의류 산업 발전방법: 네 개의 동력의 강국 법칙

올해는 ‘ 십이 ’ 오 개막의 해이고, 또한 중국이다의류업전반적인 강 사회를 건설하는 두 번째 10년을 확정하다.2000년부터 우리는 복장 강국 목표를 제시한 지 이미 10년이 지났는데, 지금은 또 새로운 10년의 시작이다.현재 전 세계는 아직 떠나지 않았다금융 위기우리의 그림자는 어떻게 새로운 형세에 대처하고 어떻게 이 중요한 시기를 잡을 수 있을까? 첫번째는 내수와 발전방향을 어떻게 대처하고, 둘째는 국제경쟁의 새로운 지위에 적응할 수 있는 필요로 현대산업체계의 건설을 가속화시킬 수 있다고 생각한다.

　내수

‘ 12 ’ ‘ 강요 ’ 는 중국이 발전 방향을 바꾸는 데 가장 중요한 표현은 내수, ‘ 12 ’를 확대하고, 특히 주민 소비에 대한 국민경제공헌률을 두드러지고 소비 체계를 개선하고 소비환경을 개선하고 소비자 권익을 보호하는 것이 필요하다.이것은 중국이 발전하는 필요뿐만 아니라 산업 전환의 필요도 있다.내수는 앞으로 5년, 10년, 중국 의류업이 지속적으로 발전하는 첫번째 동력이다.

내수는 주로 네 가지 방면의 내용이 있으며, 모두 기업 발전 전략과 직접적인 관계가 있다.

첫째, 국내의는 수요가 대폭 증가했다.

2001년부터 2010년까지 10년, 복장 연평균 증가율은 14.64%로, 기간 GDP 연평균 10.66% 증가했다.반면 80년대, 옷차림 성장 속도는 5.95%로 GDP9.31%의 성장 속도를 훨씬 낮췄고, 90년대, 복장은 연평균 6.43% 증가했고, 여전히 GDP10.27%의 증가 속도를 기록했다.신세기에 접어든 후, 옷차림 소비 지출 비중이 증가하고 물가지수와 소비지수가 꾸준히 높아지고 있으며, 2001년부터 2010년까지 소비지수는 연평균 2.14%로, 옷차림이 매년 1% 하락해 많은 브랜드의 가격이 빨라지지만 대중 소비 차원이 크게 높아지지 않았다.도시와 읍화는 옷차림의 소비를 가속시켰다.도시 주민 1인당 지출은 농촌의 4.28배, 도시화 1퍼센트 증가, 옷차림의 소비지출은 1.3퍼센트 증가했다.2009년 통계국 추적 조사에 따르면 2억 3천만 농민이 도시에서 이미 도시 인구의 27% 를 차지했다.

둘째, 업계 산업 소비 증가 속도는 옷차림 소비 속도를 넘어섰다.

2000년 산업용방직물소비가 173.8만 톤으로 10년 만에 826만 톤에 이르렀으며, 그중 5년간 14.61% 증가한 후 5년에 18.7% 증가했다.옷차림은 앞으로 10년 동안 소비 증가가 15% 정도이며 산업용 방직품이 18 ~20%에 달하는 속도가 완전히 가능하다.우리는 산업용 방직품으로, 사실 매우 큰 부분도 민용, 예를 들면 위생, 의약, 특히 기술 방직품, 기능성 의복이다.

　　셋째, 내수는 도시화 확대로 노동밀집형 산업을 대대적으로 발전시켜 대형 취업을 충족시켜야 한다.

중소기업이 어려움을 겪으면 취업에 영향을 미칠 수 있다. 중소기업은 취업의 주요 분야이기 때문이다.2009년 업계 정책을 쟁취할 때도 주로 취업 때문이다.취업은 앞으로 10년 동안 중국이 경제 발전방식을 바꾸고 격차를 줄이는 데 가장 중요한 조치이자 정부의 가장 큰 압력이다.2010년 중국 총인구 13억4천만, 도시는 2억1천만, 농촌이 1억여, 앞으로 10년 더 상승하면 도시 인구가 1억7억, 농촌인구가 1억 1억 1억 1억 1.1억 1,000% 증가할 것이다.이런 이동된 노동력은 반드시 공업으로 소화해야 한다.공업화는 도시화를 확대하고 취업도 확대했다.올해 1월부터 8월까지 의류 업계는 고정자산투자 (500만원 이상) 1363억3억3000만위안을 완수하고 지난해 동기보다 42.1% 증가했다.각 업계 투자에서 40% 성장률이 넘는 것은 전기, 기계, 기재 제조, 통신전자 등, 복장이 4위를 차지했다.방직업은 70% 의 70% 가 농부들이고 임금이 오르고 있는 뿐만 아니라 기능 수준도 높아지고 있다.과거 초등학생 ·중학생 ·중학생 ·중학생 ·고등학생을 주체로, 대학졸업생들이 일선 기술을 하는 것도 많다. 중국 의류 산업 창의력이 크게 높아지고 있다는 것을 설명한다.

　넷째, 내수 요구는 점차 성향구역 격차를 줄이고 방직업 산업 구조조정을 추진한다.

중국은 방직 공업정책과 농업 면화 정책을 제정하면서 방직 반포를 고려했다.현재 일부 노동 밀집형 제품들이 중국 주변으로 이동하는 것은 물론 중국 노동자 임금이 인상되며 면직품 경쟁력이 해마다 떨어지는 것도 하나의 원인이다.주변 국가들이 국제면화는 제로 관세로 수입하고, 중국 수입면화는 1%에서 40%까지 계속되고 있다.올해 1월부터 7월까지 국내 면화 가격은 국제보다 27% 높다.그러나 대외무역 수출은 25% 성장을 지속적으로 유지하고 있다는 것은 우리 산업의 가치가 끊임없이 높아지는 것이다.대보름 기간에 중국 방직업의 수출이 1.2배 증가했으며, 수량이 87.5% 증가하였으며, 가치는 12.5% 올랐다.‘ 115 ’ 기간 동안 방직업의 수출이 80% 증가하였으며, 증가는 44% 에 불과하며, 가치 증가는 55% 에 달했다.올해 1월부터 8월까지 중국 각종 직물 수출 수가 8.75% 증가하면서 가치는 35.48% 로 평균 가격은 24.58% 상승 기여율이 24.66% 증가 기여율은 75.34% 에 달했다.또한 8월 중국 의류 수출 수량이 1.8% 증가하면서 가치 25.29% 가 하락하고 있으며 가치는 높아지고 있다.이 중 면직품 의류 수량 수출이 3.67% 하락한 금액은 19.61%, 평균 단품 가격은 24% 상승했다.면질북 수량이 9.07% 하락했고 가격은 23.41% 증가했다.면 니트 수량이 1.68% 하락했고 가격은 27.2%, 금액은 25.39% 증가했다.

따라서 새 시기에 방직공업은 소비, 도시화, 도시의 차이를 없애는 수요에 직면해 방직업의 상승을 촉진시키는 것을 요구한다.현재 진행 중인 중서부 산업의 이동은 미소 곡선 이론에 따라 성시 산업 사슬 재구성을 진행하고 있으며, 동부 지역 중점 개발, 개발, 브랜드 기획 및 시장 개척, 서부는 더 많은 가공 고리를 발전시키고 있다.

물론 내수가 소비자에게 필요한 것이 아니라, 시장수요에 따라 생산하면 동질화를 초래한다.우리는 내수 잠재력을 발굴하는 것은 각족들의 아름다운 생활에 적응해야 할 새로운 기대에 부응하는 것이 브랜드 수요다.소비자들의 기대는 무엇일까? 물론 신상품과 신향락, 신심미 체험을 기대하는 것이다.따라서 우리는 현재의 현성 수요에 적응할 뿐만 아니라 시장의 유행에 따라, 우리는 무엇을 할 것인지, 잠재적 수요를 발전시키고, 학회 예측, 분석에 능숙해야 한다.소비자들은 자신이 마음속의 백마 왕자를 그리지 못하고, 우리가 새로운 수요를 창조해야 한다.따라서 수요에 적응하고 수요를 끌어야 한다.생산은 수요를 창조하고 소비도 생산을 창출한다.생산은 시작점이고 소비는 종점이지만 소비도 반대로, 생산의 출발점이 된다.

그 의류 기업은 어떻게 소비를 창출할 수 있을까? 최종 시장에 대한 예측이다. 둘째는 상류에 개입된다.현재 많은 원단 업체들이 의상을 자신의 최종적인 안점으로 삼지 않고, 의상업체들도 원단에 대한 깊이 연구가 부족하다.국내 마방 보급이 느리다는 이유로 의류 기업들이 마민감에 약해 마방으로 보급할 수 없다.해외 많은 브랜드들이 중국에 와서 가방제품을 구입하는 원단, 중국 업체들은 이해가 안 되지만, 사실 국제 브랜드는 패션을 창조하고 있어 패션을 이끌고 있다.반면 중국 의류 브랜드들이 사용하는 리넨 원단은 수입한 것이다.이것은 우리가 깊이 생각해야 할 문제이다.{page ubreak}

　개방

중국 방직공업이 지속적으로 발전하는 데 네 개의 동력이 있다. 첫째는 내수, 둘째는 세계화, 셋째는 심화개혁, 넷째는 새로운 과학 기술 혁명이다.

두 번째 동력, 개방 은 우리 의 새 산업 향상 의 수요 에 적응 했 다. 우리 는 지속 개방 을 강화 국제 협력 을 강화 하 고 우리 는 중국 의 다국적 기업 을 개발 세계 유명 브랜드 를 창설 했 다.우리는 새로운 시기에 세계화를 융입하여 우리의 경쟁력을 높이고 중국 산업의 자질을 높여야 한다.현재 하드웨어 진보가 빠르고 많은 기업들이 세계에서 가장 선진적인 장비를 설정했지만 선진 장비는 결코 자체적으로 브랜드 가치를 가지고 있는 제품을 생산할 수 없다.우리는 개방적인 태도로 우리 기업의 경영 방식을 바꾸고, 다국적 자원을 배웁니다. 기술과 지능, 설계, 마케팅, 고객 관계 처리 등을 포함해야 합니다.우리는 배웁니다. 자원을 도입하고, 배제 자원을 도입해야 합니다.현재 중국이 다국적으로 경영하는 기업은 이미 매우 많은데, 진비스는 다국적기업이고, 명리도 시도하고 있으며, 현재 의류 기업이 국제에 진출하는 것은 이미 많은 모범이 있다.보스턴 브랜드는 영국에서 전매점을 열어 국제시장에 적응하는 요구이자 국제협력을 관철할 필요가 있다.우리는 중국 다국적기업을 양성하는 시기가 도착했다고 생각한다.

개혁하다

세 번째 동력, 개혁 심화.개혁을 심화시키는 것은 국유기업만이 개혁한다는 것이 아니다.현재 중국 의류업 가족 기업이 큰 비중을 차지하고 있으며, 가족 기업이 직면한 개혁 임무가 긴박하고, 해외 유명 기업들이 두 차례의 세계 대전, 두 차례의 금융위기를 겪고 있으며, 생명력은 여전히 강력하게 연구해야 할 중요한 부분이다.우리는 일찍이 상해에서 국제교류를 조직한 적이 있는데, 가족기업이 어떻게 지속적으로 발전할 것인지, 독일, 홍콩, 국내 기업 교류 경험을 초청했다.개혁은 시대적인 주제이며, 우리 협회도 조건을 창조하고 사고의 길을 개척하고 개혁의 길을 함께 탐색해야 한다.

　신기술 혁명

네 번째 동력은 신기술 혁명이다.우리는 기회를 잡아 중국의류업의 기술적 구동력을 높여야 한다.기술은 산업 발전의 초석, 섬유, 장비, 봉제, 감축, 마케팅 기술, 마케팅 네트워크, 기술이 가장 기초적인 부분이다.전 업계에서 기술은 125 `와 방직 강국 전략의 첫번째 중점 으로 우리 강령 에서 4대 중점 이 있다. 첫째 는 과학 기술 강국, 둘째 는 브랜드 강국, 셋째 는 지속 강국, 넷 은 인재 강국 이다.섬유 재료는 이미 매우 큰 돌파, 신흥 방적, 직조, 날염도 매우 높아지고, 정보화는 더욱 보급되어야 하고, 방직 기계를 포함하여, 복장 기계를 포함하여 스마트화, 모듈화, 디지털화, 계열화 발전을 통해 제품의 다양화, 차별화의 필요에 적응할 수 있다.

　　브랜드 원본

우리는 의류 강국이 되어야 하며 국내 시장의 수요에 적응해야 할 뿐만 아니라 국제시장에 적응해야 한다.실제로 중국 시장은 이미 국제화되었다.소비자들은 외국 브랜드를 인정하고 매장이 그들을 끌어들이고 양보를 많이 했다. 이는 비정상적이지만, 더 중요한 것은 우리가 자신의 약점을 찾아야 한다. 문제는 내인으로부터 해결해야 한다.

새로운 시기에 우리는 세계 시장의 수요 침체, 인민폐 절상, 노동력 비용 향상, 자원 부족 및 환경의 제약과 국제무역보호주의에 대한 대응에 대응해야 한다는 점에서 우리는 복장 강국의 길을 벗어나야 한다.《십이오 기획강요 》는 제일족인민들에게 아름다운 생활에 적응할 새로운 기대를 요구하고, 즉 내수 ， 제2의 국제수요에 적응하는 새로운 위치가 바로 국제압력이다.이런 정신에 따라 4대 방직 강국 강령을 제시하고 현대의류 산업 체계를 건설했다.

과학 기술 강국 은 방금 이야기 했 었 다. 인재 강국 은 기초 로 지속적 으로 성장 할 수 있 는 점 은 도장, 브랜드 는 중국 의류 업 중 중 이다.그렇다면 새로운 시기에 브랜드 발전은 어떻게 새로운 요구에 적응하고, 브랜드 기여율을 어떻게 구현할 것인가?

브랜드 가치는 주로 네 가지 방면으로, 우선 브랜드의 품질 가치가 있다.품질은 한 표의 부결권을 가지고 있다. 살코리는 육류 브랜드를 부정했다. 시안 제품의 명품을 부정했다. 그렇다면 중국 의류 브랜드는 태평하지 않았을까? 불분명하다.최근 우리는 녹색 평화기구의 도전에 부딪혀 우리 기업이 유럽 국가가 응용을 금지하는 조제를 응용했지만 아고르의 기준은 유럽연합 기준보다 선진적이라고 말했다.그러나 이것은 우리에게 우리에게 다른 기업의 염료를 사용하여 당신이 사용하는 원수가 안전한지 아닌지를 알려 주는 것은 우리가 진지하게 고려해야 할 문제이다.품질은 복장 강국의 생명력이니 우리는 반드시 높이 중시해야 한다.품질은 집성 제품의 품질이 아니라 품질도 끊임없이 향상되어 하나의 수준에 그치지 않는다.품질은 또 혁신과 연결되어 있는 것이며, 소위 등급은 품질으로 평가하는 것이다.

혁신의 가치에 관해서는 우리가 가장 부족한 관건이다.기술의 혁신은 좀더 쉽지만, 가장 어려운 것은 문화 창조, 문화 창의이다.현재 재단원단 기술이 높아졌고 양체재의 현대화, 스캔식 계기도 가졌지만 브랜드 문화가치는 높지 않다.문화가치는 실물가치를 초과하는 것이 브랜드의 진정한 가치다.기술 수준이 높아져 단위 제품의 가치량이 갈수록 낮아지고, 문화가치량이 오히려 높아지고 있다.문화는 시대성이 있고 민족성이 있고 지역성이 있기 때문에 현대문화의 혁신은 가장 중요한 변화로 폐쇄된 것이다.복장 강국 건설에서 중국은 글로벌 기술 진보에 적응해야 하며 다원화 문화 구도에서 개방돼 기술의 저량을 주목하고 지식 유량에 주목해야 하며 창의자원이 기업 내부에 있어서 기업간 정보화의 변화다.지금은 협력, 동맹, 공승을 타개하지 않고 낙후해야 한다.

빠른 반응에 대한 가치는 시간의 가치다.흐름을 줄이고 단축시켜 재고, 원가를 줄이고 최신 수요, 영감을 만들 수 있다.빠른 반응은 정보화 추진의 메커니즘과 레이아웃, 구조의 대변이다.

사회적 책임에 대한 가치는 모두 알려져 사회적 책임을 수행하고 노동법을 관철하고, 진비스의 실천력은 매우 크다.그들은 48시간 초과 근무를 하지 않을 수 있지만, 단위 시간생산량이 증가하고, 노동자 임금이 증가하고, 기업의 효익이 증가하는 것은 우리가 추구하는 다승이다.사회적 책임은 내적 책임과 대외적 책임, 국가의 책임, 사회적 책임, 그 외에도 의류 기업은 상류를 지지하고 기술을 발전시켜 새로운 영역을 개척해야 한다.좌석에 있는 몇 명은 ‘ 방직의 빛 ’ 기금 회장단 회원 가운데, 예를 들어 바이스가 4백만 원, 보스턴, 팥 등 기업들이 3백만 원을 기부했고, 중국 의류협회 및 중국 방직협회 정보센터 등 기관도 200만 위안을 기부했다.올해 기금회는 관련 사업에 장려를 하는 외에 기초 효익 연구를 진행하며 과학기술이 앞서지 않고 강국 목표를 실현할 수 없다.

이 네 가지 방면은 브랜드 본원성의 특징이며, 채널, 광고는 모두 기교이다.이 네 가지 본원적 특징은 업계의 공통된 인식으로 상중 하류 기업의 인식이 일치하는 생태권을 만들어 업종 건설과 애국주의, 민족정신, 개혁의 새로운 시대정신을 결합시켜 진실무적으로 중국 의류 브랜드를 다시 만들어야 한다고 생각한다.