나이크와 ‘ YOHO ’ 와 손잡고, 기업과 전기 인터넷 허가의 발전을 촉진하다

브라운관에 있는'타이타닉호 '권토중래 호화로운 유람선은 얼음이 침몰하는 줄거리를 재차 가슴 아프게 하고 국내 전자상업계에서 국제 브랜드들이 이 전기 상선을 탑재한 중국 여행은 아름다워 보이지만 누차 침몰한 결과는 더욱 시달리고 있다.

정규 허가를 받지 못하기 때문에, 공급원의 혼란은 전기 인터넷 사이트의 선악과 악당을 가지게 한다.

판매된 상품 어룡이 혼잡하고 선 아래 전통 채널에 직접적 파괴, 소비자 신뢰도 저등 일련의 상황도 브랜드의 우려를 더욱 높였다.

그러자 일부 브랜드들은 공식 B2C 사이트를 개설할 때 제품 시리즈를 분리해 자신의 브랜드 유전자와 일치하는 인터넷 쇼핑몰을 도입하기 시작했다.

이날 왕북북 사건은 경동상성의 시화로세치 사건, 스와로치 홈페이지 COACH 사건은 여전히 많은 사람들의 언급을 받고 모순의 배후에는 이 전자 비즈니스 사이트가 브랜드를 얻지 못한 정규 수여로 그 제품을 판매하고 있다.

전자상업계 융자 금액이 갈수록 높아지고, 광고의 기세가 점점 심해지고, 규모가 갈수록 커지면서, 가짜, 짝퉁, 산채화물, 내력 불명의 물건이 쏟아지고 있다.

브랜드들은 전자상거래의 시장표현을 잘 살펴 적합한 전자상거래 사이트를 선택하고 정식 허가를 받은 것은 그들이 하고 있는 일이다.

네트워크 인증

국내 전제품 플랫폼에서 판매되는 국제 브랜드 제품은 대부분 브랜드를 얻지 못한 공식 입장이다

이게 왜?

한편으로는 전통 브랜드의 선 아래 판매는 이미 매우 성숙하고 완벽하게 이루어졌고, 선 아래 소매 금액은 여전히 선상에서 가장 높은 전자 상거래를 하고 있다.

전자 비즈니스 무구역 분할의 특징은 채널 사이의 가격 경쟁을 초래할 수도 있고, 지역의 공급과 판매가 균형을 잃고 선 아래 전통 채널에 직접적으로 파괴될 수도 있다.

발전 진중하고, 브랜드 생산업체는 단지 구역을 구분하여 공급을 할 수밖에 없으며, 일시적으로 전기상 플랫폼에 직접 공급할 수 없다. 한편, 국내 각 대형 업체 모델은 대동소이하고, 모두 큰 길을 걷고 있으며, 경쟁은 가격을 둘러싸고 경쟁을 벌이고 있으며, 브랜드의 가격과 브랜드 이미지를 심각하게 상하게 하고, 유명 브랜드의 브랜드는 자기 제품을 소비하고 싶다는 수중들은 모두 저가로 향하고 있다.

YOHO! 신력 미디어 그룹 창시자, CEO 양초는 패션타임스 기자를 분석했다.

이와 함께 국내 대다수 전자상업계는 ‘지름길 ’을 통해 돌격을 벌이려 했으나 상위 공급 연쇄를 소홀히 했다. 이렇게 건립된 선상 소매에 문제가 많았다.

그러나 이 상황이 바뀌고 있다.

올해 4월 나이키 스포츠 (중국)유한회사가 국내 조류 수직 분야 선두전자상과 발표했다.

!! 품성 ` 협력 달성, 공식 인내크 운동 계열 및 극한운동 시리즈 및 인터넷 판매 협약 체결을 체결하여 `YOHO! 유품 `이 두 제품 선은 중국 지역에서 관왕외 유일하게 권한 전자 비즈니스 판매 루트가 되었다.

또한 나이크는 하이단 아동복 시리즈를'좋은 아이 '사이트에 권한을 주었다.

나이크와 YOHO! 공동으로 만들어진 트렌드 산업 외에도 국내 전자상업계는 끊임없이 좋은 소식이 전해지고 있다. 온라인 구두성 좋은 쇼핑은 최근 크로크스와 전면적인 전략적 협력 협의를 체결해 Crocs 브랜드 브랜드가 현재 유일하게 온라인 판매 권한과 협력 루트를 구매하고 있다.

광위, 표마, 다프니 등 국제 유명 브랜드 100개가 넘는 국제 브랜드 계약을 체결해 연말 200개 -300개에 달할 것으로 알려졌다.

지난 25일 이탈리아 유명 여장 브랜드 MMisssoni에 이어 상품망은 미국 패션 브랜드와 디자이너 브랜드의 수권을 획득했고, Cynthia Rowley, Laundry By Shelli, Chelli, Carlie Jarlie Jade Aryn K 등 수많은 미국 패션 신세력 브랜드들이 잇따라 상품망을 속속속 상품망, 패션타임스 기자는 이미 60여 곳의 사치품, 현대브랜드와 디자이너 브랜드의 신상품 수권 대리권을 얻었다.

양초는 점점 더 많은 패션 브랜드가 전자상거래 분야에서 계획과 발전을 계획하고 있지만, 브랜드들은 현재 전기 상가 분야에 진입하는 것은 물론 재고를 소화하기 위한 것만은 아니다.

어떤 제품 라인으로 어떤 위치의 포털사이트, 각 브랜드의 이미지, 특징, 목표 등 다양한 요소에 따라 사고를 내는 중대한 과제다.

이런 거동은 국내 전자상망에서 저할인, 시즌 상품 및 공급이 불안정한 현황에서 포위를 맞추고 브랜드의 권한을 받아 시즌 신상품을 판매하고 있다.

유전자 일치하는 플랫폼 선택

최근

기내 산업선 공식 웨이보 플랫폼에서 웨이보 를 연발하며 소비자들이 눈을 닦고 가짜 상품을 거부하는 것을 요구했다. "우정 힌트: 지금까지 내크 중국의 유일한 공식 온라인 쇼핑몰은 니커스토어.com.cn, 나이크 공식 판매자는'YOHO! 상품이 있다"고 말했다.

이 같은 온라인 상점을 제외하고는 나이크 중국은 다른 인터넷 채널의 제품은 정품이다.

여러분은 조심스럽게 지내면서, 주변에 있는 친구들에게 알려주는 것을 잊지 마세요.

이번 나이크와 YOHO! 협력을 분석한다면, 브랜드가 전자상거래 플랫폼을 선택하는 것은 이미 규모와 매출만을 중시하는 것만이 아니다.

현재의 중국 전자상시장은 나이크의 선택이 매우 많다.

종합쇼핑분야에서는 경동상상대대대대종합종합쇼핑을 위해 소닌바이바이바이바이전전제품'전기전기 가기'중요한 인터넷 쇼핑배치, 텐텐센암암중발효력이 각 업업업업업의 은패패패주, 수직분야발전 급급급급급급급급급급에 진출하고, 옷을 파는 것은 꽃종류백출을 꾀꾀하고, 소닌바이바이바이바이바이바이바이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이트화장품을 팔로벌벌을 파는 유년 매매매매매매출연매매매매매매매매매매출10억위안위안위안위안위안위안위안위안을 구매하고, 이이외에 전기 상업계일선 플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플다 있다! 이 많은 업계 내의 대두에서 나이키는 왜 하필'트렌드 품종 1위'의'YOHO! 품위'를 선택했을까?

사실, 합작과 관련한 제품선부터 단연: 트렌드, 디자인, 젊은 소비군체에 맞게 개성이 있어야 한다.

파트너 하나를 찾아서 먼저 ‘ 브랜드 조성 ’ 이 그 제품의 위치와 인파에 부합하는지 살펴봐야 한다.

양초는 ‘트렌드 ’, ‘젊은 ’은 YOHO! 브랜드 유전자, 트렌드 분야 YOHO! 하이를 장악하고, 다음으로 ‘콘텐츠 +전자 비즈니스 플랫폼 ’의 패턴은 ‘YOHO! 조류지 ’와 YOHCN 매체와 YOHO! E 조류, YOHO! 유품 등 APP 소프트웨어의 지지를 이끌어 내크 관련 제품과 잘 어울린다.

한편 내크 제품의 목표에 부합하는 목표 수중, 한편, 조류 매체와 전자상무상무가 결합된 운영 패턴, 브랜드 애호자들의 기초를 양성하기 위해 제품 소개와 판매를 진행하며 일반 전사들은 지난 시즌 상품 또는 저가 판매의 불합리적 패턴을 바꾸며, 인내크 제품에 대한 인지와 브랜드 충성도를 극대화할 수 있다.

그리하여 나이크와 YOHO! 단번에 일치한다.