재고가 의류 업계의 대세판을 일으키고 있다.

2013년 1월 28일,이녕유한공사가 주주 특별대회를 발표해 회사 공판본 금액은 18조 478억 홍콩 달러와 18.686억 홍콩달러가 주식증권 교환 등을 공개적으로 표결할 계획이다.이는 2012년 1월 19일 TPG 및 GIC 가 7억 5000만 원어치로 주식 입주 이후 이녕사 2차 대액으로 인출됐다.

한 달 전 이녕사는 이사회가 개변 계획 확장 부분의'채널 부흥 계획'을 전면 승인했다고 발표했다. 이 계획은 14억 ~18억 위안의 "중점판매상 청산, 환매, 통합 판매 루트를 중점적으로 지지할 것으로 보인다"고 밝혔다.

또 많은 업계 내 스포츠 브랜드 상장사의 공고도 지난 몇 년 동안 매장 확장에 의존해 재고가 커지고, 상대적으로 연구 투입으로 제품의 동질화가 심한 국내 스포츠 브랜드 상장사가 업계'세패'에 진입하고 있다는 관건을 밝혔다.

　　선성을 정합하다.

　　스포츠 용품 산업앞으로 3 ~5년간 업계 집중도가 높아지고, 업계 발전은 이미 이 단계에 접어들 것이다.

지난 2010년 3월 각 회사의 재보가 속속 발표되면서 기자들은 브랜드의 프리미엄 수준과 영수 규모의 구획에 따라 국내 스포츠 용품사들은 대체로 ‘삼자세계 ’로 나눌 수 있다. 나이크 중국, 아디다스 중국, 애디다스 (제1그룹)’, 중국 동향, 특보지주, 361 국제와 피크사, 홍성르크 등 ‘제3그룹 ’에 속한다.

2011년이 되면 스포츠 용품 업계의 시장은 이미 개별적인 현상이 아닌 보편적인 행동이다.각 회사가 발표한 2011년 재보에 따르면 ‘진강과 ’ 체육용품 회사 재고가 25% 이상이 증가하고 있으며, 많은 회사들은 모두 2012년 영업 증가에 대해 예보를 제시하고 있으며, 이녕사와 중국 동향 매출은 동기 대비 5.8%, 35.7%의 하락을 보였다.

그때 조덴 스포츠 지분 유한회사 (이하 조덴스포츠) 마케팅 담당자 황타오는 스포츠 산업의 미래 3 ~5년간 업계 집중도가 높아지면서 업계 발전이 이미 이 단계에 접어들었다.

황타오의 판단은 한 업계가 성숙기에 접어들면서 업계 상위 3위, 5위 기업은 일반적으로 전체 시장 매수액의 60% 이상을 차지한다는 것이다.현재 중국 스포츠 브랜드의 연간 매출액은 약 1000억 위안, 2011년 나이크 중국 매출액은 약 120억 위안, 아디다스 중국 약 100억위안, 이녕 안정균은 약 89억위안, 4개 ‘1그룹 ’의 회사들이 업계 약 40%의 점유율을 차지하고 있으며, 이 진영이 비교적 강한 브랜드의 프리미엄 능력, 미래 업계의 집중도 한층 높아진 경우는 대략 대략 대략 일률적인 사건에 속한다.

　　'패션 '낙오.

스포츠 브랜드의 재고는 정말 귀찮다.한편, 그동안 모두 선물 도매 방식을 채택하고 있으며, 제품의 기능성과 재료의 요구로 공급 사슬 주기를 25일로 압축할 수 없습니다.

한마디로 참언이 되다.2012년 내내 스포츠 브랜드들의 좋은 소식은 거의 드물다.

이녕 공고는 2012년, 회사는 고액 적자를 기록할 예정이며, 안담은 2012년 연간 주문서 (도매가격 계산) 동기 대비 수백퍼센트 하락했다고 밝혔다. 2012년 6월 30일까지 중국 동향은 8.32억원, 전년 대비 29.43%, 이윤은 5300만 위안밖에 안 된다.수년 연속 하락한 후, 중국은 2012년 매수액을 향한 지 5년 전에 출항하는 모습으로 돌아갈 가능성이 높다.

2012년 12월 10일 미크 국제지주 유한회사 (0953.HK, 하명'미크 국제'라고 공고했다. 회사는 2012년'대폭 적자'를 예상하고, 미국 국제의 2012년 중보에 따르면 회사의 수입은 동기 대비 61.55억 위안, 털 이율은 26.7%에서 27.2%로 떨어졌다.

적자 원인을 해명할 때 2010년 2월 착륙항 인도소에 상륙한 미크 국제는 2012년 6월 14일, 회사 측은 0조911억 위안을 분양상과 소매상으로 재고해 재매를 진행했으며, 이후 회사는 약 0.257억 위안의 화물을 제3자 수출회사를 통해 해외 고객을 전매해 환매가격의 28.21% 로 환매한 결과, 한 건의 재매는 약 0.654억 위안의 손실을 인정했다.

한편으로는 거대한 폭의 하락을 영수하고 다른 한편으로는 단말 판매가 여전히 낙관적이고 규모가 크지 않은 미크국제들은 스포츠 용품 시장에서 가장 심각한 한겨울을 당할 것이다.회사 관리층은 “ 제품 개발 능력 및 제품 다원화 강화 ”, “ 판매 계획과 재고 환매 계획을 계속 추진하고 재고 계획을 추진한다 ” 고 밝혔다. 그러나 나이크 등 업계 거물들이 재고 상승할 때 미크 국제의 2013년 생존 압력은 예상할 수 있다.

스포츠 브랜드의 재고는 정말 귀찮다.한편, 그동안 모두 선물 도매 방식을 채택했으며, 상반기 주문회를 진행하며, 객관적으로 비교적 높은 판매 예상이 존재하고 있으며, 이런 예기는 1년 동안 크지 않지만, 여러 해 연속으로 쌓여 병이 산더미처럼 이어지고, 병이 산더미 같다.황타오 측은 "스포츠 브랜드는 단기간 내에 선물제에서 벗어나기 어렵다. 제품의 기능성과 재료의 요구로 공급 주기를 25일로 압축할 수 없다. 자A등 패션 브랜드의 빠른 속도로 운영 모드로 자연장애가 존재할 수 없다"고 말했다.

확실히 이 업계의 회화와 재고전 속에서 ‘패션 스포츠 ’ 브랜드가 만든 중국 동향과 미크 국제 하락 정도가 가장 걱정된다. ‘패션 ’과 선물제 운영 사이의 천연 갈등이 심각하다.{page ubreak}

　수강

재고는 스포츠 용품입니다.복장산업의 노생 상담 문제는 결국 해결해야 한다. 소비자 수요를 초과 파악하고, 제품 설계와 심미에 있어서 과전성, 소비 추세를 파악하는 데 있어서 단말의 정보화 건설이 더욱 중요하다.

물론 중국 동향도 진작 이 문제를 발견했다.

2011년 말 중국 동향은 업계 내에서 개매 가격을 14억 5000만 위안의 재고품을 완수하고 공장점과 전자상거래 등을 통해 재판했다.2011년 말까지 중국 동향의 매장수는 전년 대비 16.8%로 3119간으로, 2010년 3751간 632칸으로 줄었다.

2012년 이녕 안심들 등 국내 업계 영군회사들도 매장 배치를 대대적으로 최적화하고 판매업체 매출 규모를 단속하고 공장 할인점을 세웠다.

"스포츠 브랜드는 매장을 많이 열어 매출이 늘고 있는 시대가 이미 끝났다. 이런 발전 방식은 지속되지 않는다"고 말했다.황타오는 전국적으로 5000 ~6000개 점포를 보유하고 있다. 만약 아동복 등 브랜드를 포함해 매장을 늘리면 보통 6000 ~7000개 점도 충분하고, 현재 많은 스포츠 브랜드 개점 8000개점 8000개 정도를 넘어섰다.

점세와 인력 비용이 끊임없이 상승하면서 스포츠 브랜드 분매상과 단말기 채널 업체의 싱글 성적이 떨어지면서 할인점과 전자상거래의 충격을 받아 실체 소매 단말기 운영이 더욱 어려워졌다.

“재고는 스포츠 용품과 의류 산업의 노상담에 대한 문제로 결국 해결해야 한다. 소비자 수요를 초과 파악하고 제품 디자인과 미상 초과 소비 추세를 파악하는 데 있어서 단말 경로의 정보화 건설이 나날이 중요하다 ”고 말했다.설욱 베이징대 마케팅 교수.

주요 스포츠 컨설팅 회사 창시자 장경도 이를 인정했다."2000년, 이녕 회사에서는 ERP 를 검토한 적이 있다. 2005년에 더 계획을 세웠지만 이후 수년간의 좋은 업적 성장은 이 계획을 좌초했다"고 말했다.장경은 스포츠 브랜드들이 단말기 소매 재고에 대한 파악 및 소비자들이 선호하는 데이터 발굴체계 건설에 대해 이미 한시도 늦출 수 없을 정도로 모두 보충 수업이 필요하다.