여자 신발 업계의 변혁의 내막을 깊이 파다

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 중국

업종은 여러 해 동안의 빠른 발전을 거쳐 이미 성공했다

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유명 기업.

최근 몇 년 동안 제품의 동질화가 심해, 실체점포가 전기업체 충격을 받는 등 여러 신발 업체 실적이 모두 다른 수준의 하락현상이 나타나 관점의 조짐을 더욱 높였다.

2017년 백리의 퇴장으로 업종의 발전을 더욱 혼란스럽게 했다.

2017년 3분기 발표된 A 주 상장 여성신발 업체 재무보고를 보면 각 기업들은 모두 다양성 조정 조치를 펼쳤고 기업은 소비자체험 및 코스 운영을 더욱 중시하고, 온난화 추세를 맞고 2017년 여성화 업종이나 진정한 회복을 앞두고 있다.

여자 신발 시장의 전망을 잘 보아 새로운 성장 주기에 접어들 전망이다

국가통계국이 발표한 2017년 3분기 경제 데이터에 따르면 소비자는 패션 신발 품질의 구매 빈번과 구매 단가 모두 안정적인 상승세를 보이고 있다.

2017년 1월, 복장 모자, 니트 소매 총액은 10,534억원으로 전년 대비 7.2% 증가했다.

중국 여성 인구의 배당으로 중산계급이 날로 커지고, 신흥도시 도시의 도시 도시 도시 도시 도시 도시 도시화 속도가 가속되면서 여성 소비자들이 여자 신발에 대한 수요는 이미 기능을 신어 패션과 아름다운 심리적 수요로 바뀌고, 원래는 신발 한 켤레를 많이 구매하고 싶다며 생활장경에 맞는 신발을 선택해 의상을 매치하고 있다.

투자업계 전체 여성화 시장의 수요는 지속적으로 증가할 것으로 예상되고 있으며 2015 -2020년 복합 연평균 증가율은 5.7%로 202020년까지 여자 신발 시장 규모가 2,300억원을 넘어 시장 전망이 두드러진다.

여자 신발 업계의 변혁의 내막을 깊이 파다

2017년 7월'구두왕'의 백리의 퇴장은 업계에 활활 을 띠고 있지만, 리포터의 퇴장은 새로운 발전의 경로 중 하나일지도 모르며 새로운 상업계기에서 가벼운 행방을 할 수 있다.

2014년부터 국내 전통 여성화 업체는 ‘토요일 ’ ‘타고난 패션 ’ ‘하슨지분 ’ 등을 포함해 내외부 변혁을 시도해 더욱 큰 이윤 증가점을 찾는다.

최근의 재보에서 보건대, 성취는 이미 처음 보았고, 그 중 토요일은 2016년 동기에 비해 업적이 다소 높아졌고, 패션업적은 이미 두드러졌다.

새로운 소매 시대를 앞두고 여자 신발의 주업에서 벗어나기 위해 최근 최근의 부진, 기업들이 끊임없이 혁신하고, 신규 트랙을 늘리며 빠르게 이윤 성장점을 확대해 주업 하락을 보완하고 있다.

모든 것:

하슨 주식 (603958)

2016년 하슨상거래 (중국) 주식 유한공사가 한국 화장품 브랜드 투쿨 (Too cool for)를 대행해 실무경영 범위를 확대하고 있지만, 새로운 업무는 기업에 효과적으로 메우지 않았다.

또 해외 판매 주문이 지속적으로 감소하고 회사의 일부 실적 전망이 좋지 않은 매장으로 주영 업무 수입과 이윤이 하락했다.

하슨주식이 발표한 2017년 3분기 재보에서 회사가 영업 수입을 107, 417만원으로 전년 대비 12.41%, 상장회사 주주 순이익 2, 093만원으로 전년 대비 62.36% 하락했다.

토요일 (0291)

회사 명칭은'불산 토요일 구두업 주식회사'가'토요일 주식회사'로 변경, 2016년 패션워크맨 80%의 주식권, 베이징 시 70% 지권, 이 두 개의 입찰업체는 주로 인터넷 미디어 업무의 수직 개발에 종사하며, Onlylady 여자지와 KIMISSS 규약 등을 운영했다.

이를 통해 토요일에 ‘패션 IP 생태권 만들기 ’의 전략적 발전 목표를 둘러싸고 기업이 업그레이드해 경영 실적을 개선할 수 있게 했다.

또 새로 개설된 다품류 집합점'SATURDAY (SATURDAY) 도 기업 업적에 소폭 성장을 가져왔다.

2017년 3분기 재보에서 회사 영업수입은 113,598만원으로 전년 대비 3.62% 증가했다. 상장회사 주주의 순이익이 1,920만원으로 전년 9.45% 하락했다.

대다수 기업들은 ‘ 짧고 빠르고 빠르다 ’ 를 추구하고 있다.

이 중에서 가장 성공한 사례는:

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천체 패션 (603608)

천창패션계열에는 KISSCAT, ZSAZSU, tigrisso 등 많은 유명 여성화 브랜드가 있다.

대부분의 기업들이 가로확충업무를 선택할 때, 소비자 수요를 목표로, 상품력을 지속적으로 향상시켜 내부 최적화를 통해 기업 이윤 증가를 실현했다.

데이터에 따르면 천창패션 Q1 -Q3 가 영업 수입을 120,487만원으로 전년 대비 10.72% 증가하고, 상장회사 주주 순이익은 13,950만원, 전년 대비 67.19% 증가, 상대적으로 다른 기업들은 패션 성적표가 전통여성화 업계에서 가능할 수 있다.

천성적으로 유행을 창조하여, 여자 신발 업계의 변혁 방향을 보다.

1) 소비시장 회복, 새 소매 시대가 도래, 여자 신발 업계는 변혁의 계기와 새로운 발전 환경을 맞췄다.

국민 구매력이 커지면서 소비자들이'패션'에 대한 추구를 더해 신발의 수요량이 늘어나고, 여성화 시장의 미래 잠재력이 커지면서 시장수요를 제때에 파악하고, 시장의 수요에 순응할 수 있도록 선점을 점할 수 있고, 입각시장을 앞세울 수 있다.

타고난 패션 은 효과적 으로 시장 수요 를 유효 한 사용자, 제품, 경영 등 다차원 으로 수련 을 자신 의 내공 이다.

2) 사용자 를 가이드 로 사용자 의 장면 수요 와 분장 체험 을 강화 제품 혁신 을 향상 했 다.

기자는 2014년부터 사용자를 중심으로 하는 상품생명주기 관리를 철저히 파악해 소비수요와 제품 연발 간 장벽을 뚫고 진정으로 이루어 생산을 결정해야 한다.

타고난 패션 CEO 니는 기자에게 현재의 시장은 비록 순식간에 변화를 겪었지만, 사업의 본질을 잊지 말고, 사용자를 중심으로 새로운 소매의 핵심이라고 밝혔다.

이동 상호 연대, 새로운 소매 장면에서 채널과 소비층의 거대 변혁에 직면하고, 신발업도 채널 시대, 제품 시대에서 사용자 시대로 진입했다.

인화장 의 재구성 을 ‘ 사람 ’ 이 가장 중요한 위치 에 이르렀 는데, 누가 사용자 의 요구 를 진정으로 만족시킬 수 있겠는가?

패션산업이든, 여성구두업이든 ‘패션과 편안한 이중 착용 체험 상품 ’은 기업의 생존과 발전의 근본이다.

3) 제품 을 본위 로 업그레이드 제조 공정 공예 를 최적화 생산 라인 설비 를 강화 제품 품질 을 향상 했 다.

안테나 패션 은 고액화, 자동화, 지능화 표준 을 앞 으로 여러 생산 라인 을 기술 개조 업그레이드 를 하 고, 인터넷 정보화 기술 을 이용 해 생산 현장 가시, 과정 가능, 제품 을 거슬러 올라가 생산 라인 의 효율 을 최대화 했 다.

동시에 정제적 유연성 생산의 필요에 적응하기 위해 생산 전송 시스템을 업그레이드해 유수선에 있는 ‘단품류 ’를 실현했다. ‘빠르고 정밀, 준 ’의 표준 작업으로 소비자들이 더 개성화된 수요를 충족시켰다.

현재 타고난 패션은 스마트 공업의 로봇을 재단하고 가죽 재료의 자동 조판과 커팅을 실현하고 있으며, 천부의 패션이 제품의 품질의 표준화, 자동화에서 업종의 높은 수준을 기록하고 있다.

4) 종향 산업 사슬의 일체화 최적화 를 추진, 전 프로세스 디지털화 변형 을 대폭 향상 했 다.

새 소매 아래, 데이터 (정보)의 중요성이 부각되고 있으며, 데이터는 제품 체험, 고객 서비스의 기초, 기업 비합은 수집 + 처리 + 응용 데이터 능력, 관리 정보 시스템!

2015년에는 소비자 체험을 핵심으로 하는 전루트'신소매 디지털화 전환형 1.0 전 채널 상품 거래 플랫폼 건설, 2.0 전 채널 상품의 생명 주기 운영 플랫폼 건설, 현재 새 소매 수자화 전형은 소비자 운영 플랫폼 3.0시대에 접어들었다.

2017년 트렌디한 패션 인수 인테리어 기술도'새로운 소매 아래 사용자 중심'의 전략 전환을 위한 중요한 배치다.

인테리어 수매를 통해 현재의 유량 공급원, 기업은 전통'문점 도입'을 통해'개인의 인류'의 전환과 동시에, 인테리어의 사용자 화상 및 정준 마케팅 기술을 빌리며 기존 강력한 제품의 기초를 유지할 수 있으며, 사용자 취득과 남겨 보존을 강화하고, 사용자를 향한 제품 디자인, 생산 및 마케팅 방식의 변혁을 실현할 수 있다.

패션 산업의 발전 전망은 한정할 수 없다. 중국의 여자 신발 업계 시장은 이 균열 정비를 거쳐 새로운 소매 시대의 발전 수요를 맞아 다음의 찬란함을 창조할 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.