천주동 기업은 아역 스타 모델부터 애니메이션 마케팅까지 재발했다

은 지난 15일 어린이 신발 브랜드 카시룽 양념망, 카서용컵 경기를 출시해 2013년 전국적으로 패배 경쟁을 벌이고, 정주, 장사, 합비, 항주, 광주, 광주, 우한, 석가장, 하문 등 8개 지역이 전면 개시되었다.

'p'은 또 ABC 어린이 신발 브랜드도 새 광고판을 만들기 위해, 2013년 7월 초 중앙 채널, 가가가가카통 위성 위성TV에 초점을 맞추어 방영 ………

바로 < p >

은 2008년 그 일파 아동화 브랜드에 이어 여러 가지 모델을 초청하여 브랜드 이미지를 만드는 후 두 번째로 집중된 브랜드 발력이다.

바로 < p >

'p'은 이에 대해 진강 하비곰 양복 유한 책임회사 사장이 2년 동안 전기 채널을 통해 빠른 발전, 하비곰 브랜드가 업계 실력에 초점을 맞추면서 이 계기를 이용하여 브랜드 발전을 촉진시키겠다고 밝혔다.

바로 < p >

‘아동화 업계는 아직 체육용품업처럼 이미 몇 대 브랜드의 할거를 형성하고 있는 만큼 다른 브랜드들은 거의 발전할 여지가 없다.

하지만 시장의 강탈도 벌써 몇 년이 되었기 때문에 이 2년 하비곰이 빠른 걸음을 내딛고 빠르게 자신의 세계를 점령하고 있다.

장재발은 기자에게 현재 스니커즈 브랜드의 경쟁이 매우 치열하고, 이미 여러 브랜드가 해외에 출시되었지만, 다행히 이 브랜드들이 시장에 있는 일가점유율은 그리 크지 않았고, 많은 발전중인 스니커즈 브랜드에는 여전히 발전공간이 있다.

하비곰은 올해 전통적인 미디어 채널에서 브랜드를 대대적으로 넓혀야 할 뿐만 아니라 애니메이션 마케팅을 통해 브랜드 영향력을 끌어올리겠다는 계획이다.

바로 < p >

'p'은 이것에 대해 깊은 공감을 갖고 있는 천주시 영고체육용품 유한회사 회장 방종양입니다.

방종양은 현재 중국 아동용품 시장의 경쟁이 날로 치열해지고 있으며 특히 아동복 아동화 업계가 아니냐고 생각한다.

바로 < p >

은 브랜드가 갈수록 심각한 동질화 현상에 직면하여 어떻게 동질화의 어려움을 돌파하고 브랜드 차이화의 발전을 실현하고 기업의 생존 경쟁의 관건이 된다 "고 말했다.

방종양은 올해 영고인 브랜드가 브랜드의 2차 업그레이드, 스포츠에 전념한 민족 브랜드를 선정해 캐주얼 패션을 한체로 한 아동 신발 브랜드를 계기로 브랜드 영향력을 끌어올리며 브랜드 미니메이션 시리즈 공익 단편을 내놓았다.

영고인 브랜드는 이 브랜드의 마이크로애니메이션 시리즈 공익 단편을 통해 브랜드의 영향력을 높이고, 브랜드의 새로운 프로젝트에 진출한다.

이 시리즈의 공익 단편은 8월 주류 미디어 및 각종 동영상 사이트를 통해 많은 시청자들을 만나 영고인 시리즈 이미지도 2014년 봄에 본격적으로 시장으로 추진될 것으로 알려졌다.

바로 < p >

사전의 strong '' 아역별 모델부터 애니메이션 마케팅 '-'strong' ''의''의''

기자가 알고 있는데 실제로 이는 천주 아동화 브랜드 기업이 2008년 올림픽에 이어 두 번째로 집중된 집단 브랜드 운영이다.

그 해 많은 브랜드 스니커즈 업체들이 성인 신발의 보급 수법을 통해 경험을 얻기 시작했고, 시도는 이미 성공적으로 ‘ 아역 스타 모델 ’ 의 새로운 길을 빠져나갔다.

영고인으로부터 임묘함이 시장의 센세이션을 불러일으킨 후, 유명 아역배우가 많은 아동화 기업이 선택한 직접적이고 효과적인 수법으로 직접 서명할 수 있다.

그 해 토끼 형은 ‘자녀가 있다 ’는 유성 역을 초빙한 장일산, 쿠시치와 작은 별녀랑 -서교, 쿨 라벨에 자운철, ABC 가 공영, 디맹이 후고준걸 등을 사인했다.

바로 < p >

의 당시 아역 스타 마케팅 수법을 체결하여 이들 아동화 브랜드를 위해'강산'의 첫 근거지를 만들었다.

바로 < p >

‘p ’은 현재 아역 스타 모델의 방식마케팅 브랜드가 이미 부족하다. 샘저우의 아동화는 기업에 속한 캐릭터를 만들기 위해 자신의 브랜드의 영향력을 지속하기 시작했다.

기자는 일파의 집중 초청에서 아역배우를 모델로 뽑은 지 오늘이 5년이 지났다는 것을 발견했다.

아역배우 대변인이 이득한 아동복 아동화 업체 때문에 이제는 자신의 브랜드 마케팅 방식을 다시 업그레이드할 수밖에 없었다.

이 가운데 자주브랜드의 캐릭터를 만들어 신흥 매체인 — 인터넷 채널을 주요 발력으로 ‘전쟁터 ’는 대부분 아동화 업체가 약속하지 않는 선택이 된다.

바로 < p >

‘p ’은 영고인 캐릭터의 개발과 단편적인 창작과 상위권에 따라, 영고인은 캐릭터 이미지를 브랜드 자산으로 더 많이 활용하고 제품 개발을 확대하고, 브랜드와 소비자 사이의 거리를 끌어들일 뿐만 아니라 브랜드와 소비자들의 효율적인 소통과 동시에 소비자들이 브랜드를 더욱 깊이 이해하게 하고, 결국 양승의 국면을 실현할 수 있는 것으로 알려졌다.

"미래 영고인 카통은 이미지 모델로 임묘가능 유과남과 함께 많은 소비자들의 눈앞에 나타나 영고인 브랜드 문화업그레이드, 영고인 브랜드의 새로운 발전을 돕고 있다"고 말했다.

방종양.

바로 < p >