재무 위기 를 효과적으로 예방 하다

기업은 각 투자 방안을 종합평가하여 발생할 수 있는 재무 위험을 평일 안사위로 살면서 ‘ 우환, 안락으로 죽음 ’ 의 의미를 알아야 한다. 평소에는 융자 한도를 많이 신청해 환환을 대비해야 한다.기업재무위기는 고립이 아니다. 사실상 어떤 기업의 위기는 점차 악화되고, 일반적으로 누적과 전환을 겪는 과정을 거쳐 재무위기 방범 업무는 우선 영향이 넓은 경제 위기, 업계 위기와 중대한 사태의 관찰과 분석과 검사를 거쳐 민감성 재무지표의 변화를 관찰하고, 제때에 위기 신호를 예보하고, 재무위기 경보 제도를 세울 수 있다.

기업 관리자는 기업의 재무위기 발생 가능성에 대해 다각도로 분석해 재무 기획, 예산 및 운영 계획을 편성해야 한다. 정기적으로 회의를 열어 예산과 실제 발생 금액 차이를 검토하는 곳, 자금 조정 결과, 자금 조정 결과, 자금 구성, 금리 지불, 이익, 수익 배당, 탈락, 부실한 고객, 부채 발생 등, 유효한 내계 계급 제도, 설립, 이익중심 및 책임센터를 세밀하게 세세하고 세세하게 따지고, 불황을 세심하게 따지지 말고, 지하 돈에 대한 투자를 근절하다.

기업 재무위기 경보 시스템, 재무위기 징조, 경영 계획 및 기타 회계 자료 이용, 금융, 기업 관리, 시장 마케팅 이론, 비교 분석, 분석, 분석, 분석 및 다양한 분석, 기업의 경영 활동, 재무 활동, 잠재적 경영 위험, 재무 위험, 재무 위험, 위기 발생 직전 기업의 경진자들에게 경고, 기업 경영 경영 경영 위험, 기업 경영 위험, 재무 위험, 재무 위험, 재무 위험, 재무 위험, 재무 위험, 재무 위험, 재무 위험, 기업 경영 위험을 촉구하기 위해 기업의 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 재무 위험을 촉구, 기업에관리당국은 잠재적 위험이 손실으로 변하지 않도록 효과적인 조치를 취해, 미우비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 의 작용 을 해칠 수 있다재무 상황중요한 요인이 나타날 때 재무위기 경보 시스템이 미리 경고해 경영자를 일깨우거나 대책을 세워 재무손실을 줄이고 재무위기를 통제하고 경영 방향을 바로잡고 경영 결정과 유효한 배정 자원 제공에 의존을 제공할 수 있도록 기업을 위해 더 확대하고 경영 방향을 바로잡고 경영 결정 결정 및 효과적인 배치 자료를 제공할 수 있다.

기업 해결재무 위기的关键环节，是将企业财务与经营管理、发展战略紧密联系起来，密切关注可能会引发经营与财务风险的“危机多发地带”非常重要，主要控制点包括：针对风险控制" 风险控制点、资金成本控制点;投资项目中的投资流量、投资回报、投资回收期控制点;产品开发中的技术经济匹配、功能成本、产品寿命周期控制点;商品寿命周期控制点;商品营销中的销售网络控制点、销售合同履约控制点、赊销应收账款控制点、存货结构控制点;流通过程中的物资配送、供产销协调控制点;以及企业效益、所有者利益、股东权益、股利派发、利润分配等方面的利益关系控制点。기업의 효과적인 통제점을 잘 잡으면 기업의 재무위기가 발생할 위험성 및 그 정도에 대해 동태적 분석과 예측을 할 수 있으며 기업의 재무위기를 야기하는 내재위험을 초래하는 내재무위기를 해소하거나 재무위기를 방해하는 변동 추세를 피하거나 지연시키는 데 힘써야 한다.기업이 재무위기가 발생하는 추세에도 불구하고 미리 경고 작용이 생겨 기업이 재무위기 처리를 앞당겨 대비해 재무위기가 터질 때 위기를 무릅쓸 수 있는 주동권을 마련할 수 있다.