*ST 남방 발췌 게시

기자: 2012년 적자 전환의 주요 원인을 간단하게 소개해 주세요.

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응답: 1, 회사 안정 업무 강화, 비용 통제 강화, 2012년도 영업비용 42.64억원, 8.18%, 판매 비용 6445만원으로 25.47%, 관리비 133693만원으로 16.11%, 재무비 10380만원, 12.78% 하락했다.

둘째, 회사가 투자수익 2.07억 위안을 실현하여 64.98% 증가하였다.

투자수익 증가는 장기 주식투자에 수익 1억원을 처치하고, ‘ a http: wwww.sjfzm.com /news /news '' 란시그룹의 주식유한회사 투자수익 9006만원이다.

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기자: 2012년 회사가 이익이 실현되었지만 비후의 순이익이 음수로 나타났으니 그중 원인을 자세히 분석할 수 있을까?

‘p ’답: 주요 원인: 하나, 회사 전자회사 남경 남태국제전시센터에 유한회사의 투자금액은 8.36억원, 2012년도 이익만 42만원, 자금원가를 덮어 씌울 수 없다. 두 번째는 2012년 말 경합에 대한 평가 금액과 재고품계는 9261만9만원의 자산감치 손실을 제기했다.

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‘a href =‘www.sjfzmcom /news /news /news /index.aaaast.’의 사전을 의미하는 사전의 근본 변화를 의미하는 것입니까?’

답: 회사의 주식이 이번 번에 퇴장 위험경비를 취소할 수 있도록 회사의 경영 실적, 리스크 통제, 자산 품질 등을 모두 일정한 향상을 증명할 수 있다는 것을 설명한다.

하지만 이로써 순자산 감소 및 수출입 업계의 경영 환경이 좋지 않기 때문에 회사는 단기간 내에 영업 수입, 이윤, 순이익의 대폭 성장, 상채 능력, 이익 능력, 이익 능력도 더욱 높아질 것이다.

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기자: 이번 모험경시 취소 후 회사 후속은 다른 이유로 다시 리스크 경시판 진출 가능성 여부 < >

은 회사의 경영 환경이 좋지 않다면 주영 업무이익이 효과적으로 향상되지 못하거나 중대 자산 판매항목을 효과적으로 추진할 수 없으며 회사를 제외하고 다시 벤처판에 들어갈 가능성을 배제하지 않는다.

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기자: 회사 지주 주주주주 면제 1억원 현금채무 직후 회사는 대주 동양에 비교적 큰 금액의 다른 지불이 여전히 존재하고, 비교적 큰 단기 상환 위험이 있는지, 회사의 미래발전에 불리한 영향을 미칠 것인가? >

은 주주주여행그룹에서 1억위안의 현금채무를 면제한 뒤 2012년 말까지 업체에 대한 다른 비용은 2억15억원으로 상업그룹의 전자회사 남태그룹에 대한 다른 비용은 5980만원이다.

회사에서는 상업그룹 및 남태그룹에 대한 기타 대금 지불 성격을 빌려 2011년, 2012년 여러 개월의 대출 기간이 만료되며, 주로 회사 유동 자금을 보충하는 데 쓰인다.

2012년 전술대출 기간이 만료된 후 적시에 빌린 실제 상황에서 회사들은 주주주상여행그룹 및 남태그룹의 기타 비용은 비교적 큰 단기 상환 위험은 존재하지 않고 회사의 미래 발전에 불리한 영향을 주지 않을 것이다.

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‘p > 기자: 회사가 입안조사의 진전 상황은 어떻습니까?

답: 2012년 3월 23일 증권 법률법규위반 혐의로 회사가 증감회가 내린 《조사통지서 》에 대해 아직 결론이 나지 않았다.

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'미트콤 '기자: 회사 (a href ='http:/(www.sjfzm.com)'을'난태국전'이'미트미트의 주식 100% 주식의 중대 자산 판매가 어떻게 되나요?'

답: 2012년 12월 8일 회사 제7회 4회 이사회에서 중대자산 매각 사항을 심의하여 회사가 국유재산권을 통해 개설 방식을 통해 남경남태국전사 100% 주식을 양도하기로 합의했다.

두 차례나 남태국전 주식전은 남경 재산권 거래센터에서 공개적으로 개설되었으며 의도적으로 양도자를 받지 못했다.

현재 회사는 중대 자산 매각 방안을 적극 검토하고 있으며, 확정 후 이사회 심의와 대외 공고를 제출하고 있다.

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기자: 회사 관리 상황을 간략하게 소개할 수 있을까요?

답: 2012년 회사에서는 내부 제어 규범건설을 전면적으로 전개하는 계기를 잡고 재정부, 증감회 및 상교소의 요구에 따라 회사가 본부 및 3개의 주요 자회사 범위 내에 내부 통제체계 건설을 전개했다.

업무적 특징과 관리에 대한 수요에 따라 회사는 2012년 3월 조직 구성을 조정하고, 직능 부문 재편성을 추진하고, 업무 유별과 세분시장으로 3대 사업부를 구성한다.

2012년 8월부터 회사 ERP 가 전면 상위권을 추진해 재무 업무를 일체화하고 회사 정보 관리능력을 높이고 있다.

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기자: 회사의 미래발전 사로가 뭡니까? >

은 회사의 미래를 여전히 수출입 무역과 국내 무역의 주영업무를 꾸준히 추진하고, 주업을 둘러싸고 기존 자원을 철저히 발굴하여 새로운 발전의 길을 개발하고, 전문, 대외 무역 운영상과 서비스 업체를 창출할 것이다.

동시에 주영업무이익 발달을 안정적으로 늘린 뒤 시장의 투자 기회를 적극적으로 주목해 새로운 이윤 성장점을 찾다.

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