사옥주: 투자광부터 담소 자본가

CEO

사옥주

지금의 스옥주는 현재 상장회사 사장이지만 그의 투자 스타일이 예전보다 더 신중해지고 있다. 이는 그가 이전에 수십 년 동안의 폭풍우식 투자 태도와 비교적 강렬한 반향을 이루고 있다.

이것은 새로운 사옥주 — 어떤 것도 개의치 않는다 ” 는 미친 투자자들로부터 소심한 자본가가 되었다.

그는 자신이 겁이 많다

거인 인터넷 상위권 이래 몇 년 동안 놀았던 것은 마치 스옥주 한동안 키워드 인 것 같았고 거인의 직원들은 매일 ‘식물대전 좀비 ’를 논다.

그는 회사 인터넷 여행의 수석 체험관이다.

취미는 일과 직장은 생활이고, 몇 명의 기업가가 이렇게 될 수 있을까? 그러나 가장 중요한 것은 사옥주가 자본을 갚는 것이다.

공개된 계좌를 보면 거인네트워크는 2010년 4분기 재보에 따르면 회사의 현금비축 9억여 달러, 민생은행 공고에서 주식을 증발한 후, 헬스회사는 14억24억주 인수를 선언하고, 주식당 4.57원, 65억원이 필요하다.

또 그는 중국 은행과 다른 작은 상장회사를 출주했으며, 단지 팀을 맡아서 관리할 뿐 외부는 많지 않다.

무협 안의 소요객처럼 그는 문도 없고 무예가 강해서 하는 일은 모두 성정이고, 다른 문파들은 모두 그를 삼가 경경한다.

그러나 이런 상황에 직면하면 사옥기둥은 겁이 많다.

"나는 예전에 매우 담이 컸고 지금은 매우 겁이 많다"고, 스옥주가 지금 자신을 평가하고 있다.

70층 고인빌딩의 악몽을 고별하고, 거인 인터넷 상하이 본부는 지상에서 온건하게 자라 3층밖에 없다.

사옥주는 그가 높은 것을 두려워한다고 말하는데, 단지 일종의 비유에 불과하다.

모순으로 보이는데, 스옥주가 어떻게 겁이 많은가? 자본시장은 걸핏하면 수십억의 운영 규모를 나타내며 《징도 》부터 《정도2 》까지 번갈아가면서 인터넷 상업모델을 전복시키고, 보건품과 술업에 들어서면 두 업계의 발전은 이미 하루가 멀고 작은 사람이 어떻게 들어올까?

“ 지난 1년에 열 가지 일을 했다; 나중에, 10년 동안 세 가지만 한다. ” 라고 그는 이것이 바로 겁이 많다.

그리고 영부채, 고변현 능력을 거듭 강조했다.

게임업의 흥쇠에 대한 단기간은 은행업이 더 지속적으로 성장할 수 있고, 2급 시장매매를 선택하면 더욱 쉽게 변현되고, 이 회사의 자금 비축은 더욱 안정될 것이다.

이런 조합을 통해 더욱 안정을 구하는 마음이 보인다.

지금은 사옥주가 자기를 희롱하고 있다.

보건품 업무는 이미 8년이 지났고, 1년에 한 번씩 연도회에 참가했다. 나는 유일한 업무는 테스트 게임이고, 인사, 재무, 관리 등 이미 유웨이 총재에게 맡겼고, 그들은 나보다 잘 했다. 투자 업무: 주투은행, 투자한 뒤 더 할 일이 없다.

아마도 그가 소위 담이 작다는 것이 바로 그 아래 있는 소요를 이루었다.

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자본

“ 10억 원을 투자하는 프로젝트는 1억 프로젝트를 투입하는 것이 틀림없다. 너는 1억 프로젝트를 투자하면 매일 그것을 노려볼 수 있고, 10억 원의 네가 노려볼 수 없다. ” 고 말했다.

올해 1월 7일 민생은행이 주식을 증발하고, 헬트회사가 14억 24억 주식을 인수하고, 정기적으로 3년간 65억 원을 자물며, 헬스회사 이전 주영업무 뇌백금, 8년 전에 이 업무를 출수했으며, 이 회사의 대출은 제로지만, 거인기 아래 많은 채권채무에 대해 거인투자의 주체다.

이로써 거인이 투자한 초대형 자본함은 다시 물위로 떠올랐다.

사실 10년 전 사옥주가 주식을 매매하기 시작하여 줄곧 ‘ 큰 수필 ’ 에 대한 정이 유독종이었다.

은행업에 대한 투자는 민생은행의 초창기에 거슬러 올라야 한다.

당시 은행은 모두 국유, 민영 기업의 대출이 어려운 문제였다.

민영 기업가 모임 모임 채팅 을 언급 하 면 '자신 이 있어야 할 은행, 사옥주 는 누가 제의 를 할 수 없 는 것 을 언급 했 다. 어차피 사람들 이 떠들 수록 공상련 을 찾 고 보고서 를 결국 회답 했 다.

발기인 중 하나로 스옥주 측은 초기 25만 위안의 활동비를 제공했으며, 나중에 등록 자금을 낼 때 거인 빌딩 위기가 터져 원시주주가 되지 못했다.

지금은 사옥주가 10대 주주가 아니지만 18명의 이사 중 한 명은 비집행이사이다.

이후 보건품 업무로 대량의 현금 비축, 거인들이 다시 전투력을 회복하고, 사옥주가 다시 대종거래에 개입하고, 첫째, 4통의 경매를 사는 화하은행 지분, 두 번째, 수강 부분의 지분을 사들이고, 대주주, 그 다음은 바람의 영역...

상장은행을 편애하는 유동성과 안전성을 제외하고는 사옥주가 45년 전에 약간의 가격도 낮고 비용이 낮은 비상시장은행에 투자하였으며, 예를 들면 광서북부베이부만 은행이 당시에 9.9% 를 차지하며 30억 위안을 섭외했다.

미래에 대해 사옥주는 자신이 투자하는 중점은 금융 분야에서 은행과 보험에 관련될 것이라고 생각한다.

‘ 은행업 미래의 가장 큰 도전 중 하나는 가급적 이자 감소를 위해 중간 업무 비중을 높여야 하며, 대출 이자차에 지나치게 의존해서는 안 된다. 이 위에서 누구의 메커니즘이 원활하다면 누가 앞으로 갈 것이다. ’ 라고 그는 여전히 민생은행을 잘 지켜본다.

개혁 개방 이후 모든 외자가 중국에 투자한 뒤 모두 얼마씩 벌어들인 셈이다. 외자가 은행에서 벌고 있는 돈을 합쳐 다른 수백 개 업종과 함께 합쳐 합쳐 합쳐 합류하는 것이 같은 것이다.

사옥주가 지난 10년 동안 투자에 보답한 것은 이로써 한점 볼 수 있다.

그럼에도 불구하고 그는 자신이 겁이 많다고 말했다.

"내가 예전에 프로젝트를 하나 던졌는데, 머리가 뜨거울 때 1993 -1995년에 어떤 타당성 보고를 하든, 나는 모두 체면에 있는 것들을 보지 않았고, 모두 회의를 하고, 모두 회의를 시작하자마자 결정을 내리자, 이 일을 하면, 자금이 쏟아졌다.

지금 우리 65억이 민생에 투신한다면 도대체 얼마나 큰 위험이 있는지 생각할 수 있다. 중국 지진이 발생하면 어떻게 할 것인가? 만약 중국이 핵전쟁이 발생하면 어떻게 할 것인가? 만약 중국이 중대한 경제 위기가 발생하면 어떻게 할 것인가? 우리는 각종 최악의 결과를 생각하며 담이 작다.

이전에 핵전쟁이 그렇게 낮은 확률은 고려하지 않는다.

흥미로운 것은 사옥주를 가장 자랑스럽게 하는 것은 큰 수필이 아니라 스스로 지키는 이념이 투자이고 비투기라는 것이다.

그는 지난 10년 동안 주식만 던졌다.

그 주식 투매가 금융위기가 닥쳤을 때.

당시 사옥주와 팀, 친구, 경제학자들이 함께 연구해 중국 GDP 가 마이너스 성장 가능성을 판단해 원칙: 현금을 안고 겨울을 쇠기로 했다.

그 번에는 화하은행과 민생은행의 주식이 대부분 구현되었다.

그러나 당시의 투매 시기를 돌아보면 사옥주도 겁이 많다.

주목할 만한 것은 사옥주 10년 동안 여러 차례 손을 내밀었지만 부동산 반보에 발을 들여놓지 않았다는 것이다.

“사실 부동산 유혹도 상당히 많았는데, 나는 이를 물고 하지 않았다.”

그는 자신이 규율을 정해서, 익숙하지 않은 업종은 하지 않고, 싫어하는 업종은 하지 않는다.

조년에 심지어 한 부동산 회사가 돈을 빌린 기간이 만료되지도 않았고, 사옥주도 거절했다.

사실, 당시 땅값은 겨우 몇 억 위안이었고, 부동산 저조기를 만났고, 또 베이징, 상하이 핵심 구역에서, 오늘날까지, 시장은 500억 위안이 될 것이다.

사옥주는 그가 결코 유감스럽지 않다고 말했다.

다원화 경영 절체의 아픔을 겪은 기업인들이 많지만, 살아남은 것은 드물다. 다시 한 번 큰 성공을 거두는 것이 더 적다.

가장 어려웠을 때, 사옥기둥은 티베트 갔고, 절도 갔고, 라마와 활불과 이야기를 나누며 불가의 사상을 접했다.

그는 자신의 마음이 예전보다 더 평화롭다고 생각했다. 누구와 뭘 다투고 싶지는 않을 것이라고 생각했다. 예를 들어 포브스 전 100위, 50위 따위에 진입하는 것은 이제 이런 생각이 없다.

그해 고부채 밑에서 왜 부도를 신청하지 않았을까? “파산신청은 신용을 잃고 앞으로 강호에서 헷갈릴 수 없다 ”는 말은 수많은 팬들이 ‘ 위무 ’ 를 외쳤다.

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게임은 끊임없이'전복'을 한다.

투자와는 달리 스옥주가 거인 네트워크가 노는 것 같다.

그 당시 몇 명의 이직 골간은 1500만 위안의 창업에 대한 의도를 모았고, 그 몇 명이 개발한 인터넷 게임은 공교롭게도, 그 당시 현금, 게임의 천성, 바로 2000만, 그 중 500만 위안의 예비 비용을 착수했다.

그러나 게임이 개발되지 않아 회사가 파산할 줄 몰랐는데, 비로소 사옥주를 몰아냈다.

추가 투자 여부를 연구할 때, 스옥주는 전통적인 경험에 따라 팀을 최종 판단할 수 있고, 핵심 경쟁력은 한국의 2세대 온라인 게임 비즈니스 모드, 즉 ‘무료 온라인 게임 패턴 ’을 모드 로 응용해 ‘징도 ’에서 게임을 개조하여 2000만원을 추가할 수 있다.

2006년부터 스옥주가 진정으로 온라인 게임회사의 운영과 관리에 개입된다.

당시 인터넷 쇼핑몰에서 시간카드의 상업모드로 전파를 탄 가운데 스옥주가 압박을 가하며 소품 요금을 받은'징도'는 내측 20만명에서 210만명으로 동시 정상을 기록했다.

이때부터 이 골회급 플레이어는 보건품에서 망유업으로 전격돼 부업이 주업으로 바뀌었다.

2011년 3월 30일까지 3세대 인터넷 상업 모델을 선포할 때 외부에서는 비로소 깨달았고, 사옥주의 문도들이 예상치 못한 재차 전복으로 돌아섰다.

이런 전복의 행동은 모두 겁이 많다.

더듬을 그림자, 음악의 성대함과 완벽한 시공과는 달리 스옥주가 인터넷 게임에서 걷기로 결심했다.

3년간의 배양 및 개량, 제3세대 인터넷 상업 패턴은 공평한 원칙을 강조하고, 무료 모드 기반을 취소하고, 정부측은 소품을 팔지 않고, 모든 장비를 떨어뜨리거나 미션 출산, 게이머는 상거래를 통해 장비 도구를 얻고, 관측은 5%의 거래 수수료를 받았다.

물론 비즈니스 패턴의 공세 외에도 사옥주가 수비를 한 수 남겨 두었다.

중국 오리지널 네트워크 여행의 발전으로 보면 속작이 붉지 않으니, 돌아가기 어려운 괴한이다.

‘ 정품 전략 ’ 이 발생할 수 있는 편차를 방지하기 위해 자이언트 네트워크는 연발 기술 플랫폼을 설립하고, 각 연구 개발의 자회사화, 그룹의 출자는 51% 의 지분을 차지하고, 연구원 전원이 49% 를 차지했다.

개발에 성공한 것은 집단 대리 운영이다. 개발에 실패한 자회사 파산이다.

이렇게 되면 연발자 모두 주인공이 있고 벌금이 분명하고 곳곳에 꽃이 핀다.

‘노정2 ’는 이런 새로운 메커니즘에서 발굴돼 회사 중점적으로 인터넷 카페로 발굴됐다.

이 가운데 사옥주가 더 큰 포석은 그에 대한 의존에서 벗어나게 하는 데 있다. 그는 반드시 이 팀을 단련해야 한다.

2년 동안 변형 중에 파란이 생겨서 성장하는, 일시적인, 그가 말하는 것은 모두 불가피하다.

어느 날까지 스옥주가 통지되자'장거리 2'를 할 수 있는 팀은 욕먹을 걱정도 없다.

사옥주의 업무는 비로소 진정으로 상연된다.

거인인터넷에서 발표한 재보에서는 4분기 단기 순이익이 3500만 달러로 전년 대비 16.9% 성장 10.8%, 현금 비축 9억여 달러를 기록했다.

지난해 4분기 연속 수입이 5% 이상 늘어난 것은 이미 홈페이지업 슬럼프를 벗어나 상승 통로에 들어섰다.

거인 인터넷은 뉴거래소에서 카드를 달고 현금 비축 후 시장 흑자율 약 6배, 무망 거품.

지금은 ‘노정2 ’의 기미가 좋아, 사옥주가 만족하는 것은 유유유율이 낮다는 것이다.

담이 작든 담이 크든, 사옥주는 지금 모든 재보 숫자로 말한다.

중절: 지금의 스옥주가 전형되고 있는데, 지금은 상장회사 사장이지만 그의 투자 스타일이 예전보다 더 신중해지고 있다. 이는 그가 이전에 수십 년 동안의 폭풍우식 투자 태도와 비교적 강렬한 반전을 이루고 있다.