IPO 이후에 마운이가 뭐가 바빠요?

9월 23일 오전 9시 30분, 마윈은 클린턴 펀드에서 열린'클린턴 글로벌 창의 '연회에서 한 첫 발언은'지난 금요일 화사하고, 미국의 믿음에 감사, 돈으로 좀 녹여준다'고 말했다.

지난 금요일, 미동시간은 19일 중국 알리바바바가 미국 뉴욕 증권거래소 IPO 에 정식 상장해 녹화 기한권 협의를 한 뒤 총 융자 금액이 250억 달러로 사상 최대다.

또 마운은 클린턴 펀드에서 연설을 발표한 같은 날 알리바바 주가가 두 번째 거래일 하락해 관건을 888달러로 이날 3.03% 하락했다.

그렇다면 알리바바의 장기적인 계획은 무엇일까. 특히 상장회사로서 어떻게 지속적인 가치를 창출할 수 있을지, 투자자 및 다른 시애리를 표지한 기업가가 가장 관심을 갖는 화제다.

클린턴펀드 부주석이자 이번 포럼 MC인 첼시 (Cheelsea Clint)가 마운에게 첫 번째 질문을 했다.

인터넷 가치 투자 빅데이터 투자 젊은이

마운은 알리의 미래 전략을 밝히지 않았지만 시장이 보편적으로 IPO 에 이어 알리는 합병 발걸음을 가속시키며 미국을 포함한 해외 시장을 목표로 하고 있다.

미래는 어떤 동반자와 달라질 것인지 알리는 기존의 선택과 중소기업과 함께 행할 것이라고 말했다.

"우리의 오늘 성적은 15년 전부터 시작이다. 10년 후에 어떻게 될지를 물으면 우리가 지금 어떤 선택을 할지 결정된다."

마운은 최근 몇 년 전 세계에서 가장 큰 소매상 월마트와 교류한 적이 있다고 주장했다. 당시 그는 10년 뒤 인터넷에서 쇼핑을 하는 데 익숙해지고, 전기 상업은 월마트보다 더 크게 한다고 주장했다.

기자의 발고까지 월마 시가는 2436억 달러로 출시된 지 3일째인 알리바바는 2149억 달러로 거의 다를 바 없다.

그러나

이미 전자상거래가 시작되면서 미국 4대 인터넷 판매상으로 진출해 해외 판매가 100억 달러를 넘어섰다.

하지만 미국 소매 인터넷 발달은 유명 브랜드의 사용자 점도가 높아 전자상에게 남긴 공간에 한계가 있다.

반면 비교 하 면서 스마트폰 보급화 및 중국 중산층 소비 수요 의 흥행 을 중국 시장 은 국내외 전기 업체 경쟁 의 땅 이다.

마운도 중국 소매 기초 건설이 좋지 않기 때문에 전자상들이 미국에서'디저트'라고 할 수 있지만 중국에서는'메인요리'가 됐다. 이것이 중국 본토전기상 기회다.

인터넷의 상업적 가치를 인정하는 것 외에 마윈은 인터넷을 통해 젊은이들의 교육 기능을 긍정적으로 여긴다.

마운은 이 시대의 젊은이들의 가장 좋은 대학이었고 인터넷 정보가 무료이고, 세계를 연결할 수 있다고 말했다.

마운은 현재 IT (정보기술) 시대에 DT (데이터 기술) 시대에 변화하고, 후자의 특징은 서비스 대중이 생산력을 자극하고 있다고 강조했다.

“남들이 성공시켜야 성공할 수 있다. 데이터 기술 시대의 핵심 이념이다.”

기업이 상업발전과 사회적 책임을 어떻게 균형을 잡느냐는 질문에 마윈은 상업과 자선은 하나로 합류할 수 있고 상업 패턴 자체가 사회적 책임이 있다고 말했다.

알리바바를 대표하는 전자상들이 예를 들어 중소기업과 협력하여 사회자원의 창업자를 돕는 것은 그 자체가 하나의 기업이 사회적 책임을 지겠다는 표현이다.

중국 기업가가 본토에서 사회적 책임을 어떻게 감당할 때 마윈이 언급한 키워드는 환경 보호, 식품 안전, 젊은이 교육 등을 포함한다.

그는 중국의 오염 문제는 이미 사회적 주목을 받고 있다. "돈을 벌지 못하지만 결국 병원에 맡겼다"고 말했다. 환경보호는 전 사회공동으로 노력해야 한다고 말했다.

그는 중국이 환경난제를 효과적으로 다스릴 수 있을지 의문을 제기하고 있지만 15년 동안 그가 중국에서 성공을 성공적으로 발전할 수 있을지 의문하는 이들이 항상 노력해야 성공할 수 있는 기회가 있다고 진단했다.

그는 젊은이를 믿는다.

이번 연설은 현장에 많은 게스트들이 인정받아 현장에서 박수를 쳤다.

마운은 올 봄에 30억 개인의 재산을 내놓고 공익신탁기금을 창설해 아시아 최대 규모다.