에르메스 등 사치 브랜드 가 속속 청두 시장 에서 철수 하다

2015년 사치 브랜드의 시장 표현에서 적잖은 사치품 브랜드가 영리를 이루고 있으며 대부분의 브랜드 실적은 하락세를 보이고 있다.

그러나 사치 브랜드는 청두 시장에서 가게를 철회하는 표현은 단지 중화구의 축소이다.

몇 달 짧은 시간, 자이언트, 구찌, Fendi, 에르메스, 카지아, 보글리 등 국제 일선 사치 브랜드가 잇따라 철수, 철수, 철수, 철수

청두에서는 새 집을 따로 선별한다.

이 같은 사치 브랜드가 철수한 점포는 모두 성도에서 가장 핵심 있는 춘희상권이다. 이 중 다이오는 지난해 말 성도인항의 광장에 위치한 매장을 폐쇄하고 있으며, 쿠시성도인과 봄백화점은 현재 모든 상품을 철회했다.

청두 시장에서 가게를 철회하는 표현은 단지 대중화구의 축소이다.

더 이르기 전에 국제일선의 사치 브랜드가 대륙 지역에 있는'관점 계획'은 잠잠잠해지기 시작했고, 가까운 시간 폐점 추세가 더욱 두드러지고 있다.

포브스 자료에 따르면 LV 를 제외하고는 프라다 등 사치 브랜드가 대륙 지점에서도 3에서 5할로 줄었다.

불완전한 통계에 따르면 2013 — 2015 — 10여년간 버르베르비는 4개 내지 매장을 폐쇄했다. COACH 는 두 집을 닫았고, 헤르메스가 한 집을 닫았고, 알마니는 5개로, PRADA 는 49개에서 33개로 변했으며, LV2015 년에는 3칸짜리 지점을 닫았고, 2016년 내 LV 는 20%의 중국 지점을 절감할 예정이다.

전략 수축 뒤에는 난감한 업적이 있다

실제로 최근 중국 시장에서 사치품이 거듭 번졌고, 그동안 맹목적으로 확장된 사치품 브랜드 매장도 이제 매장을 줄이거나 개점 계획을 늦추고 있다.

이 뒤에는 구매력의 대폭 위축으로 실적이 크게 하락했다.

공개 자료 표시

거물 개운그룹 (Kering)은 2015년 3분기 재보에서 그룹 총수입이 12% 올랐지만 윈그룹의 3분의 1총수입을 차지하는 구시시시의 브랜드 수입이 0.4% 하락했다고 지적했다.

그중 아시아태평양 지역의 영수 폭락은 17퍼센트 하락했다.

중국 내륙 판매가 여전히 부진하다. 홍콩과 마카오 판매 악화 상황이 심각하다.

Burberry 그룹은 2015년 상반기 소매 매출액이 3.5% 증가한 반면 이 성적은 2009년 3분기 이후 동기 대비 매출액이 가장 소극적이었던 것으로 드러났다. 6년 만에 동기 업적이 최악이었다.

독일 우고 보스 그룹 3분기 순이익 23% 하락, 후고 (Hugo) 가 3분기 영업 441억 유로 증가, 하락한 지역은 미주 지역과 중국 시장을 포함한다.

이탈리아 사치품 그룹 프라다는 2015년 10월 31일까지 9개월간 순이익이 하락했다. 기내 순이익은 2.35억 유로 (약 2.581억 달러)로 전년 대비 26.4%, 운영 이윤이 3.739억 유로 (약 4.1억 달러)로 전년 대비 25% 하락했다.

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2015년 사치 브랜드의 시장 표현에서 적잖은 사치품 브랜드가 영리를 이루고 있으며 대부분의 브랜드 실적은 하락세를 보이고 있다.

실적이 가장 직접적으로 떨어지는 영향은 그룹이 매장 수를 줄이고 잠깐의 확대를 줄이는 것이다.

상업 구도가 초현적으로 조정되다.

실적이 하락세를 완화하기 위해 점포를 최적화하는 것은 일반적으로 사치 브랜드 대처의 주요 조치 중 하나다.

이맘때면 사람들이 유량으로 모인 쇼핑센터나 상권에 더욱 경향이 있다.

물론 각 브랜드의 선택 주소는 사람의 흐름을 기준으로 삼고, 청두는 초기의 고급 쇼핑센터가 상권 업데이트 중 점점 흡인력을 잃고 있다. 예를 들면 성도핵심 상권의 인항치와 성도인과 봄백화점에 위치한다.

IFS 와 원양 태고의 흥행에 따라 청두의 상업 구도가 바뀌었다.

갈수록 많은 사치 브랜드가 IFS 와 원양 태고에 모여 있으며, 그중 중국 서남지역에서 처음으로 Herm S플래쉬숍, 카르타 중국 최초의 독동함점, GUCI 새로운 이미지 플래그숍이 원양 태고에 입주하고 있다.

필자는 고단 소비군을 주요 목표로 한 고객들의 사치품 상권의 집단 효과에 대해 ‘ 이웃을 가려라 ’ 는 명백하게 드러나고 있는 이 대품들이 선정하는 주요한 고려가 되며 고단 고객 자원을 모으는 플랫폼은 더욱 큰 가치와 효익을 낳을 수 있다.

일선 브랜드 는 이성 에 더욱 기울다

고력 국제 상가 서비스부의 이사인 나연추 (王) 은 국제 일선 브랜드가 매장을 폐쇄하는 원인이 주로 세 가지다.

첫째, 사치품 브랜드 자체 의 대폭 실적 하락 영향 을 일부 브랜드 시장 의 활력 이 예전 보다 못하며, 또 새로 일어난 고급 소비 인파 수요 를 파악 하지 못하며 일부 부패 의 업적 은 주영 브랜드, 사치품 그룹 브랜드 구조 조정 에 직면해 있다.

둘째, 앞서 사치품 그룹은 지난 몇 년 동안 맹목적으로 가게를 열었다. 현재 시장 환경에서 경쟁력이 더 이상 눈에 띄지 않는 매장이 폐쇄될 것이다. 사치품 그룹이 자신의 인터넷 기획 문제다.

셋째, 일부 브랜드의 상업사업이 어려움을 겪고, 실체경제의 한겨울의 영향을 받아 일부 상업사업주들이 전체적으로 이주, 경영자가 변화하고 있으며, 고급 브랜드는 자신의 희소성을 보호해야 하기 때문에 경영자 이주나 경영 상실상의 참담한 전제에서 신중하게 가게를 선택하여 경쟁력이 있는 문점을 보류할 수 있다.

또 나연추는 미래의 고위시장이 침체한 대환경 아래에서 국제일선 브랜드가 계속 이성을 향해 사치품 그룹의 폐점도 발생할 것이라고 지적했다.