트렌드 장사 폭발 I.T 가 황금시대 를 맞이하다

세계 의류 신발 모자망 에 의하면 하나

성공할지 여부는 시기와 높은 연관이 있고, 가장 먼저 홍콩에서 조세를 보이며 장사를 하는 다브랜드 집합점으로,

보스 심가위 가 조류 를 탈취 했다

첫통.

그러나 중국 대륙 시장에서 조류의 장사가 시작된 지 여러 해 된 아이티가 그 황금시대를 맞이하고 있다.

이 견해는 결코 과장되지 않는다.

2005년 홍콩증권거래소에 출시된 이후 아이티 (0999.HK)가 자본시장의 활약은 여의치 않다.

금융위기로 인해 I.T 주가가 2008년 11월 최저점으로 떨어졌다. 2010년부터 2011년까지 최고봉을 맞았지만, 호황이 길지 않은 대로 떨어지고 2014년부터 2016년까지 저조했다.

실적 측면에서는 2013년 실적이 한때 크게 하락했다. 이후 대륙 업무 전략 하향 개선을 위해 2014년 동기 아이티 순이익은 4900만 항구에 불과했다.

홍콩의 소매불황과 홍콩 달러가 강해지면서 홍콩을 근거지로 한 아이티그룹도 다행이다.

홍콩 달러의 환율이 상대적으로 아시아 주요 화폐 (인민폐 포함) 가 비교적 강세를 보이며, 제품 가격은 비싸게 보이며, 방항객 수가 감소하게 했다.

소매 경로의 원가가 계속 오르면서 판매 면적 축소도 이익 감소로 이어지고 있다.

회사 연보에 따르면 2015년 그룹은 19.1억 홍콩 달러를 보유하고 있는 인민폐는 현금 83% 로 그룹이 보유하고 있는 다른 화폐는 엔화, 유로화, 달러, 파운드 등이 포함된다고 한다.

같은 해 8월 아이티그룹이 흑자 경고를 보냈다.

글로벌 경제 환경과 패션 소매 환경이 아이티에 대한 더 큰 도전을 제기했지만 전환의 시작이다.

현재 트렌드 사업은 가장자리로부터 중심으로 가고 있다.

I.T 는 이미 가장 규모가 있는 패션 브랜드 소매 그룹 중 하나가 되었다

오랫동안 홍콩은 중국 대륙에서 유행문화를 받아들이는 창구이다.

조류 문화는 일본에서 홍콩, 대만으로 전해졌고, 21세기 전 10년 전 유럽과 미국 조류 문화는 중국 지역에 아직 낯설다.

아이티는 바로 이때 홍콩의 조류권을 빼앗은 말권이다.

일찍이 심지웨이가 자수성가한 격려 이야기는 이미 널리 전해졌다.

1988년에 은행인 그는 홍콩의 꽹과리만 (Green) 에 Green (Green) 으로 불리는 의류 가게를 열었다. 스튜어디서나 전 세계 각지에서 조류품을 구빙하기 시작하여 현재 많은 소형 바이어점과는 달리 다른 방법이 없다.

그러나 심가위의 야심은 매우 크다.

심가웨이는 크레디트 확장을 통해 최초의 대매 사업을 유럽과 미국 패션 브랜드의 대리 사업으로 발전시켜 그린을 원만하게 평가해 I.T 로 이름을 바꿨다. Income (Income) 를 인스타그램 (Income) 으로 삼아 돈을 벌겠다는 축소라고 한다.

무엇보다 브랜드가 한층 규모화하는 과정에서 심가웨이의 아내이자 홍콩 영화계의 유명 영화배우 구숙정, 인맥과 선출 안목을 활용해 일정한 추진 작용을 했다.

홍콩에서 성공한 이후 2002년, 아이티는 상하이 홍콩 외에도 최초의 플래그숍을 비롯해 아시아 시장에서 계속 확장되고 있으며 현재 300개 국제 브랜드 및 izue, 5cm, b + ab, APE 등 여러 자체 브랜드를 포함해 중국 최초의 규모화 조류업체라고 할 수 있다.

그러나 중국 대륙은 조류 문화의 정보 접수 끝에 소비자 인지도가 보편적으로 낮다.

조류 문화는 대부분 소중문화에 속한다.

어떤 테두리 문화와 마찬가지로 권내외에는 심각한 장벽이 존재한다.

원호, 고교 방패, Stussy, bape 등의 명사는 수가진과 같이, 권외인은 왜 간단한 프린트 티셔츠를 네 자릿수에 팔았는지 모른다.

이는 아이티가 중국 대륙의 발전에 장애가 되었다.

한편, 아이티의 매수점 제도는 전 세계에서 성숙되지 않았고, 파리 콜렛이 닫히면서 트리플메이저가 상하이 점포를 폐쇄하고, 구매 패턴은 논란에서 벗어나지 못했다.

최근 몇 년 동안 매수점이 중국에서 번영한 발전도 허위번영으로 여겨져 거품이 존재하고 있다.

시장이 성숙하지 않아 전기상과 빠른 패션의 맹렬한 충격을 받고, I.T 의 처지는 한때 낙관적이지 않다.

그러나 가장 활력이 있는 중국 시장은 순식간에 변화를 겪고 있으며, 중국 소비자들은 신선한 사물에 대한 수용력이 급증하고 있다.

2014년과 2015년 아이티의 실적이 가장 우려되는 가운데 시장이 전환기를 나타냈다.

2014년 말, 소인 모델, 전통 패션을 타파하는 지하 브랜드 Vetements 횡단으로 출시돼 프랑스어에서'옷'이라는 브랜드가 3년 트렌드를 완전히 전복시켰다.

같은 해, 래퍼인 칸ye (Kanye)가 원스톱 컨설팅 Virgil Abloh 창립한 브랜드 Off -White 가 탄생했다.

2015년 초에는 카니다즈 오리지널즈 연명으로 불리는 이즈이 (Yeezy) 가 뉴욕 패션주 공식 일정에 올랐다.

기존의 트렌드 브랜드와는 달리 Vetements, Off -White, Yeezy 의 출현은 거리의 흐름과 고급 패션의 경계를 깨뜨렸고, 3자'등당'은 고급 패션을 상징하는 4대 패션을 침입했다.

이에 앞서 거리의 흐름은 지금까지 주류 패션 잡지의 보도 의정에서 사치 브랜드와 트렌드 브랜드는 언제나 서로를 경시하는 자세로 자처해 왔다.

요즘 길거리 트렌드의 그림자는 사치 브랜드의 디자인에서 어디서나'쿨'이'우아'를 대신해 옷차림에 대한 추구가 되고 있다.

트렌드 분석사는 캐주얼 운동의 스타일은 패션의 최종 귀속으로, 편함과 개성이 더욱 자유주의에 맞는 사회 조류이기 때문이다.

특히 젊은이들에게.

본격 거리 트렌드 문화를 알리는'등당방'은 최고의 사치 브랜드 루이스 (Louis)가 1313일 베트톤과 슈프림의 협력을 선언했다. 사치 브랜드 브랜드와 트렌드 브랜드의 격식을 단번에 청산하며 이번 협력에서 이익을 얻고 있다.

대다수가 트렌드 변화, 트렌드 콘텐츠를 포옹하는 사치 브랜드를 선택하는 것은 그야말로 이같은 연명 시리즈로 이목을 집중시키는 업적이 늘어났다.

이탈리아 고급 패션하우스 Valentino 등을 포함한 사치브랜드 모두 디자인의 스타일을 길거리에 끌어들이고 있다.

올해'중국은 힙합'의 인기가 한층 높아지고 있는 전국 힙합 열풍도 힙합 문화, 길거리 문화, 길거리 문화를 끌어들이는 길거리 의상을 풍구에 올려 국내에서 3000억 위안의 힙합 주변 트렌드를 촉진시켰다.

크리스가 입은 수프림, Young (Young)은 "Bridge Saint Laurent 넓은 흰색 안경, 브레인 화이트 컬러, 브레인 화이트 화이트 컬러의 구cccccct 티셔츠, 중국 소비자들이 트렌드 의상에 대한 수요를 직접 자극했다.

10년 전 사람들은 홍콩에서 전해 온 중고 조류 메시지를 통해 얻어야 한다. 지금의 중국 젊은이들은 결국 인터넷과 유럽과 미국 조류문화를 동시할 수 있다.

후원호의 시대를 놓친 중국 젊은이들은 드디어 Vetement, Supreme, Off -White 의 시대를 만났다.

현재 95 이후 위주의 조류층이 인식을 바꾸고 있으며, 그들은 말권과 구매 트렌드 상품의 경제 실력을 가지고 있으며, 트렌드 사업이 소비자들의 성숙한 시기를 맞고 있다.

한정된 채널에 억압된 조류 수요가 석방된 공간을 갖게 되면 폭발의 기세를 보이고 있다.

사실상 I.T 의 몇 년 전 실적 데이터도 힐끗 볼 수 있다.

2015년 I.T 홍콩 지역 매출액이 3.3%에서 34.59억 홍콩위안 하락했으며 중국 대륙지역 매출은 16.4%로 29.83억 항구에 달했다.

중국 대륙 경제 증속 완화에도 소비 성장 증가에 대한 약간의 스트레스를 받지만 대륙 시장은 여러 해 동안 중요한 성장 동력이다.

그룹은 이에 따라 중국 대륙의 소매 네트워크를 확장하여 직영 점포가 20개 도시로 확장해 중국 대륙시장의 다원화 패션플랫폼을 더욱 강화할 계획이다.

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I.T 그룹 계열 i.t 중 한 점포다.

중국 시장에서 가장 빠른 레이아웃 트렌드에서 장사를 하는 아이티그룹으로도 시장 추세의 직접적인 수익자가 됐다.

올해 들어 I.T 주가가 꾸준히 오르면서 8월 17일 주가가 7.33%에서 4.1위안, 5년간 최고치를 기록했다.

앞서 아이티는 지난 5월 말까지의 1분기 실적 수치를 발표했으며 홍콩 동점 매출은 전년 대비 5% 하락했다. 중국 대륙 동점 매출은 전년 대비 34.5%, 일본 동점 매출은 전년 대비 34.5%, 그룹 모리율은 2.1%에서 64.9%로 올랐다.

반면 2월 말까지 2016년 실적은 I.T 매출액이 처음으로 80억을 돌파했으며 이윤 50.25%에서 3억14억원으로, I.T 는 중국 내륙 수입이 홍콩을 넘어섰다.

I.T 그룹은 중국 내륙 시장에 갈수록 의존해 다년간 이윤이 하락한 상태로 전환될 것이라는 분석이 나오고 있다.

'중국에서 힙합'에서 멘토를 맡은 크리스.

올해 중국 패션 소매업이 따뜻해지고, 트렌드 문화가 젊은 그룹에서 흥행하며, 아이티는 중국 내륙 시장에서 본격적으로 그 시대를 맞았다.

젊은 소비군을 한층 끌어당기기 위해 아이티는 크리스를 성립한 이래 최초 모델로 임명했으며, 후자는 최근 패션 업계의 명성이 끊임없이 높아지고 있으며'중국 힙합'으로 트렌드문화와 다시 한 번 가까워지고 있다.

아이티와 크리스의 합작이 지난해부터 시작됐고, 당시 크리스는 아이티 수석 디자인 컨설턴트의 신분으로 브랜드와 첫 접촉을 했다.

지난 5월 상하이 예오백화점에서 개막한 오프웨터 점포를 위해 브랜드는 중국 지역에서 협력 파트너가 바로 아이티.

현재 뜨거운 국제적 트렌드에 대한 I.T 도 더 큰 야심을 나타내고 글로벌 트렌드 브랜드의 중국 시장을 지속적으로 확장하고 있다.

Off -White 는 최근 홍콩, 상하이에서 두 개의 점포를 새로 개업하고 있으며, 현재 이 브랜드는 전 세계에서 10개 점포를 두 개밖에 분포하고 있으며, Off -Whit의 중국 지역 협력 파트너도 I.T.

아이티의 브랜드 매트릭스는 국제카드에서 평가패까지 포함되어 있다.

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현재 I.T 그룹은 I.T 와 i.t 로 나뉜다. Comme des Garconns, Alexander McQueren, Balnciaga, 3.1로 나뉘어 Phillip

그룹 은 이미 국제 브랜드에서 아시아 평가의 패널까지 거대한 브랜드 매트릭스 를 형성하고 있으며, 여러 해 쌓인 브랜드 자원과 선 아래 인터넷 은 I.T 와 지금까지 풍성한 품종 으로 알려진 전기상들이 항조한 자본이 되었다.

한편, 아이티도 선상에서 투입되는 방식을 통해 빠른 패션과 전기상과의 결투를 본격적으로 펼친다.

지난 22일 아이티그룹은 15년 전 중국 내륙에 설립된 최초 점포 상하이 신천지기함점 상장 상장 전신전용 플랫폼 ITeSHOP, 선상 밑의 장벽을 깨뜨리려 했다.

ITeSHOP 홍콩판과 국제판도 같은 기간 준비 중 2017년 말 및 2018년 상위권에 나설 것으로 알려졌다.

ITeSHOP 는 전 채널 배치를 목적으로 방송사 플랫폼이 아니다.

그러나 아이티는 신판 ITeSHOP 는 전기업체뿐만 아니라 최근 핫한 채널을 매각하고 있다고 강조했다.

동시적으로 출시된 그룹의 모든 브랜드 및 문점의 통합 회원 체계는 그룹의 다브랜드선에서 소비 적분을 상통시킬 것이다.

또한 빠른 패션, 아이티 부총재에 대해 정정정산 기자를 받아들일 때 패스트푸드 를 즐길 때처럼 싸고 빠르게 추구하는 고객이 늘고 있다.

I.T 는 빠른 패션 브랜드와 가격을 맞출 수 없다. 생산량보다 배가 많기 때문이다.

하지만 아이티는 가장 적합한 전략을 찾아서 시장 수요를 잘 살펴 소비자에게 가장 좋은 제품을 선보인다.

가격전에서는 브랜드의 충성도가 중요하므로 소비자와의 관계를 유지하는 것이 좋다.

I.T 그룹이 운영하는 일부 브랜드 총괄

빠른 패션과 전기 플랫폼의 싸움이 어떻게 됐는지는 아직은 결론이 아직 이르다.

하지만 점포 체험, 선품 경험, 브랜드 행렬은 I.T 에서 가장 경쟁력이 있는 시장 우세다.

주목할 만한 점은 패션 소매 업무를 제외한 아이티그룹은 중국 고도상가를 낮추면서 그룹이 중국 내륙 시장의 지위에 더 주도성을 제공하고 있다는 점이다.

다음은 아이티그룹이 주식을 입주한 노부님 중국이 상하이 육가입에서 한 부처백화점을 새로 개설해 2018년 12월 31일 늦지 않을 것으로 예상된다.

파리 노르페 백화점 (중국)유한회사 는 프랑스 소셜 데자 노네이메디스 갤리즈 레이사모테와 홍콩인 I.T 는 리미테가 각각 50% 씩 주권을 보유하고 2010년 홍콩에 등록한 데, 중국 외상기업을 통해 "Galeries"를 운영하고 있다.

이 백화점은 중국에서의 운명이 우여곡절이지만 한때 중국 시장에서 탈퇴하고, 권토중래로 실적이 그리 낙관적이지 않지만, 아이티에겐 패션 소매에서 한층 고위시장에 진입하는 데 도움이 될 것으로 분석되고 있다.

현재 아시아 문화는 대중에게 진보하고 있다.

문화풍은 소비자들에 대한 분류로, 사치 브랜드를 신단으로 걷게 하고, 새롭게 떠오르는 소비자들은 독특하고 디자인감, 지적, 문화 내포 등 까다로운 시선을 가지고 있는 사람들로, 트렌드패가 큰 장사가 될 것이다.

I.T 그룹은 여러 해 동안 중국 내지에서 뿌리를 박고 있었고, 마침내 그 시대를 맞았다.

올해 들어 이 그룹의 주가가 누적 상승이 30% 를 넘었고, 시가가 50억 위안에 육박하고 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.