스위스 시봉그룹의 보석 브랜드 운영 이윤은 20% 이고, 전 세계 2대 보석 소매상 티브니의 운영 이윤률은 18% 다.

보글리를 산 후 LVMH 는 팔목시계와 보석시장에서 역봉그룹, 스왓치 그룹의 격차를 좁힐 것이다.