《방직 날염 업계 ‘12 5 ’ 발전 기획을 해독하다.

방직

발전 목표 에 관해 하다

‘ 125 ’ 기간 동안 경제 총량 안정 성장; 과학 기술 진보가 전형 업그레이드 효과가 현저하고 에너지 절감과 환경 보호 발전이 더욱 진척되었다.

‘115 ’에 비하면 ‘12 ’ 방직 날염 업종 발전 지표는 어떤 조정과 변화가 있는가?

《기획 》은 》 12 5 》 기간 동안 방직 날염 업계의 3대 발전 목표는 경제 총량 안정 성장 • 기술 진보 발전이 전형 업그레이드 효과가 현저하고 에너지 절감 및 환경 보호가 진보했다.

《기획 》은 2015년 규모 이상 방직 날염 업체 날염 생산량 695억 미터, 연평균 3% 증가하고, 공업 총생산액 5349억원, 연평균 12% 증가, 수출 총액은 190억 달러, 연평균 8% 증가했다.

반면'115 '기간, 2010년 우리나라 규모 이상 날염 업체 날염 생산량 601.65억 m로 2005년 대비 66.13% 증가, 연간 10.69%, 10.69%, 10.5% 동안 생산판매가 기본적으로 양호하며 97.5% 이상을 유지하고 있다.

125% 기간 동안 산업생산생산생산량이 연평균 평균 증가 ‘ 111550기간 동안 10.69%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 증가증가해,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 가다

《 기획 》 에서 제시한 것이다

중점 임무

과학 기술 혁신 과 기술 진보 를 가속 하 고 관리 혁신 을 강화 기업 관리 수준 을 향상 하 고 대대적 으로 추진 하 고 생산 을 강화 경제 발전 을 최적 으로 탈락 한 낙후 생산에너지 를 가속 해 제품 연구 개발 과 신형 마케팅 시스템 건설 이다.

《 기획 》 은 방직 날염 업계에 대해 5대 중점을 제시했다.

어떻게 《기획 》이 제시한 5대 중점 임무를 이해합니까?

125 기간 동안 우리나라 방직 날염 업계의 발전은 5대 중점 임무: 과학 기술 혁신 과 기술 진보 를 강화, 경영 혁신 을 강화, 기업 관리 수준 을 향상 하 고, 세제 생산 을 강화 하 고, 경제 발전 을 촉진 하 여 탈락 된 생산능 을 증가, 제품 연구 개발 과 신형 마케팅 시스템 건설 이다.

‘125 ’ 기간, 업계의 첫 임무는 과학 기술 혁신 과 기술 진보 를 가속화하고, 4 방면에서 설명: 1. 에너지 절약 환경 중점 기술 연구 연구 연구 연구 연구 연구, 2. 에너지 에너지 절감 선진 기술의 보급 응용 을 확대, 3. 제품 품질 향상 및 품질 향상 가공 기술, 4. 산업 혁신 체계 를 구축 했 다.

과학 기술 혁신과 기술 진보는 줄곧 날염 업계의 중점이다.

“ 115 ” 기간 동안, 날염 업계 과학 기술 혁신과 기술 진보가 풍성한 성과를 거두었고, 산업의 건강발전을 힘있게 추진하였다.

그중 도료 염색, 냉연 더미 염색, 퇴염 일욕법, 소욕비, 방직품 디지털 분사 시스템 및 응용 등 대량 기술이 단계적 돌파, 업계에서 성공적으로 보급할 수 있다.

또 중국 날염 업계 협회는 5건의 중국날염 업계 에너지 절감 선진기술 추천 디렉토리를 발표했다. 총 144개 기술이 업종 에너지 절약 신기술 응용 발걸음을 가속시켰다.

“ 십이오 ” 날염 과학 기술 진보는 에너지 절감, 감소, 소비, 증효, 지질 방면에서 관건과 공성 기술을 계속 공략하고 성과를 보급, 보급할 뿐만 아니라, 디지털화 기술, 정보기술, 정보기술, 생물기술을 인염 업종의 충분한 응용을 개발해야 한다.

《기획 》은 》 12 》 기간에 산업창의체계를 구축하는 자세한 해독: 산업창신능력은 단개기업의 창의력의 단순한 것이 아니라 더 큰 범위가 더 깊게 진행되는 사회 협업으로 더욱 심층, 방직 산업 산업 산업 사슬 중간 부분의 인염업에 처해 생산학연간, 상하류 사이, 산업 사슬 사이의 집성 혁신 체계가 중요하다.

생산학 연구, 상하위 연구 개발 플랫폼, 기업 을 주체, 산학 연구 를 결합 한 집적 혁신 모드 를 실현 자원 의 최적 배치 와 효익 최대화, 현재 우리나라 날염 업종 추진 과학 기술 혁신 의 착력 점 이다.

두 번째 주요 임무는 관리 혁신을 강화하고 기업 관리 수준을 높이는 것이다.

날염 업계는 고기술, 고부가가치의 업종이자 높은 관리 요구를 갖춘 업종이다.

“ 125 ” 기간 동안, 관리 혁신을 강화하고, 기업 관리 수준을 높이고, 현대 기업 제도에 부합하는 선진 관리 체계를 세우고, 날염 업종의 업종을 촉진시키는 데 중요한 작용과 의미를 가지고 있다.

날날염기업은 노동밀집기업에 속하지 않고 자본과 기술 장비에 대한 요구요구가 비교적 높고, 따라서, 기술 창창개발, 생산생산제조 · 제조 · 제조 · 부동산 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 서비스 등 전방방위의 품질관리 관리 체계체계에 속하지 않고, 시장 을 가이기술 및 기술 및 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 생산 · 기술 · 기술 · 기술 · 생산 · 기술 · 생산 · 기술 · 생산 · 기술 · 기술 · 부동산 · 기술 · 기술 · 판매 · 기술 · 기술 · 생산 · 기술 · 생산 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 · 기술 서비스 서비스 서비스 서비스 서비스 시스템, 제품 설계 디지털화, 생산 관리 자동화, 마케팅 서비스 정보화, 재무 관리 규범화.

또 업계는 이 기간에 에너지 절감 관리를 강화해야 한다.

기술 개조, 에너지 절약 에너지, 자원, 환경 보호에 유리한 새로운 설비, 신공예, 신기술, 소모, 물 소모의 낙후설비, 에너지 관리, 용수 3급 계량 관리, 수오염 관리, 녹색 생산을 실현합니다.

설비, 공예, 조작, 원료, 현장 및 안전 등 기초 관리 를 강화 하 고 각종 규제 를 건립하고 자금 관리 를 주도 한 기업 재무 관리 이념 을 강화, 현금 관리 강화 자금 계획 관리 강화, 비용 관리 를 강화, 비용 관리 를 강화, 인재 건설 을 강화, 고차원 인재, 혁신 형 인재, 고품질 지배인 인력 의 육성, 건전 규범 의 직원 모집, 승진, 승진, 승진, 상벌 제도, 사회 보장 제도, 안정 직원 팀 이다.

세 번째 중점적인 임무는 세제 생산을 대대적으로 추진하여 경제 발전을 최적화하는 것이다.

또한 1. 오염물질 배출 총량과 오염 이동 통제, 2. 선진공예 기술을 확대 응용면을 확대, 3. 새로운 기술과 새로운 기술을 개발하고 새로운 기술을 개발하고 산업화를 추진한다.

네 번째 중점적인 임무는 탈락의 탈락을 가속화하는 것이다.

이 두 중요한 임무는 업계 발전에 매우 중요하다.

날염 업종은 방직 산업체에서 제품 부가가치를 높이는 중요한 업종으로 에너지 소비, 물소모가 비교적 높고 폐수 배출량이 큰 업종이다.

“ 115 ” 기간, 우리나라 날염 업종은 에너지 절감 분야에서 대량 작업을 하였지만, 현저한 성과를 거두었다. 2005 ∼ 2010년, 날염포 생산은 신선한 물을 섭취하는 수량은 4톤 / 100미터에서 2.5톤으로 하락했고, 37.5%, 날염포 생산수는 7% 에서 15% 로 상승하여 8퍼센트로 증가하였으며, 염색포 생산은 59kg / 100미터 (100미터) 로 감소하여 15% 하락했다.

그러나 업계 의 지속적 인 발전 에 따라 수자원 소모 총량 과 폐수 배출 총량 이 계속 증가 해 인염 업종 절감 압력 이 크다.'계획'에서 업계 에서 2015년, 단위 공업의 증가 에너지 소비량 은 2010년 20% 감소, 단위 공업의 증가 용수 배출량 은 2010년 30% 감소, 주요 오염물 배출은 2010년 보다 10% 감소 했 다.

이에 따라 125 '기간 동안 날염 업종은 반드시 대대적으로 청결생산을 추진하고 경제발전을 최적화하고 국가 산업 구조조정 가이드 디렉터리를 실천하고 낙후설비와 공예 탈락을 가속화시켜야 한다.

탈락과 산업 업그레이드와 결합 메커니즘을 설립하여 낙후된 생산능을 탈락한 기업은 ‘등량치환 ’, ‘감량 치환 ’ 등 방식으로 기술 개조, 우열 호환을 이끌고 낙후생산에너지가 순조롭게 시장에서 퇴출된다.

다섯 번째 주요 임무는 제품 개발과 신형 마케팅 체계 건설이다.

이것은 업계의 중점적인 임무이기도 하고 업계의 중점적인 문제이기도 하다.

왜 빨리

점차적으로 마케팅 비중을 확대하여 이익 수준을 높이고, 가공형에서 마케팅형 생산 모델로 전환을 가하다.