신세계 백화점 순이익 폭락이나 경영 풍격에 보수적이다.

백화점 업계의 추위가 여전히 계속되고 있다.

신세계백화점이 어제 발표한 2015 -2016 중기 재보에 따르면 2015년 12월 31일까지 6개월 만에 그룹 수익은 19.34억 홍콩 달러로 전년 동기 대비 5.1% 감소한 것으로 나타났다.

보고서 기간 내의 순이익은 지난 해 중반의 2.06억 홍콩 달러로 71% 에서 5981만 홍콩달러를 줄였다.

기내 핵심 이윤 (다른 적자 순액 ·투자 물업 공평치 변동 및 그 관련 소득세 지출 및 기타 비핵심 항목)은 전년 동기 1조95억 항만 36.2%에서 1억 24억 항만 감소했다.

홍콩 자본을 배경으로 한 신세계 백화점은 국내 백화점의 마케팅 브랜드였지만 소매시장과 업계의 이중 저조한 압력 아래 변혁이 배회하고 있는 신세계 백화점도 애쓰지 않았다.

불통일과 보수적인 경영 스타일은 신세계 백화점의 실적이 부진한 것 같은 중요한 원인 중 하나다.

업계 인사들은 신세계 백화점 내에서 백화점 변혁에 대해 비교적 큰 차이를 보이며 일부 이익, 사유, 백화점 모드, 다른 부분은 대체적인 검사를 하고 신선한 원소를 더 늘리고 있지만 탐색도 이익 손실을 초래할 것으로 보인다.

한편 신세계백화점은 변혁초기 늦은 편이지만 지난해부터 일부 매장은 식음, 체험 실태의 대비를 늘렸지만 백화점 경영 컨셉은 보수적이다.

현재

소비 방식의 변화와 그룹 경영 비용의 상승은 실체 소매업의 경영 환경을 어렵게 만든다.

현재 국면을 대비해 그룹 일방적으로 최적화 운영 및 관리 프레임워크를 재정비하고 운영 효율을 높이기 위해, 한편으로는 비용을 엄격히 통제하고 베이징 패션의 신세계 백화점 (베이징 패션점)을 폐쇄하고 여러 주협의상의 임대료를 줄였다.

인터넷 분야에서 그룹 O2O 의 흐름에 따라 여장 브랜드 인만이 홍콩 신세계 백화점에 첫 O2O 체험점을 설립했다.