주문 의 자질구레한 화 는 의류 업 을 바꾸게 했다

노동력 우세를 잃다

"라는 전략은 광동에서 쓸모가 없다.

5월 6일 오후 6시, 광저우 시 화두구 신화진의 작은 복장 가공 공장의 노동자들이 속속 퇴근한다.

사장진 씨는 기자에게 “지금은 주문이 작아서 1000건을 받아야 하는데 지금은 타오바오 장사를 하는 1백 건까지 이어야 한다 ”고 말했다.

광동은 중국 의류 수출입 제1대성으로 크고 작은 의류 가공업체들이 도처에 나섰다.

생산 원가 가 급등하고 있다

위축된 이중압압으로 광저우의 많은 작업장식 미소형 복장 가공 기업의 생존 공간이 점차 위축되고 있으며, 복장 가공업이 업그레이드됐다.

진 선생의 의류 가공 공장은 원래 대외 무역 사업만 하는데, 대외 무역 주문서는 일반적으로 가격이 높기 때문에, 주문량이 많기 때문이다.

그러나 최근 2년 동안 주문이 줄어들어 지난해부터 대내무역서를 받기 시작했다.

그는 매년 7, 8월은 복장 가공의 비수기라고 소개했다. 그동안 근로자들에게 고정 임금을 줄 수 있을 뿐, 근무 시간을 줄이고, 근로자가 잘 되지 않아 쉽게 그들에게 갈 수 없다.

설 전 에 복장 가공 성수기 에 접어들 때 일손 이 부족하면 보스 는 임시 일 을 더 냈 거나 옷 을 주변 의 일부 가정 주부 에게 가져 가 주부 를 집 에 맡겼다.

"의류 가공업에서는 1980년대에 제품을 만들면 누가 상품을 벌 수 있는지, 1990년대에 가격을 올리면 누가 돈을 벌겠느냐. 하지만 지금은 노동력 우세를 잃고 주문서는 날로 자질화하고 많은 기업들이 선택을 앞두고 있다"고 말했다.

진 선생님.

순수한 가공 공장에 있어서 노동자의 임금은 가장 큰 원가이다.

주문량이 적기 때문에 공급원이 고정되지 않아 고객이 제때에 가공비를 지불하지 않으면 기업은 자금 난국과 직원들의 유출에 직면하기 쉽다.

진 선생의 의류 가공 공장은 지난달에 고정된 고객 두 개를 걸었다.

“ 그들이 다른 나라에 가서 더 싼 공장을 찾는다고 한다.

고정 고객을 잃은 것은 매우 귀찮다. 고정된 고객들은 항상 그들을 제때에 지불하도록 주의해야 한다.

앞서 광동의 의류 가공업은 주로 대외 무역 시장으로, 외국 상인의 주문서에 따라 가공 제작을 진행하여 미약한 이윤을 얻을 수 밖에 없다.

지금 주문이 나오고 있어요.

추세는 ‘ 박리다케트 ’ 의 전략조차 소용없다.

그러나 위기 속에서 기업은 갈 길이 없는 것이 아니다.

광동성 의류 의상 업계 협회 사무총장은 인터뷰를 할 때 핵심 경쟁이 없는 소기업들이 주문의 불안정성 때문에 직접적으로 노동자 유실됐다고 말했다.

그러나 이 기업의 감소로 대기업에 더 많은 주문이 몰렸다.

동시에 빠른 반응 능력과 고퀄리티를 갖춘 소형 기업들이 기발하여 고단 복장 가공시장의 신총애를 받고 있다.

현재 광동 의류 기업은 연구 개발 설계 수준 향상, 브랜드 건설 심화, 향상

수평, 자본 운영, 최적화 생산능 등 경로 전반적 전환형 업그레이드.

요가설.