주 삼각 조사: 니트업은 생사 관문에 부닥쳤다

지난 금요일 오후 평균 5분 안에 트럭이 10대 가까운 마을의 평양공업원에서 짐을 하역하고 대문 보안을 안내해 매일 노동자와 공장 임대 정보를 묻는 사람들도 적지 않다.

그러나 이런 번영한 광경의 배후에는 위안화의 평가절상, 노동력 가격 상승, 원자재 가격 상승 등 3대 요범은 장작 중소형 니트 기업을 감당할 수 없을 정도로 근래의 융자 난제는 설상가상가상가상이다.

2008년

불산은 동완처럼 대기업의 도산처럼 나타나지 않았지만, 니트업계의 발전 형세는 낙관적으로 피할 수 없는 사실이 됐다.

업계 인사

성수기 에 결석 한 상반기

"올해는 내가 본 니트 업계에서 가장 열악한 연분이다."

뗏목으로 니트 공장을 맞은 사장인 아비는 적지 않은 니트 기업들이 비참하게 경영하는 현황을 피하지 않는다.

평양공단에 위치한 니트기업은 현재 1 /4의 기계가 가동되고 있으며 나머지 대부분의 기계는 거의 휴업 상태에 처해 있다.

“우리는 이미 3개월째 밑지는 경영인데 7월 아직 끝나지 않았지만 형세가 좋아지지 않았다는 것을 알 수 있다.”

아비의 공장은 4월부터 이미 손실의 소용돌이 속으로 4,56개월 평균 월 평균 3만 위안을 넘어섰다.

아비드는 다행히 공장이 작년에 기계를 갱신했으며 올해 휴업하는 거의 오래된 기계로 현재 새 기계가 기업을 정상적으로 운영하고 있다는 것이다.

“지난해 상반기 기계의 생산액은 올해 16대의 기계의 생산액과 동등하지만 지출은 지난해보다 1배 이상이다.”

그는 이 공장의 수입만으로 기업의 운영을 지탱할 수 없다며 말했다.

니트 업계의 성수기는 일반적으로 3월부터 5월간 발생하여 기업이 이번에 적자는 ‘ 성수기 불황 ’ 을 예고하고 있다.

반면 성수기 적자는 이 일에서 아비의 기업은 예외가 아니다. 평양공업원에서 각 건물의 전기요금 목록에서 볼 수 있다. 부근의 공장도 같은 어려움을 겪고 있다.

니트 업계의 전통적인 성수기 수개월 동안 이 공단 내 공장의 전기 용량은 많지 않다.

또 올 상반기 무성기인 ‘무성기 ’는 적지 않은 니트 기업의 주심적 인 흉터 를 없애기 어렵고 매달 ‘계급급 ’을 들고 있는 제복 노동자가 됐다.

이미 니트 의류 업계에서 오6년을 일한 펑매에게 평소 최고 임금은 4000여 위안에 달했으나 올해 56월에는 1200위안의 보급을 받을 수밖에 없었다.

주문을 받지 못하고, 경영 원가를 줄이기 위해 손실을 줄이고, 장대641회 니트 의류업체는 직원 1개월부터 3개월까지 휴가를 보냈다.

적지 않은 기업들은 지난해 면사바 (면사바) 를 니트 기업에 한차례 중립해 올해 개춘 면가 하락, 기업 경영이 복선을 파묻고 있다고 보고 있다.

현재의 상황으로 되돌아보면 ‘성수기 불황 ’은 흔히 많은 니트 기업의 한 조짐: 가장 어려운 순간이 다가올 것이다.

이윤이 저촉되면 여전히 노동자를 모집해야 한다.

불산 광대 복장 유한회사 회장은 유럽과 미국 등 국가 소비 수요가 크게 하락한 상황에서 광대 복장이 올해 실적 ‘ 역시장 상향 ’ 을 나타냈다.

그러나 대기업이 벤처에 저항하는 능력이 강하기 때문에 중소기업이 비할 수 없는 우세를 가지고 있으며, 더욱 보편적인 현황은 ‘ 감산 ’ ‘ 결손 경영 ’ 이 이미 적지 않은 니트 업계에서 소형 기업들이 피할 수 없는 사실이 되었다.

예년 이맘때 내 공장의 조업률은 8할에 달했으며, 지금은 4할에 불과하고, 절반을 감산했다.

우리 회사는 절강에서 판매점도 비참한 경영으로 매출액이 반으로 떨어졌다.

불산시 워진 니트 유한회사 사장인 진위보 직언으로 큰 환경이 이렇다. 지금은 금융이 촉박하여 기업의 융자가 점점 어려워지고, 이 회사는 수지의 균형을 유지할 수 있는 것은 다행이다.

융자는 기업에 있어서는 시장이 절반 위축되는 상황에서 무턱대고 생산에너지를 확장하고 융자가 동시에 문제가 생기면 기업의 운영난을 일으키기 쉽고 도산하기도 한다.

진위보는 올해 규모의 생산에너지를 크게 확대하지 않았다고 말했다. "자금 체인 운행이 정상이다. 당분간 내가 통제할 수 있는 범위 내이지만 중소기업의 생존 환경이 악화되면 독선적이기 어려울 것 같다"고 말했다.

진위옥설.

사실상 면가가 ‘롤러코스터 ’, ‘성수기 불황 ’ 등 배후에서 이윤에 대한 압착은 여전히 상해에서 여러 해 달리는 니트 기업을 완전히 무너뜨리지 못했다.

장니트 중 소형 기업주들을 방황하게 하는 것은 이윤의 밑바닥 아래 여전히 품팔이 부족한 것이다.

뗏목 버스역 뒤의 벽에 공작과 공장이 양도하는 빨간 포스터가 눈에 띈다.

새 수입 컴퓨터 설비 ”, “ 집세 전세 요금 싸다 ” 등 제의공장 양도 정보와 유인 공장의 채용 조건은 어두운 담에 함께 기어오르며 이 담에 기업의 몰락과 발전의 수요가 여기에서 부딪혔다.

평양공업원 한 공장의 노동자 아생이 기자에게 그가 처한 이 공장도 절반이 넘는 기계가 작동을 중지하고 있지만 노동자들이 관리하는 기계가 줄어들더라도 이 공장은 여전히 손이 부족하다고 말했다.

“기계가 작동할 때는 보통 한 사람이 기계를 관리하는데 공장에서 사람이 모자라 지금은 한 사람당 두 대의 기계를 관리한다.”