소시대에 기업은 어떻게 마이크로전기상을 차용합니까?

작년 이래

‘ 경제가 급부상하여 새로운 추세와 이슈가 되다.

이를 위해 어떻게 접수합니까?

+ 왕홍 + 성공적 변신, 새로운 성장점 찾기 현 실체기업과 시장 연구의 중점.

6월 18일 오전 해녕 중국

박람회 조직위원회, 해녕시 전상협회 주최, 해녕 중국 피혁성, 미공망, 항저우 쾌속 마이크로마케팅 기획 유한회사가 주최하는 중국 위상상고봉포단 해녕대회센터에서 열린다.

온라인 커뮤니티 커뮤니티 커뮤니케이션: 중국 최대 인터넷 엔터테인먼트 인재 공급업체인 미공망 CEO 부뢰, 알리바바바 상단 특집 가이드, 빠른 마이크로마케팅 창시자 이춘파, 패션계 네티즌, 피혁업계 마이크로상, 전자업체 선13위 등 게스트가 포럼 을 공개했다.

현장 게스트들의 묘언은 구슬, 깊숙이 각자의 독특한 견해를 논술하고 2016 마이크로상으로 발전한 새로운 추세를 깊이 검토하고, 연구망홍 +미상 시대의 발전 패턴을 연구한다.

포럼은 수백 명의 국내외 피혁 패션계 인사들이 참여했다.

{page ubreak}

소시대에 기업은 어떻게 마이크로전기상을 차용합니까?

현재 피혁 의류 산업은 침전, 조정 및 변혁 적응기에 진입해 심층 의 혁신 변혁을 향해 나아가고 있다.

모바일 인터넷의 전면적인 발전은 가죽 업계의 발전에 큰 도전을 가져왔으며, 또한 절호의 기회다.

자신의 자원을 잘 이용하여 인터넷의 우세를 이용하는 것은 해녕피혁산업의 발전과 장대한 ‘ 신기 ’ 를 추진하는 것이다.

해녕피혁성은 전국 최대 가죽제품 생산기지와 무역집산센터로 해녕 6000여 개의 실체 판매상을 보유하고 5000여 개의 등록 브랜드를 모았다.

해녕의 가죽기업은 설계 개발과 생산 가공 면에서도 극대 우세와 대체할 수 없는 지위를 가지고 있다.

현재 왕홍, 미상업계 발전세가 급격히 맹렬하고, 각 망홍, 미상들의 배후에는 백만 명의 충실팬, 방대한 소비객군, 백응의 영향력, 정확한 전파율, 충실한 소비 점착도는 왕홍, 미상들이 전통적으로 판매경로를 전파하는 우세이다.

가죽 기업은 이번 기회를 충분히 잡아서 모바일 인터넷을 잘 이용하여 ‘신병 ’을 이용하여 망홍, 미상으로 이해하고, 현대소비객들의 특징, 수요, 설계 능력을 향상시킬 수 있다.

왕홍 (왕홍)은 오늘날 가장 핫한 명사로, 전 세계에서 가장 큰 빠른 패션 브랜드 유니폼 드레스 순이익이 폭락하고, 이는 네트홍과 비교적 큰 연관이 있다고 생각한다.

대중매체 시대는 이미 과거에 중심화와 개인 브랜드 시대가 왔다.

마이크로상들은 새로운 상업 모델로 기업인들이 망홍의 바람구멍을 잡아야 한다.

▲ 해녕 중국 피혁성 지분 유한회사 부사장 왕홍조

조력 변형

포럼에 따르면 알리바바바 상단 초청 지도사, 빨리 마케팅 창시자 이춘파가 ‘모바일 네트워크 마케팅 전원 마케팅 전원 마케팅을 발표했다.

그는 인터넷을 이동하는 새로운 경제 형태 아래에서 전통기업이 인터넷 이동을 위한 새로운 힘을 빌려 우위를 다룰 수 있다고 생각한다.

전통기업은 전통매체의 구동으로 교차하는 것은 왕왕 일방적이므로, 사람들은 수동적으로 받아들일 수밖에 없다.

인터넷을 이동하는 기초에 사람들이 더 많은 주동적으로 상업활동에 참여할 수 있으며 기업이 상대하는 것은 더 이상 집단이 아니라 개체다.

인터넷을 이동하는 가장 직접적인 장점은 소비자 직행으로 기업과 대중 사이에서 직접 소통하는 효과다.

이 때문에 전통 기업은 인터넷 채널을 이동하는 데 도입할 수 있다. "수중들이 어디에 있는지, 경로가 어디까지 깔려 있다"며 소량의 자금으로 제품 홍보채널을 통해 제품 홍보채널을 커뮤니케이션, 콘텐츠 등 형태로 전환할 수 있다.

▲ 알리바바바 상단 특청 가이드, 빠른 마이크로마케팅 창시자 이춘파

타오바오는 10여 년이 지났고, 웨이신은 2013년 상승, 특히 최근 2년 동안 큰 화재, 미래'밀수'와'밀수'가 탈락될 것이다.

인터넷 시대를 이동하는 데는 사유 전환이 필요하면 자신을 강대해야 한다.

중심화는 필연적인 추세이며, 자신의 브랜드를 세운다.

미상 이춘파 선생님이 인터넷을 이동하는 4가지 사유를 보여주고 있다.

1. 제품의 사고보다는 사용자의 생각을 경영한다.

왕홍은 평생에 의지할 수 없고, 늘 딱딱한 인격화 제품이 있어 강한 팬경제를 파악하는 것이 중요하다.

2. 제품의 사고보다는 내용의 사유.

3. 마케팅 사유가 아니다.

4. 인터넷 관리.

마케팅

의류 기업들이 어떻게 망홍을 통해 효익을 실현하는 것은 현재 많은 기업가들의 관심의 문제이며, 이 주제를 둘러싸고, 미공망 CEO 부뢰가 깊이 분석한 ‘왕홍 ’의 형성과 발전을 이룰 수 있으며, 즉, 왕홍자원 자원 추진 기업의 효율을 배가하는 것이 배로 제기된다.

그는 왕홍이 강력한 전파력과 영향력을 지니고 있다. 기업이 이 이 두 몫의 힘을 활용하면 제품 판매량을 높일 수 있다.

우선 자신에게 적합한 왕홍을 찾아서, 왕홍을 제품의 공급 사슬에 접착하여 운영체제와 결합해 기업의 공급 체인 시스템의 강대한 입구가 되어야 한다.

원래 ‘ 사람이 물건을 대하는 ’ 패턴에서 ‘ 사람을 대하는 ’ 패턴으로 변한다.

왕홍 변현의 루트는 전자상 + 생방송 + IP 콘텐츠, 단일 사건 전파는 지속되지 않고 지속적인 콘텐츠 생산력은 왕홍 변현의 전제다.

기업은 지속적인 내용의 부화를 통해 ‘ 인격 테마 ’ 를 형성하고, 표준화된 마케팅 도류로 인해 ‘ 변현 ’ 을 형성하였다.

{page ubreak}

▲ 미공망 CEO 부뢰씨

부뢰 선생은 왕홍이 인터넷을 찍는 모델과 차별하고 마케팅을 돕는다.

이들은 인격적인 매력으로 강력한 영향력을 가졌고, 생방송 플랫폼 등 채널을 통해 외부 유량을 자동으로 가져올 수 있어 효과적이다.

한편 소비자 관념은 변덕스러워 믿고 보는 패셔니스타가 추천하는 옷차림을 좋아하며 많은 시간을 선별했다.

예를 들면 왕훙대혁이 옷을 내놓으면 10분 안에 매진된다.

콘텐츠 생산자의 왕홍을 잡아서 의류를 더 추천한다.

"유일한 불변이다".

토론 코너에서 게스트들은 일부 마케팅과 위상들의 차이를 보이고 있다. 기업의 마이크로마케팅 몇 가지 오구구간을 열어 토론을 벌여 장대혁, 나진우 패피장 등 다양한 분야의'왕홍 '사례를 분석했다.

하이닝피혁업의 위상 대표는 진풍, 전기상 선봉서케트도 최근 2년 동안 성장 과정을 나눈다.

게스트들의 날카로운 관점, 잊을 수 없는 경험과 심원한 견해가 현장 시청자들의 시시각각 감탄을 자아냈고, 현장의 분위기가 뜨겁고 열기가 고조됐다.

▲ 미공망 CEO 부뢰와 기업가 진풍

▲ 왕홍백모피와 특별 게스트 서케트

현장에 온 많은 인터넷 업체, 위상 달인 등 전문 관객들이 포럼을 마치고 이번 활동에 대해 높은 평가를 받고 있다.