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대외 무역 기업의 내수 판매가 ‘ 3칸 ’ 에 직면할 것이다.

2012/1/10 8:37:00 9

방직 루트 내수 무역

경험 부족


1조 조사에서 제107회

광교회

상위 에 70% 의 참가 업체가 내외 무역 대접을 원한다고 밝혔다.

106회 광교회에서 이 숫자는 83% 다.


내판매를 원하던 대외 무역 기업은 왜 반항을 하지 않는가?

대외 무역

기업의 내수판은 보기에 아름다워 보이지만 실제적으로 조작하기에는 굴곡이 넘치고 성공의 적고 실패는 많다.

2009년 우리 시의 일부 대외무역업체들이 힘차게 건립한 내판매회사에서는 올해 이미 ‘ 축수 ’ 로 바뀌었다.


변형길은 도대체 어디에 걸렸습니까?


우선 경험이 부족하다.

남경휘항방직 의류 유한회사 회장 집정민은 기자에게 이야기했다.

업종

내의 한 친구는 대내무역의 결심이 크며, 손글씨도 매우 크며 처음부터 전국적으로 점포하여 천만 위안을 내리쳤다.

가게가 벌어지고 나서야 번거롭게 된 것을 알았다.

공장에는 물건이 많지만, 각 디자인에 많은 물건이 있지만 품종은 너무 적어서 전문점에서는 뜻밖에도 물건을 깔았다.

가게에 ‘공백 ’을 남겨서는 안 된다. 대응하는 사장에 지쳐서 어쩔 수 없이 다른 집 옷을 사서 자기 가게에 들여 팔았다.

결과는 매우 짧은 시간 내에 곤경에 빠진다는 것을 알 수 있다. 이 대외 무역 기업은 내무역 업무에 연루되어 “ 부진 ” 을 업종에서 거의 “ 목소리 ” 가 없어졌다.

"물이 깊은지 모르겠고 발로 밟아서 매섭게 다쳤다."

집정민 총결도.


곤란하다


많은 대외 무역 기업 사장의 눈에 판매하다

경로

대외 무역의 내수 판매가 닥친 또 다른 난제이다.

과거에 그들은 대외무역을 하는 것은 모두 ‘컨테이너 ’로 가지만, 내판의 게임 규칙은 복잡하고, 백화점 마트에 들어가면 각종 입장료, 조약비, 세일 비용, 재포장 개조비...

원가가 높고 결산이 느리고 결산이 복잡하다.

한 사람도 조심하지 않고 한 해 고생을 했더니, 뜻밖에도 돈을 손해 보았다.


정부 부문의 견선 다리 아래 남경은 대외 무역 기업을 위해 적지 않은 할인 플랫폼을 구축했다.

예를 들어 어제 막 막을 내린 난징 대외 무역 브랜드 상품전, 정부 보조금 지급, 대외 무역 업체 전시, 판매.

남경의 소매상도 실제 행동으로 대외 무역 기업을 지지한다.

태평상업은 패딩 비수기에서 층층의 대외 무역 상품을 내놓고 지난해 월마트 남경사가 대외무역상품을 개척하고, 최근 금교 시장에 따르면 대외 무역 상품을 전시 달을 준비하고 있다.


그러나 소매상은 대외무역업체와 장기 협력이 현실에 직면하는 것은 사실이다.

남경 가라푸 발전부 니베빈 사장은 “대외 무역 상품이 후속 공급 문제가 많기 때문에 매장은 절대 화물을 비워서는 안 된다 ”고 말했다. 월마 남경 사무경사 사무장 진굉문 (이하 무역업체)이 가져온 의상 꼬리표는 흔히 사이즈가 완벽하지 않다. 외국 소비자들의 심미관과 중국 소비자들도 차이가 있다. 일부 의류는 중국 슈퍼마켓에 그다지 적합하지 않다.


채널 구축의 난제는 줄곧 대외 무역 기업에 시달리고 있다.

난경에 처해 남경의 일부 대외무역업체들이 ‘ 마찰구 ’ 를 치기 시작했다. 자기 공장에서 한가로운 작업장, 사무실에서 몰래 상품을 팔았다.

그러나 장기적인 계책이 아니라 기업의 내무역 업무도 크게 강해지지 못하고 브랜드가 공장에 깊이 숨어 있는 것은 대다수의 사람들이 아는 것이 아니다.


인재 부족


집정민은 기자에게 내무역 브랜드를 만들기 위해 지름길로 가려고 했으며, 자신의 디자이너를 외국 대리 가공한 의류 판형을 개조하여 자신의 제품으로 변신시켰다.

하지만 이상하게도 작은 변동일 뿐 옷이 아무리 봐도 마음에 들지 않는다. "외국 유명 디자이너 작품이 그렇게 베끼는 게 아니다"고 말했다.


대외 무역 상품의 우세는 디자인이 참신하다.

대외무역업체가 내무역을 전한 후 우수한 본토설계 인재가 부족해 큰 문제가 됐다.

의류 업계를 관례로 남경의 의류 기업에서 돈을 꺼내 디자이너는 매년 파리, 밀란드에 가서 보는 것이 많지 않다.

대외 무역 기업은 대리 가공에서 설계 가공 가공으로 이월한 것도 23년 만에 성공할 수 있는 것이 아니다.


내수 경영 인재의 부족도 대외 무역 기업의 사장들을 괴롭히고 있다.

기업의 원래 대외무역반에서 내판매를 개척하는 것을 시도해 본 적이 있지만 전혀 안 된다.

부득이하게 내판매회사, 내판매부를 설립하여 전문적인 인재를 청구하여 지출이 낮지 않았지만, 잠시 생산해 낼 때는 아직 볼 수 없었고, 얼마나 버틸 수 있을지 모르겠다.

대외 무역 기업 사장이 말했다.

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